Liverpool draaide de rollen om ten opzichte van Man United

Nadat Manchester United begin jaren 2010 zowel op als naast het veld achter hen had gestaan, is Liverpool nu sterk teruggekomen. Ze hebben niet alleen hun positie op het veld heroverd, maar zijn ook een geduchte financiële rivaal geworden.

Liverpool heeft MU op veel vlakken overtroffen.

Onder leiding van Fenway Sports Group hebben de Reds een van de meest indrukwekkende heroplevingsverhalen in het moderne voetbal geschreven.

Van de afgrond van 2010 tot de piek van 2025

In de zomer van 2010 kocht Fenway Sports Group (FSG) – het Amerikaanse bedrijf achter het honkbalteam Boston Red Sox – Liverpool voor slechts £300 miljoen, toen de club op de rand van faillissement stond. Op dat moment had Manchester United net hun 19e Engelse kampioenstitel gewonnen, waarmee het record van Anfield van 18 keer werd verbroken.

Het verschil tussen de twee "grote rivalen" zit niet alleen in het aantal titels. Financieel is Manchester United in elke index superieur. In het boekjaar 2010 bedroeg hun omzet 286,4 miljoen pond, bijna 100 miljoen pond meer dan Liverpool.

Old Trafford verdient £3,6 miljoen per thuiswedstrijd, terwijl Anfield slechts £1,5 miljoen krijgt. De oude hoofdtribune, vol herinneringen aan Hansen en Dalglish, voldoet niet aan de normen van een grote Europese club.

Zelfs op commercieel vlak boekte Manchester United een enorme doorbraak met een grote sponsorovereenkomst met AON, die de omzet het jaar daarop met 25% deed stijgen tot £103 miljoen. Ondertussen worstelde Liverpool, na de turbulente periode van George Gillett en Tom Hicks, om een ​​faillissement te voorkomen. "De rollen zijn omgedraaid", zei Ryan Giggs ooit trots.

Van een club die gebukt ging onder schulden en verdeeldheid, is Liverpool geleidelijk veranderd onder leiding van Tom Werner, John W. Henry en Mike Gordon. Ze hebben selectief geïnvesteerd en een solide basis gelegd in plaats van geld te verbranden om trends te volgen.

De kern van de strategie is een slimme voetbalfilosofie: datagedreven werving, laag inkopen en hoog verkopen, verstandig herinvesteren en de juiste mensen vinden om leiding te geven. De komst van Jürgen Klopp in 2015 was het beslissende puzzelstukje.

Liverpool is nu een stabiele machine.

Sindsdien is Liverpool niet alleen op het veld heropgeleefd met de titel in de Premier League en de Champions League, maar is het ook uitgegroeid tot een wereldwijd commercieel imperium.

In februari maakte Liverpool een commerciële omzet van £308,4 miljoen bekend voor het boekjaar 2024, waarmee het Manchester United tijdelijk overtrof. Hoewel de "Red Devils" later £333 miljoen rapporteerden voor 2025, is het verschil nu zeer klein – een prestatie gezien de terugblik op 2010.

De nieuwe samenwerking met Adidas, die in juni van dit jaar van start gaat, wordt beschouwd als de grootste in de geschiedenis van de club. Als alle doelstellingen worden gehaald, zou de omzet kunnen oplopen tot £100 miljoen per jaar, waarmee Liverpool een van de meest waardevolle voetbalmerken ter wereld wordt.

Deze doorbraak komt voort uit twee kernfactoren: sportief succes en effectief management. Klopp helpt het team winnen, en het FSG-management zet de overwinning om in geld, wat het geld vervolgens omzet in de basis voor verder succes – een gesloten en duurzame cyclus.

Man United is nog steeds een 'geldmachine', maar niet op één lijn

Aan de andere kant is Man United nog steeds een wereldwijd merk, maar worstelt het met zijn eigen nalatenschap. Een schuld van meer dan £1 miljard, teleurstellende seizoenen, gebrek aan sturing van de Glazers en massaontslagen op de commerciële afdeling hebben ertoe geleid dat de rode boot de weg kwijt is.

MU is van eigenaar gewisseld, maar kampt nog steeds met problemen.

Paradoxaal genoeg genereerde Man United, ondanks meer dan een decennium van fouten, nog steeds £666,5 miljoen aan inkomsten – iets meer dan de £613,8 miljoen van Liverpool. Ze zijn nog steeds een "geldpers", maar een vastgelopen machine: krachtig, lawaaierig, maar niet langer verfijnd.

Na 15 jaar wordt Liverpool nu gewaardeerd op zo'n £4 miljard – meer dan 13 keer zoveel als FSG ervoor betaalde. De vraag is: gaan ze door of vinden ze een opvolger?

Het is niet eenvoudig om een ​​club van deze omvang te verkopen. Manchester United deed er meer dan een jaar over om minder dan 30% van zijn aandelen te verkopen. Chelsea zal, wanneer het in 2022 van eigenaar wisselt, ook over vele investeerders verdeeld moeten worden. Als Liverpool de volledige prijs zou bieden, zouden slechts een paar wereldwijde financiële grootmachten daaraan kunnen voldoen.

Maar waar FSG zich het meest zorgen over maakt, is niet het geld. Het gaat erom een ​​opvolger te vinden die echt bij Liverpool past – en niet de fout van 2007 te herhalen, toen wijlen eigenaar David Moores de club verkocht aan Hicks en Gillett, wat een periode van duistere chaos inluidde.

De dag dat FSG Anfield betrad, was Man United als de almachtige "grote broer". 15 jaar later heeft de "kleine broer" Liverpool niet alleen de achterstand ingehaald, maar ook de financiële troon van het Engelse voetbal betwist.

En als de twee teams elkaar op 19 oktober om 22.30 uur treffen, is de vraag niet langer "wie is de sterkste op het veld", maar wie het symbool wordt van het nieuwe tijdperk: de club die weet te innoveren om te overleven, of de club die nog slaapt op zijn oude glorie?

Bron: https://znews.vn/liverpool-lat-nguoc-the-co-man-united-post1595179.html