De oefening verliep volgens plan, met strikte inhoud en dicht bij de daadwerkelijke strijd. De oefening omvatte de volgende fasen: het wijzigen van de gevechtsgereedheidsstatus, marcheren, stationeren, gevechtsoefeningen en het omgaan met tactische situaties.
Via oefeningen worden officieren en soldaten getraind in het toepassen van uitgebreide militaire, politieke , logistieke en technologische kennis bij het organiseren, voorbereiden en oefenen van gevechten. Tegelijkertijd worden vaardigheden in het gebruik van wapens, uitrusting en middelen geperfectioneerd om te voldoen aan de gevechtsvereisten onder de huidige omstandigheden.
![]() |
Wijs taken toe aan afdelingen voordat u aan de slag gaat. |
Tijdens de oefening, ondanks de complexe weers- en terreinomstandigheden en de hoge intensiteit van de activiteiten, bevorderden officieren en soldaten van de eenheden de geest van solidariteit, overwonnen ze moeilijkheden, verhoogden ze hun vastberadenheid, handhaafden ze de discipline en zorgden ze voor absolute veiligheid. De eenheden werkten nauw samen, gingen flexibel om met situaties zoals gepland en voldeden met succes aan alle gestelde eisen en vereisten.
![]() |
| Doe pre-mobilisatiewerk. |
![]() |
Mobiliteit om het slagveld te domineren. |
![]() |
Zet je in om het slagveld te bezetten. |
De oefening biedt ook de gelegenheid om de commando- en controlecapaciteit en het gevechtscoördinatieniveau van de artillerie-eenheden van de Brigade te evalueren. Zo kunnen we praktische lessen trekken, die als basis dienen voor de voortdurende verbetering van de trainingskwaliteit en de gevechtsgereedheid. Zo dragen we bij aan de opbouw van Brigade 368 als een 'Revolutionair, gedisciplineerd, elitair, modern' team dat voldoet aan de missie-eisen in de nieuwe periode.
DEUGD
* Lezers worden uitgenodigd om de sectie Nationale Defensie en Veiligheid te bezoeken voor gerelateerd nieuws en artikelen.
Bron: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/lu-doan-368-quan-khu-5-dien-tap-chien-thuat-vong-tong-hop-948553










Reactie (0)