Tegen 2025 streeft Thanh Hoa ernaar om de openbare diensteenheden met 10% te verminderen

Illustratiefoto.

Op 2 augustus 2025 vaardigde de voorzitter van het Provinciaal Volkscomité Besluit nr. 2649/QD-UBND uit, waarmee het plan voor administratieve hervorming in de provincie Thanh Hoa in 2025 werd afgekondigd.

Dit besluit treedt in werking op de datum van ondertekening en vervangt Besluit nr. 5137/QD-UBND van 26 december 2024 van de voorzitter van het Provinciaal Volkscomité tot afkondiging van het plan voor administratieve hervorming in de provincie Thanh Hoa in 2025.

6 specifieke doelen en targets

Het plan bevat zes specifieke doelen en streefcijfers:

100% van de juridische documenten van de provincie worden uitgegeven volgens de procedures, synchroon en uniform met het centrale rechtssysteem; 100% van de juridische documenten die tijdens de inspectie met overtredingen worden aangetroffen, worden behandeld of aanbevolen voor behandeling. Innoveer en verbeter de effectiviteit van handhaving en de toegang tot juridische informatie in de provincie.

Zorg ervoor dat meer dan 98% van de administratieve proceduredossiers bij de ontvangst- en resultaatretourafdelingen op alle niveaus vooraf en op tijd worden verwerkt; digitaliseer 100% van de resultaten van de afhandeling van administratieve procedures die onder de jurisdictie van provinciale afdelingen, afdelingen en sectoren vallen; Volkscomités op gemeentelijk niveau; verhoog het percentage online ontvangen en verwerkte administratieve proceduredossiers; het percentage online betalingstransacties bedraagt 30% of meer; 80% van de burgers en bedrijven hoeft bij het uitvoeren van administratieve procedures geen informatie, papieren en documenten opnieuw te verstrekken die zijn geaccepteerd bij het succesvol uitvoeren van eerdere administratieve procedures die worden beheerd door de bevoegde overheidsinstantie die de administratieve procedures afhandelt, of informatie, papieren en documenten die door de overheidsinstantie zijn gekoppeld en gedeeld; verkort de verwerkingstijd of verzoek de bevoegde autoriteiten om administratieve procedures te overwegen en te beslissen die kunnen worden verkort, maar nog niet zijn verminderd.

100% van de provinciale en gemeentelijke bestuursorganen voldoet aan de regelgeving. Tekortkomingen in de uitvoering van de regelgeving met betrekking tot de organisatiestructuur worden beoordeeld en direct gecorrigeerd.

Innoveer en verbeter de toepassing van informatietechnologie en digitale transformatie bij het beheer en de beoordeling van kaders, ambtenaren en overheidsmedewerkers, met als doel de juiste mensen voor de juiste banen te beoordelen en te zorgen voor tijdige beloning en discipline. Versterk de discipline en orde in overheidsinstanties op alle niveaus.

Voltooi het systeem van wettelijke documenten inzake begrotingsbeheer en beheer van publieke activa; verbeter de kwaliteit van de openbare dienstverlening bij de overheidsdiensten; verbeter de kwaliteit van de openbare gezondheidszorg en het openbaar onderwijs .

100% van de documenten en papieren van overheidsinstanties op alle niveaus (met uitzondering van vertrouwelijke documenten) worden uitgewisseld, aangemaakt, verwerkt en digitaal ondertekend in de elektronische omgeving; 50% van de inspectieactiviteiten van overheidsbeheersinstanties worden uitgevoerd via de digitale omgeving en het informatiesysteem van de beheersinstantie; de bewerking en digitalisering van het volledige systeem van archiefdocumenten in overheidsadministratieve instanties voltooien.

7 inhoud, taken en oplossingen

Om bovenstaande doelen en doelstellingen te verwezenlijken, zijn in het Plan zeven kerntaken en -oplossingen vastgelegd, waaronder: institutionele hervorming, hervorming van de administratieve procedures, hervorming van het overheidsapparaat, hervorming van het ambtenarenapparaat, hervorming van de overheidsfinanciën, opbouw en ontwikkeling van e-overheid, digitale overheid en taken en oplossingen voor het aansturen, uitvoeren en verspreiden van administratieve hervormingen.

In het bijzonder, voor de taak van het hervormen van administratieve procedures, doorgaan met het innoveren van de implementatie van het one-stop-shop- en one-stop-shop-mechanisme bij het afhandelen van administratieve procedures; zorgen voor het verbeteren van de kwaliteit en efficiëntie van de werking van de Public Administration Service Centers op provinciaal en gemeentelijk niveau; het handhaven van het percentage tijdige verwerking van documenten op meer dan 98%, het overwinnen van de situatie van het verwerken van achterstallige documenten, met name op het gebied van grond, bouw, investeringsvergunningen, vergunningen voor voorwaardelijke bedrijfslijnen; het verhogen van het percentage online openbare diensten gedurende het hele proces, ervoor zorgen dat 100% van de in aanmerking komende administratieve procedures online worden uitgevoerd gedurende het hele proces; het verhogen van het percentage administratieve procedures die financiële verplichtingen met zich meebrengen, met geïmplementeerde online betaling, waarvan het percentage online betalingstransacties 30% of meer bereikt.

Met betrekking tot de hervorming van het overheidsapparaat, moeten we het mechanisme van autonomie en eigen verantwoordelijkheid van de overheidsdiensten herzien, evalueren en effectief implementeren. We moeten ernaar streven de tevredenheid van burgers, organisaties en bedrijven over de diensten die door de overheidsdiensten worden geleverd te verbeteren. We moeten de overheidsdiensten herzien en ordenen, zodat er tegen 2025 een vermindering van 10% in het aantal overheidsdiensten en een vermindering van 10% in het aantal overheidsdiensten en de loonlijsten van de overheidsdiensten die salarissen uit de staatsbegroting ontvangen, ten opzichte van 2021.

Voor de opbouw en ontwikkeling van e-overheid, digitale overheid, het ontwikkelen en onderhouden van platformen en systemen voor de ontwikkeling van digitale overheid, digitale economie en digitale samenleving; het ontwikkelen en onderhouden van gedeelde en gespecialiseerde databases ten behoeve van digitale overheidsapplicaties en -diensten binnen de provincie. De inzet van AI, IoT en Big Data op hoog niveau in het digitale partijsysteem en de digitale overheid draagt bij aan de ontwikkeling van slimme governancesystemen, de automatisering van besluitvorming op basis van realtime data, de optimalisatie van operationele processen en de verbetering van de kwaliteit van leiderschap, sturing, administratie en publieke dienstverlening.

Met betrekking tot de hervorming van het ambtenarenapparaat, het wijzigen, aanvullen en aanpassen van het project voor de personeelsbezetting van agentschappen en eenheden. Het indelen en organiseren van het personeel, ambtenaren en overheidsmedewerkers van de provincie volgens het project voor de personeelsbezetting, waarbij wordt gezorgd voor voldoende kwantiteit, een redelijke structuur, goede morele kwaliteiten, voldoende kwalificaties en capaciteiten, een hoge mate van professionaliteit, toewijding en verantwoordelijkheid bij het uitvoeren van publieke taken en het dienen van de bevolking. Het beleid voor het stroomlijnen van de salarisadministratie effectief blijven implementeren, conform Besluit 154/2025/ND-CP van 15 juni 2025 van de regering inzake het stroomlijnen van de salarisadministratie.

Reactie (0)