De kwaliteit van het personeel in de financiële sector verbeteren om aan internationale normen te voldoen.

De bouw van het Internationale Financiële Centrum wordt gezien als een strategische stap voor Vietnam in een nieuwe ontwikkelingsfase.

Het centrale deel van District 1 in Ho Chi Minh -stad herbergt vele binnenlandse en buitenlandse financiële instellingen. Foto: Hua Chung/TTXVN

Naast het opbouwen en verbeteren van instellingen, infrastructuur en beleid gericht op het aantrekken van investeringen, komt er echter één cruciale factor naar voren: een financieel personeelsbestand dat voldoet aan internationale normen.

Wanneer personeelszaken een cruciale rol spelen

Volgens experts kan het institutionele model van een mondiaal financieel centrum worden gebaseerd op dat van grote centra, en kan het beleid worden ontworpen volgens internationale praktijken. De menselijke hulpbronnen, van managementteams en financiële experts tot investeerders, zijn echter factoren die veel tijd vergen om te ontwikkelen en op te bouwen.

Vicepremier Nguyen Hoa Binh, voorzitter van de raad van bestuur van het Vietnam International Finance Center (VIFC), verklaarde dat de oprichting van een internationaal financieel centrum nauw verbonden is met de noodzaak om het groeimodel van de economie te transformeren. Om hoge en duurzame groeicijfers te behouden, moet Vietnam overschakelen naar een ontwikkelingsmodel dat meer gebaseerd is op verhoogde productiviteit, innovatie, institutionele kwaliteit en het vermogen om middelen effectief te mobiliseren en toe te wijzen.

Volgens vicepremier Nguyen Hoa Binh kan een modern internationaal financieel centrum Vietnam helpen zijn kapitaalmarkt te moderniseren, rechtstreeks verbinding te maken met wereldwijde kapitaalstromen, financiële producten te diversifiëren en nieuwe gebieden zoals groene financiering en digitale financiering te bevorderen – allemaal cruciale elementen voor groei op lange termijn.

Diepgaande financiële integratie brengt echter altijd risico's met zich mee. De wereldeconomie laat zien dat veel landen gefaald hebben, of zelfs de prijs betaald hebben, bij de openstelling van hun financiële systemen zonder adequate voorbereiding op het gebied van institutioneel kader, toezichtcapaciteit en macro-economisch risicomanagement. Daarom is vicepremier Nguyen Hoa Binh van mening dat de ontwikkeling van het VIFC gebaseerd moet zijn op vijf kernelementen: wereldwijde connectiviteit; een stabiele, transparante en geavanceerde juridische infrastructuur; hoogwaardig personeel; management- en bestuurscapaciteiten volgens internationale normen; en een ondersteunend ecosysteem voor ontwikkeling, inclusief zowel het investeringsklimaat als de leefomgeving.

“Deze vijf elementen vormen een samenhangend geheel en garanderen de veilige en efficiënte werking van het Internationale Financiële Centrum; daarbij speelt het menselijke element een cruciale rol. Zonder een managementteam met kennis van de internationale financiële markt, zonder experts die producten kunnen ontwerpen, handelsinfrastructuur kunnen beheren en risico's kunnen monitoren, zullen zelfs geavanceerde mechanismen en beleidsmaatregelen moeilijk te implementeren zijn”, benadrukte vicepremier Nguyen Hoa Binh.

Hubertus Vaeth, oprichter en CEO van Frankfurt Main Finance en oprichter en vicevoorzitter van de Global Alliance of International Financial Centers, deelt deze visie en is van mening dat de hoogste prioriteit voor een opkomend financieel centrum ligt bij de menselijke hulpbronnen, inclusief zowel overheidsmanagement (regulering) als handhavingscapaciteiten. Een financieel centrum heeft niet alleen operationele capaciteit nodig, maar ook effectieve toezichts- en handhavingscapaciteiten. Daarnaast zijn technische vaardigheden cruciaal, aangezien de financiële sector tegenwoordig een technologiegedreven industrie is. Het vermogen om software te ontwikkelen, moderne risicomanagementsystemen te bouwen en financiële technologieplatformen te creëren, zijn daarom onmisbare competenties.

Vanuit een opleidingsperspectief is dr. Ha Thuc Vien, vicerector van de Vietnamees-Duitse Universiteit, van mening dat deelname aan het mondiale financiële "speelveld" menselijke hulpbronnen vereist die niet alleen inzicht hebben in binnenlandse producten en markten, maar ook een gedegen begrip hebben van internationale gebruiken.

"Als nieuw financieel centrum moet Vietnam niet alleen de producten van gevestigde centra overnemen, maar ook eigen, unieke producten ontwikkelen om een ​​concurrentievoordeel te creëren. Dit stelt hoge eisen aan de professionele competentie en het innovatieve vermogen van de financiële beroepsbevolking," benadrukte dr. Ha Thuc Vien.

De training moet de markt vooruit zijn.

De personeelsuitdaging voor het Internationale Financiële Centrum van Vietnam wordt aangepakt door een combinatie van kortlopende trainingen voor bestaande professionals en langlopende trainingen op bachelor- en masterniveau. Er zijn diverse gespecialiseerde trainingsprogramma's opgezet om personeel voor het internationale financiële centrum op te leiden; waaronder een reeks programma's georganiseerd door de Vietnamees-Duitse Universiteit met deelname van experts uit de Bondsrepubliek Duitsland.

Het programma is gebaseerd op drie pijlers: het opleiden van managementpersoneel; het bieden van geavanceerde training en het bijwerken van kennis voor medewerkers in de financiële sector; en het ontwikkelen van internationaal geaccrediteerde bachelor- en masterprogramma's in financiën, economie en management.

De training richt zich op de fundamenten van een modern financieel centrum, zoals institutionele modellen, operationele mechanismen van financiële centra, de structuur van de financiële markt en macro-economische stabiliteitskwesties. Tegelijkertijd behandelt het programma ook meer praktische onderwerpen, zoals het ontwerpen van gespecialiseerde financiële producten, het ontwikkelen van strategieën voor het aantrekken van investeringen en het opzetten van een handelsecosysteem – allemaal cruciale elementen voor het versterken van de concurrentiepositie van het internationale financiële centrum van Vietnam op de wereldmarkt.

Volgens het plan zullen er ook micro-certificeringsprogramma's van ongeveer 12 weken worden aangeboden, gericht op diepgaande kwantitatieve analysevaardigheden in financiën en economie, om te voldoen aan de praktische eisen voor de opbouw van een internationaal financieel centrum in Vietnam.

Volgens onderminister van Onderwijs en Training Nguyen Van Phuc moet de opleiding van personeel voor internationale financiële centra op meerdere niveaus worden aangepakt, van het team dat direct betrokken is bij het financiële centrum tot het personeel binnen de financiële instellingen. In de context van een snel veranderende financiële en technologische markt moeten opleidingsprogramma's bovendien regelmatig worden bijgewerkt.

Volgens onderminister van Onderwijs en Training Nguyen Van Phuc moeten opleidingsactiviteiten nauwer worden gekoppeld aan onderzoek en beleidsadvisering op het gebied van internationale financiën. Tegelijkertijd moeten opleidingsprogramma's die financiën combineren met nieuwe technologieën zoals kunstmatige intelligentie (AI) en groene financiering worden uitgebreid. Daarnaast is het noodzakelijk om de samenwerking met het bedrijfsleven, financiële instellingen en internationale partners te versterken om de doelgroep voor de opleidingen op verschillende niveaus te verbreden.

Vanuit beleidsoogpunt merkte vicepremier Nguyen Hoa Binh op dat opleidingen moeten aansluiten op de daadwerkelijke behoeften van de markt. "We moeten niet alleen opleiden wat we zelf kunnen onderwijzen, maar ook wat de financiële centra in Ho Chi Minh-stad en Da Nang nodig hebben. We moeten niet opleiden wat we al hebben, maar wat de praktische ontwikkeling vereist", benadrukte hij.

Om effectief deel te nemen aan de wereldwijde financiële markt, benadrukte vicepremier Nguyen Hoa Binh ook de noodzaak van internationaal gekwalificeerd personeel, met name binnen regelgevende instanties en geschillenbeslechtingsorganen. In de beginfase, wanneer de binnenlandse middelen ontoereikend zijn, moet Vietnam het wettelijke kader benutten om CEO's en vooraanstaande experts van internationale financiële instellingen aan te trekken voor deelname aan activiteiten. Tegelijkertijd moet een systematisch trainingsprogramma worden ontwikkeld om de kennisoverdracht binnen het binnenlandse personeel geleidelijk mogelijk te maken.

In de concurrentie tussen mondiale financiële centra vormen menselijke hulpbronnen vaak het moeilijkst te behouden en te repliceren concurrentievoordeel op de lange termijn. Singapore, Hongkong (China) en Dubai hebben alle drie fors geïnvesteerd in financieel onderwijs en internationaal talent aangetrokken. Voor Vietnam – een opkomend financieel centrum – is het opleiden van zijn personeel niet alleen een taak voor de onderwijssector, maar een cruciale basis voor het vermogen van het land om de komende decennia een diepere rol te spelen in de mondiale financiële waardeketen.

Bron: https://baotintuc.vn/kinh-te/nang-cao-nguon-nhan-luc-tai-chinh-dat-chuan-quoc-te-20260304170309813.htm