Flexibiliteit en aanpassingsvermogen
Er zijn positieve signalen waargenomen binnen het supermarktsysteem van de Ho Chi Minh City Commercial Cooperative Union ( Saigon Co.op ). De omzet in de eerste maanden van 2026 steeg met meer dan 14% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, wat een basis vormt voor een dubbelcijferige groei over heel 2026 en voor het behalen van de winstdoelstellingen.
De heer Vu Anh Khoa, voorzitter van de raad van bestuur van Saigon Co.op, verklaarde: "In 2026 zal het bedrijf zijn retailactiviteiten blijven aanpassen en innoveren om klanten een betere ervaring te bieden. Het zal doorgaan met het uitbreiden van nieuwe en effectieve bedrijfsmodellen, het herstructureren van zijn informatie- en servicegerelateerde activiteiten ter ondersteuning van de retailsector, en het moderniseren van zijn retailnetwerk zodat het handiger is en aansluit bij de nieuwe consumententrends. De strategische focus van Saigon Co.op in 2026 is het uitbreiden van zijn retailnetwerk en tegelijkertijd het verbeteren van de operationele kwaliteit."
Klanten die boodschappen doen bij de Co.opmart supermarkt in Can Tho .
WinCommerce (WCM), de exploitant van de winkelketens WinMart, WinMart+ en WiN, realiseerde in de eerste twee maanden van 2026 een omzet van 7.872 miljard VND, een stijging van 32,2% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. In deze twee maanden opende het systeem 145 nieuwe winkels, waardoor het totale aantal vestigingen in het hele land op 4.737 komt. Volgens WinCommerce blijft netwerkuitbreiding een van de belangrijkste groeimotoren voor het bedrijf dit jaar.
Momenteel is het WinMart+-systeem in landelijke gebieden het grootste binnen het systeem met 2.063 winkels. In twee maanden tijd bedroeg de omzet van dit model 2.184 miljard VND, een stijging van meer dan 63%; WinMart+ in stedelijke gebieden behaalde een omzet van 2.034 miljard VND, een stijging van 20,6%; het WinMart-supermarktsysteem registreerde een omzet van 2.180 miljard VND, een stijging van bijna 21%; en het WiN-model behaalde een omzet van 1.208 miljard VND, een stijging van ongeveer 13% ten opzichte van dezelfde periode in 2025.
Met name de WinMart+-winkels in landelijke gebieden lieten een sterke omzetgroei zien. Dit model is tevens een segment dat volgens het bedrijf een cruciale rol blijft spelen in de strategie voor de uitbreiding van het winkelnetwerk.
Bij LOTTE Mart wordt de winkelruimte continu verbeterd om deze moderner, luxueuzer en klantvriendelijker te maken. Daarnaast is het assortiment hoogwaardige binnenlandse en geïmporteerde goederen en voedingsmiddelen altijd divers, zodat aan de behoeften van de consument wordt voldaan. Naast de verbetering van de winkelruimte neemt LOTTE MART ook actief deel aan het consumentenstimuleringsprogramma van de overheid en organiseert het regelmatig promotieacties.
De exclusieve voorwaarden van LOTTE Mart voor leden bieden steeds meer prijsvoordelen. Het innovatieve en flexibele verkoopbeleid van LOTTE Mart heeft concrete waarde voor klanten opgeleverd, bijgedragen aan de stimulering van de binnenlandse consumptie en een impuls gegeven aan de groei en het herstel van de detailhandelsmarkt.
Aanpassen aan nieuw consumentengedrag
Consumentengewoonten veranderen en er is een toenemende vraag naar hoogwaardige diensten, gemak en complete ervaringen. Dit dwingt retailers ertoe passende operationele strategieën te ontwikkelen en hun producten te verbeteren.
Vertegenwoordigers van WinCommerce verwachten 1.000 tot 1.500 nieuwe winkels te openen, waarmee de dekking van de WinMart-, WinMart+- en WiN-systemen landelijk verder wordt uitgebreid. Tegelijkertijd richt WinCommerce zich op het handhaven van de omzetgroei per winkel (same-store revenue, LFL) in zowel de minimarkt- als de supermarktmodellen. Het bedrijf streeft ernaar de LFL te verhogen door het productportfolio te optimaliseren, flexibele prijsstrategieën te implementeren en de digitale transformatie in de bedrijfsvoering te blijven bevorderen. Bovendien versterkt het bedrijf de combinatie van netwerkuitbreiding, verbeterde LFL-groei, operationele optimalisatie en de ontwikkeling van eigen merken.
Volgens het plan voor 2026 zal Saigon Co.op, naast de ontwikkeling van 100 nieuwe winkels, haar logistieke en opslagsysteem reorganiseren naar een moderne en gesynchroniseerde aanpak om de goederencirculatie te versnellen en de kosten van tussenpersonen te verlagen. Het bedrijf zal ook de digitale transformatie blijven bevorderen, e-commerce ontwikkelen en nieuwe retailmodellen implementeren. Een andere belangrijke richting is de geleidelijke invoering van een nieuw coöperatief model door Saigon Co.op, met de oprichting van de eerste leden in de regio Ho Chi Minh-stad. Dit wordt beschouwd als een mijlpaal in de langetermijnstrategie voor herstructurering en ontwikkeling van Saigon Co.op.
In 2026 streeft LOTTE Mart Vietnam naar groei op basis van een duurzame ontwikkelingsstrategie, waarbij de klantervaring wordt verbeterd en het moderne winkelsysteem wordt uitgebreid. LOTTE Mart stimuleert groene consumptie door middel van incentiveprogramma's, zoals het toekennen van spaarpunten (3.000 punten) aan leden met facturen van 300.000 VND of meer die milieuvriendelijke tassen gebruiken. De focus ligt op het moderniseren van bestaande supermarkten en het samenwerken met partners aan de ontwikkeling van nieuwe projecten. Het bedrijf zal ook een nieuwe productstrategie implementeren en het portfolio van hoogwaardige producten uitbreiden.
Central Retail Vietnam (het moederbedrijf van de supermarktketens GO! en Nguyen Kim) richt zich op een duurzame strategie en investeert fors in retailinfrastructuur en breidt haar netwerk uit met als kerndoel een leidende rol te spelen in de duurzame retailsector, OCOP-producten te promoten en de zakelijke samenwerking te versterken om welvaart voor Vietnam te creëren. Om groene consumptie te stimuleren, worden producten onder het eigen merk van de supermarkten nu verpakt in milieuvriendelijke verpakkingen. De producten ondergaan strenge kwaliteitscontroles om de veiligheid en een redelijke prijs te garanderen.
Daarnaast breidt Central Retail Vietnam zijn duurzame aanpak van infrastructuurinvesteringen uit om de kwaliteit van winkelruimtes voor klanten te verbeteren. Alle nieuwe winkelcentra die door het bedrijf worden ontwikkeld, zijn gericht op het behalen van de EDGE-certificering voor groene gebouwen van de International Finance Corporation (IFC), een lid van de Wereldbankgroep.
De heer Paul Le, vertegenwoordiger van Central Retail Vietnam, verklaarde: "Momenteel bestaat meer dan 90% van het assortiment in de supermarkten van Central Retail uit Vietnamese producten. Dit bevestigt de aanhoudende inspanningen van de groep om binnenlandse producten en producenten te ondersteunen en te ontwikkelen. We richten ons op nauwe samenwerking met lokale boeren en partners om ervoor te zorgen dat producten altijd van hoge kwaliteit, veilig en traceerbaar zijn, waardoor Vietnamese producten en lokale specialiteiten dichter bij de consument in het hele land komen."
Tekst en foto's: KHANH NAM
Bron: https://baocantho.com.vn/nganh-ban-le-chuyen-minh-linh-hoat-de-phat-trien-a200491.html
Reactie (0)