De gezondheidszorgsector ondergaat van binnenuit een transformatie om aan de eisen van het nieuwe tijdperk te voldoen.

Een verschuiving in denken en handelen

Tijdens het 8e Patriottische Emulatiecongres van de Gezondheidssector , dat op 26 oktober in Hanoi werd gehouden, prees vicepremier Le Thanh Long de geest van eenheid en toewijding van de gehele gezondheidssector.

Hij benadrukte dat de gezondheidssector, tijdens de periode van strijd tegen de pandemie en herstel daarvan, haar rol als een van de standvastige frontlinie-machten heeft bevestigd.

De vicepremier merkte op dat de gezondheidszorgsector in de komende tijd moet doorgaan met het bouwen van een modern en rechtvaardig zorgstelsel om te kunnen voldoen aan de toenemende behoeften van de bevolking op het gebied van gezondheidszorg. Professionele taken moeten op een alomvattende en methodische manier worden uitgevoerd, maar wel met focus en kernpunten. De uitvoering van specifieke taken moet worden geïntegreerd met emulatiebewegingen.

"Het is noodzakelijk om digitale transformatie in het gezondheidsmanagement te bevorderen; implementeer elektronische medische dossiers, synchroniseer gezondheidsgegevens tussen medische instellingen. Vergroot de toepassing van kunstmatige intelligentie en big data en investeer in de ontwikkeling van software ter ondersteuning van artsen bij het onderzoeken en behandelen van patiënten", aldus de vicepremier.

Vanuit het perspectief van het management van de sector beschouwt minister van Volksgezondheid Dao Hong Lan de periode 2020-2025 als een ongekende uitdaging voor de medische sector.

De COVID-19-pandemie legt niet alleen druk op het systeem, maar dwingt de hele sector ook om zich aan te passen aan onconventionele bedrijfsomstandigheden.

Volgens de minister heeft het Vietnamese medische team blijk gegeven van de mentaliteit van "een goede dokter is als een moeder", veerkrachtig en toegewijd, en samengewerkt met het hele land om de pandemie succesvol onder controle te krijgen en de gezondheid en levens van mensen te beschermen.

De minister zei dat de sector vele bewegingen heeft gelanceerd met specifieke doelen, zoals "Innovatie van de dienstverlening en houding ten opzichte van patiënttevredenheid", "Het bouwen van schone en groene medische faciliteiten" of "Goede en creatieve werknemers". Deze zijn allemaal gericht op het verbeteren van de medische ethiek, de kwaliteit van de dienstverlening en het inspireren van carrière-inspiratie binnen het systeem.

In zijn toespraak haalde de minister emotioneel het beeld aan van verpleegkundige Nguyen Thuy Trang (Nghe An Verloskunde- en Kinderziekenhuis) die in oktober 2025 moedig een kindpatiënt beschermde bij een gevaarlijke aanval.

Volgens haar zijn "die nobele daden levende symbolen van de patriottische emulatiebeweging in de medische sector."

Met het oog op de periode 2025-2030 riep de minister de hele sector op om de geest van solidariteit, verantwoordelijkheid en creativiteit te blijven behouden.

De focus zal liggen op het verbeteren van de kwaliteit van medisch onderzoek en behandeling, het ontwikkelen van de eerstelijnsgezondheidszorg, het versterken van het preventieve gezondheidsnetwerk en het bevorderen van digitale transformatie. Beroepsethiek moet in de nieuwe periode verder worden gepromoot en verspreid als onderdeel van de identiteit van Vietnamese artsen.

Een pionier in innovatie

Tijdens de plechtige sfeer van het 8e Congres voor Patriottische Emulatie van de Gezondheidssector (2025-2030) werd het Ho Chi Minh City University of Medicine and Pharmacy Hospital geëerd als een van de meest vooruitstrevende collectieven.

Het Ho Chi Minh City University of Medicine and Pharmacy Hospital kreeg in 2024 de titel Held van de Arbeid en is niet alleen het eerste universitaire ziekenhuis in Vietnam dat aan een universiteit is verbonden, maar is ook een pionier op het gebied van medische innovatie op vier kerngebieden: intensieve behandeling, gestandaardiseerde training, baanbrekend onderzoek en modern management.

In een gesprek met verslaggever van de krant Dan Tri vertelde universitair hoofddocent Dr. Le Khac Bao, adjunct-directeur van het Ho Chi Minh City University of Medicine and Pharmacy Hospital: "Wat ik het meest waardeer, is de gezamenlijke inzet om moeilijkheden te overwinnen en ons te richten op de meest optimale oplossing."

De grootste moeilijkheid van het ziekenhuis ligt volgens deze leider niet in de expertise, maar in drie kernpunten: mensen, mechanismen en middelen.

Om dat probleem op te lossen, heeft de Raad van Bestuur proactief flexibele mechanismen ontworpen. Deze aanpak helpt het ziekenhuis om goed personeel aan te trekken en langdurig te behouden.

Op financieel vlak is universitair hoofddocent Bao van mening dat het meest waardevolle aan het Universitair Medisch en Farmaceutisch Ziekenhuis in Ho Chi Minhstad niet het financiële potentieel is, maar de door de maatschappij erkende reputatie. Vanuit dat perspectief heeft het ziekenhuis de voorwaarden gecreëerd om strategische stappen te zetten, gespecialiseerde technieken te promoten en momentum te creëren in het aantrekken van sociale middelen.

In een ander stadium, toen het School-Instituut combinatiemodel werd ingevoerd: "We moesten lange tijd actief een uitweg vinden terwijl we werkten, steun krijgen van het management en voortdurend alle knelpunten in het mechanisme wegnemen", deelde universitair hoofddocent Bao met respect voor de collectieve inspanning.

Kijkt u vanuit het heden, nu zowel de professionele indicatoren als de tevredenheid van patiënten hoog zijn, dan biedt de transformatie van het ziekenhuis een waardevol perspectief voor de hele sector.

Concurrentie is geen slogan

Universitair hoofddocent Bao was zich bewust van het belang van de patriottische emulatiebeweging in de huidige gezondheidszorg.

"Het is opmerkelijk dat de geest van concurrentie zich niet langer beperkt tot slogans of formele titels, maar zich ontwikkelt tot een interne drijvende kracht om innovatie en creativiteit te bevorderen en de kwaliteit van de patiëntenzorg te verbeteren", merkte hij op.

Hij gelooft ook dat de verspreiding van pioniersgroepen de emulatiebeweging steeds verder zal verdiepen en een nieuw waardensysteem voor de Vietnamese gezondheidszorgsector zal creëren.

"Voorheen moesten patiënten 3-4 uur in de rij staan om een arts te zien. Nu hoeven ze zich alleen nog maar online te registreren, op het afgesproken tijdstip te komen en de betaling rechtstreeks op het elektronische platform te voltooien", aldus de arts.

Daarnaast is het elektronisch patiëntendossier (EPD) toegepast om het volledige behandelproces vast te leggen, van medische anamnese en paraklinische uitslagen tot voorschriften en reacties na de behandeling. Dit wordt beschouwd als een stap voorwaarts in informatiebeheer, wat bijdraagt aan het verbeteren van de professionele kwaliteit en het minimaliseren van fouten.

Vanuit het perspectief van een trainer gelooft universitair hoofddocent Bao dat als de medische sector echt wil transformeren in het nieuwe tijdperk, artsen hun kernmentaliteit moeten veranderen. Het uitgangspunt "de patiënt centraal stellen" is niet langer een loze kreet, maar moet een praktijkprincipe worden.

"Als we de patiënt centraal stellen bij elke beslissing, van diagnose tot behandeling, verbeteren we de effectiviteit van de behandeling echt", vertelde hij.

Voor geneeskundestudenten is dit iets wat al vroeg moet worden ingeprent. "Ik heb geen geneeskunde gestudeerd om beroemd te worden. Ik heb dit beroep gekozen om de pijn van de gemeenschap te verzachten. En ik hoop dat mijn studenten opgroeien met hetzelfde ideaal van dienstbaarheid," zei hij.

Vanuit een breder perspectief gelooft universitair hoofddocent Bao dat de ontwikkelingscontext van Vietnam een gouden kans biedt voor de gezondheidssector.

De economie is sterk gegroeid en ook de financiële draagkracht en investeringen in de gezondheidszorg zijn aanzienlijk verbeterd. "Vietnamese artsen zijn heel bijzonder: ze werken hard, zijn leergierig en staan open voor nieuwe dingen. Als ze meer aandoeningen krijgen, kunnen ze heel snel een doorbraak bewerkstelligen."

Vietnamese artsen zijn namelijk steeds vaker aanwezig op internationale congressen, wetenschappelijke publicaties en diepgaande samenwerkingsprogramma's.

Hij ziet de snelle ontwikkeling van kunstmatige intelligentie (AI) ook als een grote uitdaging, maar tegelijkertijd ook als een strategische kans: "We moeten niet bang zijn voor AI, maar er ook niet afhankelijk van zijn. We moeten technologie proactief een hulpmiddel laten worden ten dienste van artsen, en artsen niet tot slaven van algoritmen maken."

Bron: https://dantri.com.vn/suc-khoe/nganh-y-te-chuyen-minh-tu-ben-trong-de-dap-ung-yeu-cau-cua-ky-nguyen-moi-20251026185050312.htm