Resolutie 18 is een ‘positieve katalysator’ die de pers helpt transformeren in het nieuwe tijdperk.

De discussiesessie bracht veel leiders, deskundigen en studenten uit de journalistieke sector bijeen en bood een multidimensionaal perspectief op veranderingen in de personeelsstructuur, moderne journalistieke trends en de rol van opleidingsinstellingen.

Uitdagingen en kansen gaan hand in hand

In zijn openingstoespraak benadrukte hoofdredacteur van de krant Hanoi Moi, Nguyen Minh Duc, de verreikende impact van Resolutie 18 op het stroomlijnen en samenvoegen van persbureaus op zowel centraal als lokaal niveau. Veel afdelingen zijn gedwongen te fuseren of zelfs te ontbinden. Daarbij hebben veel redacties hun apparaat geherstructureerd, met als doel effectiever te opereren, kosten te besparen en de kwaliteit te verbeteren in de nieuwe ontwikkelingsfase van het land.

Hoofdredacteur van de krant Hanoi Moi, Nguyen Minh Duc, hield de openingstoespraak van de discussiesessie. *Foto: Linh Tam*

Hoofdredacteur Nguyen Minh Duc vertelde over de aanpak van Hanoi Moi Newspaper en zei dat het in de nabije toekomst zal fuseren met een aantal persbureaus in de hoofdstad. Dit zou het aantal medewerkers kunnen verdubbelen, maar het biedt ook een kans om te reorganiseren, het aantal contacten te verminderen, de productiviteit te verbeteren en nieuwe publicaties te ontwikkelen.

Vanuit de ervaring van Hai Phong , een van de drie leidende gemeenten bij de implementatie van Resolutie 18, zei Pham Van Tuan, directeur van het Hai Phong City Press and Communication Center, dat het centrum officieel operationeel was vanaf 11 maart 2025. Het samenvoegen van de krant Hai Phong en het radio- en televisiestation Hai Phong bracht veel uitdagingen met zich mee, vooral de verzoening van twee verschillende culturen, werkwijzen en expertise.

"De grootste uitdaging is het veranderen van de mentaliteit en vaardigheden van het team dat voorheen in de gedrukte journalistiek werkte, en nu moet overstappen naar visuele journalistiek, audiojournalistiek en digitale journalistiek. Ze moeten worden omgeschoold om voor diverse vormen van journalistiek te kunnen schrijven, met behulp van digitale technologie , big data en AI. Qua organisatie is het centrum gestroomlijnd van 21 focuspunten naar 15, verdeeld over functionele blokken. De moeilijkheid zit echter nog steeds in het financiële mechanisme, de inkomsten en het niet-gesynchroniseerde beleid", aldus de heer Pham Van Tuan.

Nguyen Anh Vu, hoofdredacteur van de Culture Newspaper, deelde de problemen na een ontmoeting met enkele functionarissen van de elektronische krant To Quoc en zei: "Hoewel er aanvankelijk problemen waren met de psychologie en de werkverdeling, heeft het integratieproces na twee maanden positieve resultaten opgeleverd. De personeelstoename heeft geleid tot competitieve motivatie, creativiteit bevorderd en de reikwijdte van de activiteiten uitgebreid."

Volgens de heer Nguyen Anh Vu is Resolutie 18 een "positieve katalysator" die de pers helpt transformeren in het nieuwe tijdperk.

De afgevaardigden op het forum deelden dezelfde mening en merkten op dat Resolutie 18 niet alleen een organisatorische herstructurering inhoudt, maar ook een impuls geeft aan het stimuleren van veranderingen in het journalistieke denken en het verbeteren van de professionele kwaliteit en het vermogen van verslaggevers en redacteuren om multitasken in het digitale tijdperk mogelijk te maken.

Behoefte aan gezelschap om een nieuwe generatie journalisten op te leiden

Een van de belangrijkste onderwerpen van de discussie was de rol van journalistieke opleidingsinstituten bij het leveren van kwalitatief hoogstaande menselijke hulpbronnen die aansluiten op de nieuwe eisen.

Dr. Le Thu Ha, adjunct-directeur van het Instituut voor Journalistiek en Communicatie (Academie voor Journalistiek en Communicatie), bevestigde: "Zonder te wachten op Resolutie 18 hebben de journalistieke opleidingen zich proactief aangepast aan veranderingen op de arbeidsmarkt en mediatrends en het apparaat gestroomlijnd. Het Instituut heeft zijn inschrijvingsstrategie en opleidingsprogramma aangepast aan een interdisciplinaire oriëntatie, waardoor de toepasbaarheid is vergroot en studenten de mogelijkheid hebben om snel de realiteit te begrijpen."

Dit jaar is het aantal inschrijvingen voor masterstudenten toegenomen en worden er regelmatig bijscholingscursussen georganiseerd. Er zijn geen definitieve cijfers over de inschrijvingen aan universiteiten, maar mocht er een daling optreden, dan is mevrouw Ha van mening dat dit een kans is om mensen te selecteren die echt gepassioneerd zijn door journalistiek.

Scène van de discussiesessie. *Foto: Linh Tam*

In de context van de sterke ontwikkeling van AI zijn er reële zorgen over het verlies van kansen op werk, vooral voor pas afgestudeerden. Veel mensen beweren echter dat AI de mens niet volledig kan vervangen in banen die politieke moed, kritisch denken, emotie en maatschappelijke verantwoordelijkheid vereisen – de kernkwaliteiten van de journalistiek. Daarom moeten studenten proactief vaardigheden, kennis en een vooruitstrevende geest ontwikkelen om zich snel aan te passen aan de moderne werkomgeving.

Hoofdredacteur van de Cultuurkrant Nguyen Anh Vu benadrukte dat de Cultuurkrant altijd klaarstaat om capabele, ethische en carrièregerichte mensen uit te nodigen. "Beroepsethiek en persoonlijkheid zijn voorwaarden. Om een onvervangbaar persoon te worden in de context van snelle digitale transformatie, moet je constant leren, ontwikkelen en precies doen wat de organisatie nodig heeft", aldus de heer Nguyen Anh Vu.

Vanuit zijn praktische ervaring adviseert hij zijn teamleden vaak om zichzelf onvervangbaar te maken door voortdurend hun eigenwaarde te verbeteren en zich aan te passen aan veranderingen.

Tijdens de discussie waren veel afgevaardigden het erover eens dat digitale transformatie en de noodzaak om de perseconomie te ontwikkelen noodzakelijk zijn, maar dat de kerntaak van revolutionaire journalistiek niet mag worden opgeofferd: het sturen van de publieke opinie, het verspreiden van positieve waarden en het zijn van een plek waar het publiek zijn vertrouwen kan vestigen te midden van de chaos van informatie.

Volgens Dr. Phan Van Kien, directeur van het Instituut voor Journalistiek en Communicatie (Universiteit voor Sociale Wetenschappen en Geesteswetenschappen, Nationale Universiteit van Vietnam, Hanoi), kunnen en mogen universiteiten niet worden opgevat als plaatsen voor "beroepsopleiding" in mechanische zin. De school heeft de verantwoordelijkheid om een basis van kennis, denkmethoden, morele kwaliteiten en een leergierige geest te bieden, zodat studenten het ver kunnen schoppen. Het proces om professioneel verslaggever te worden vereist de coördinatie tussen de school, de redactie en de studenten zelf.

De heer Phan Van Kien bevestigde: "We kunnen mensen niet opleiden om alles meteen te doen. Maar we kunnen wel mensen opleiden die het kunnen leren en het ook daadwerkelijk kunnen doen, als ze de kans krijgen om te oefenen."

Aan het einde van de discussie waren de afgevaardigden het erover eens dat personeelsinnovatie in de journalistiek een onvermijdelijke trend is, die synchronisatie vereist in opleiding, werving en bedrijfsvoering van persbureaus. Om een team van goede verslaggevers te hebben, zijn niet alleen scholen nodig, maar ook daadwerkelijke steun van redacties, werkomgevingen, en de moed, toewijding en innovatiedrang van elke jonge journalist.

Reactie (0)