Herstructurering in verband met de afwikkeling van slechte schulden in de periode 2021-2025 bij Agribank Laatste artikel: Strategie in de nieuwe context - Visie vanuit Nghe An

In het kader van de herstructurering van de bankensector, gericht op verbetering van de operationele efficiëntie en versterking van de aanpassingen en herindelingen van het netwerk in overeenstemming met de aanpassing van grenzen en administratieve eenheden op alle niveaus, blijft Agribank haar sleutelrol bevestigen bij investeringen in de landbouw- en plattelandssector door het bevorderen van herstructurering van het netwerk, stroomlijnen van het organisatieapparaat, optimaal benutten van beschikbare middelen en het richten op het prioriteren van de ontwikkeling van het gebied "Tam Nong".

Breid uw netwerk uit

Direct nadat de Staatsbank het herstructureringsplan voor Agribank had goedgekeurd, dat betrekking had op de regeling van slechte schulden voor de periode 2021-2025, heeft Agribank gelijktijdig een groot aantal maatregelen doorgevoerd om de kwaliteit van de bedrijfsvoering van het hele systeem te verbeteren. Hierbij lag de nadruk op en werd de herstructurering van het netwerk bevorderd, het stroomlijnen van het organisatorische apparaat en het reorganiseren en indelen van het personeel, zodat elke hulpbron volledig wordt benut.

Circulaire 32/2024/TT-NHNN van de Staatsbank van Vietnam, van kracht vanaf 15 augustus 2024, heeft de voorwaarden geschapen voor Agribank om haar netwerk van vestigingen wetenschappelijker en effectiever te herstructureren en te herstructureren. De regelgeving die het mogelijk maakt om vestigingen tussen provincies/steden te verplaatsen, heeft moeilijkheden en obstakels weggenomen en Agribank de mogelijkheid geboden om het netwerk van vestigingen en transactiekantoren landelijk flexibel en in overeenstemming met de praktijk en wettelijke voorschriften te herstructureren en te herstructureren.

Voorzitter van de Raad van Bestuur van Agribank To Huy Vu en afgevaardigden knipten het lint door ter opening van de vestiging van Agribank Do Luong II in Nam Nghe An . Foto: Agribank

Dit zorgt niet alleen voor een verbeterde operationele efficiëntie, maar voldoet ook tijdig aan de eisen en strategische bedrijfsdoelstellingen van Agribank voor de nieuwe periode. Op basis van de beoordeling van de lokale sociaaleconomische kenmerken concludeerde Agribank dat de uitbreiding van het netwerk van vestigingen en transactiekantoren naar bergachtige en achtergestelde gebieden niet alleen een politieke taak is, maar ook een strategische stap om marktaandeel te behouden, de efficiëntie van de klantenservice te verbeteren en bij te dragen aan de economische ontwikkeling van het platteland.

Zo heeft Agribank in de provincie Nghe An 3 type I-filialen, 19 type II-filialen en 47 transactiekantoren. Op basis van de beoordeling van de sociaaleconomische situatie en de maximale steun en ondersteuning van het Provinciaal Partijcomité, de Volksraad en het Volkscomité van de provincie Nghe An, heeft de Raad van Bestuur van Agribank in 2025 besloten het netwerk van filialen en transactiekantoren in de landelijke en bergachtige gebieden van de provincie Nghe An uit te breiden en te versterken.

Het doel hiervan is om boeren, coöperaties en kleine en middelgrote ondernemingen te ondersteunen bij het verkrijgen van kapitaal en het toepassen van technologie in productie en bedrijfsleven. Hiermee dragen we bij aan het verhogen van het inkomen en duurzame economische ontwikkeling in het gebied.

Daarom is de toevoeging van twee kleinschalige, inefficiënt opererende type II vestigingen in de stad Nha Trang aan de provincie Nghe An - een plaats met veel ontwikkelingsmogelijkheden - en de herstructurering ervan tot twee type II vestigingen onder Agribank in de provincie Nghe An, waaronder de vestiging Vinh Nghe An (behorend tot de vestiging Nghe An) en de vestiging Do Luong II Nam Nghe An (behorend tot de vestiging Nam Nghe An), absoluut noodzakelijk, redelijk en heeft het een strategisch karakter voor de lange termijn.

Bevestiging van de sleutelrol in de ontwikkeling van "Tam Nong"

De netwerkontwikkelingsstrategie in Nghe An is onderdeel van de belangrijkste landelijke oriëntatie van Agribank, die gericht is op de realisatie van het partij- en staatsbeleid op het gebied van landbouw-, boeren- en plattelandsontwikkeling.

Met een netwerk van bijna 2.300 vestigingen en transactiekantoren verspreid over het hele land, waarvan de meeste geconcentreerd zijn in plattelandsgebieden, is Agribank marktleider in het verstrekken van krediet- en bankdiensten aan de sector 'pijler van de economie'. Deze sector vertegenwoordigt 65% van de bevolking en 30% van het BBP van het land.

Het onderzoek naar de structuur en herinrichting van het netwerk van filialen en transactiekantoren in de provincie Nghe An is gericht op de ontwikkeling van het netwerk van Agribank om snel het voortouw te nemen, proactief marktaandeel te verwerven en uit te breiden in de regio. Tegelijkertijd snel te voldoen aan de toenemende vraag naar bankproducten en -diensten van particulieren en bedrijven, en zo bij te dragen aan een aanzienlijke verbetering van de operationele efficiëntie van filialen en transactiekantoren.

De herstructurering en reorganisatie van het netwerk van Agribank in de provincie Nghe An toont ook de grote betrokkenheid en hoge verantwoordelijkheid van het partijcomité, de raad van bestuur en de raad van bestuur van Agribank bij het begeleiden en actief ondersteunen van de sociaaleconomische ontwikkelingsstrategie van de provincie Nghe An op vele vlakken: het ontwikkelen van een moderne agrarische economie, geassocieerd met waardeketens en digitale transformatie; het bevorderen van industrialisatie en verstedelijking geassocieerd met regionale connectiviteit; het opbouwen van een digitaal economisch ecosysteem en uitgebreide financiële diensten.

Door de aanwezigheid van het Agribank-systeem te promoten en de middelen voor plattelandsgebieden in het bijzonder, en in bepaalde plaatsen in het land in het algemeen, toont het een ontwikkelingsoriëntatie op de lange termijn, waarbij bedrijfsdoelen nauw worden gekoppeld aan maatschappelijke verantwoordelijkheid. Het bevestigt de duurzame inzet van Agribank om de ontwikkeling van boeren, bedrijven en landbouw- en plattelandsgebieden te begeleiden - waar sterke financiële "duwtjes" nodig zijn om de productie en het bedrijfsleven te ontwikkelen, nieuwe plattelandsgebieden te bouwen en de lokale interne kracht te bevorderen.

Bron: https://daibieunhandan.vn/tai-co-cau-gan-voi-xu-ly-no-xau-giai-doan-2021-2025-tai-agribank-bai-cuoi-chien-luoc-trong-boi-canh-moi-nhin-tu-nghe-an-10389381.html