Onlangs gaf de heer Nguyen Quan, voormalig minister van Wetenschap en Technologie, een lezing op het seminar "Doorbraakbeleid om talent aan te trekken in hoger onderwijs , wetenschap, technologie en innovatie", georganiseerd door de Universiteit voor Wetenschap en Technologie van Hanoi. Hij zei dat Vietnam niet alleen nu, maar ook al vele jaren geleden, een beleid had om talent aan te trekken en te benutten.

Bijvoorbeeld Resolutie 27 over het samenstellen van een team van intellectuelen (2008), Resolutie 20 over het ontwikkelen van wetenschap en technologie (2012), Resolutie 29 over fundamentele en alomvattende vernieuwing in onderwijs en opleiding (2013)... Maar ondanks dat er specifieke beleidsmaatregelen zijn genomen, zijn de meeste daarvan niet effectief uitgevoerd en in de praktijk gebracht.

Hij verwees naar Resolutie 98 van de Nationale Assemblee, die Ho Chi Minhstad toestaat om de salarissen van leiders van de openbare onderzoeksinstellingen van de stad tot 120 miljoen VND per maand te betalen. Maar tot nu toe heeft niemand dat salaris durven accepteren. "Als een leider alleen 120 miljoen VND ontvangt, terwijl alle anderen 10-15 miljoen VND ontvangen, hoe kan hij dan werken? Als de leider 120 miljoen VND ontvangt, dan zouden de vice-leiders en projectmanagers ook 80-90 miljoen VND moeten ontvangen," zei hij.

Hij zei ook dat de wereld honderden jaren van wetenschappelijke en technologische ontwikkeling heeft doorgemaakt en waardevolle ervaring heeft opgedaan. We moeten leren van internationale praktijken. "Als we onze eigen stijl en 'speeltuin' blijven aanhouden, zal het erg moeilijk worden. Als gevolg hiervan ervaart de publieke sector een ernstige braindrain – van publiek naar privaat, van binnenlands naar buitenlands. Niets kan dit stoppen als we geen tijdige en baanbrekende oplossingen hebben," zei hij.

20251104 NKZ_6082.jpg
De heer Nguyen Quan, voormalig minister van Wetenschap en Technologie. Foto: Duy Thanh

Om het beleid gericht op het aantrekken van talent in het onderwijs en in de wetenschap en technologie in de praktijk te brengen, is het volgens de voormalige minister van Wetenschap en Technologie noodzakelijk om op drie richtingen te focussen.

Ten eerste moet het beloningsbeleid realistisch en haalbaar zijn. Daarvoor is het nodig om overheidsinstellingen autonomie te geven, maar geen 'extreme autonomie'.

"De staat moet publieke entiteiten nog steeds steunen. Als ze gedwongen worden autonoom te zijn, worden ze private entiteiten. Autonome entiteiten zouden alleen hun reguliere uitgaven moeten dekken, terwijl de staat moet zorgen voor investeringen. Alleen dan zullen ze flexibel zijn in het betalen van hoge salarissen en het behouden van personeel", zei hij.

Ten tweede zijn de hoofden van publieke eenheden erg belangrijk. "Zonder leiders die toegewijd zijn, visie hebben, aanzien genieten en weten hoe ze moeten zorgen en delen, is het erg moeilijk om talent te behouden. Aantrekken is moeilijk, maar behouden is nog moeilijker."

Hij is van mening dat buitenlandse wetenschappers bij terugkeer genoegen kunnen nemen met lagere salarissen, maar dat ze dan wel op zijn minst verzorgd moeten worden, dat ze werk toegewezen krijgen, onderwerpen en projecten toegewezen krijgen, aan sterke onderzoeksgroepen worden gekoppeld... Ze hebben banen nodig en door banen kunnen ze inkomsten verwerven.

Ten derde is het noodzakelijk om autonomie voor wetenschappers te creëren. Wanneer een goed persoon wordt uitgenodigd, moet hij of zij de nodige bevoegdheden krijgen. Bijvoorbeeld, als hij of zij het hoofd is van een onderzoeksgroep, moet hij of zij een apart budget krijgen, het recht om binnen- en buitenlandse collega's uit te nodigen om samen te werken... Bovendien moeten ze taken toegewezen krijgen volgens de opdracht en verantwoordelijk zijn voor het monitoren, aansturen en organiseren van de uitvoering.

"Als het beleid niet consistent is, leiders er niet echt om geven en het onderzoeksklimaat niet gunstig is, zal het voor ons heel moeilijk zijn om getalenteerde mensen aan te trekken of te behouden", bevestigde de heer Quan.

20251104 NKZ_6159.jpg
Universitair hoofddocent Huynh Quyet Thang, directeur van de Universiteit voor Wetenschap en Technologie van Hanoi. Foto: Duy Thanh

Wat betreft het aantrekken van talent, zei universitair hoofddocent Huynh Quyet Thang, directeur van de Universiteit voor Wetenschap en Technologie van Hanoi, dat deze eenheid sinds 2023 een pilotproject heeft lopen om talent aan te trekken. Onlangs heeft de Universiteit voor Wetenschap en Technologie van Hanoi een project voortgezet om getalenteerde jonge docenten, experts en vooraanstaande wetenschappers aan te trekken en te rekruteren in de periode 2025-2030. Dit wordt beschouwd als het grootste talentaantrekkingsproject van de school tot nu toe.

"Wij geloven dat de eerste doorbraak over mensen moet gaan. Het hebben van uitstekende mensen zal veel opleveren", aldus de heer Thang.

Volgens de heer Thang is het inkomen van het personeel van de Universiteit voor Wetenschap en Technologie van Hanoi de afgelopen vijf jaar verbeterd. De school is echter een openbare universiteit, dus de beslissingen over de behandeling en het salarisbeleid moeten nog steeds volgens de staatsregels worden genomen. Vergelijking met sommige scholen in de particuliere sector is daarom niet mogelijk vanwege andere mechanismen.

De heer Thang deelde dezelfde mening als de heer Quan en erkende dat salaris niet alles is, vooral niet voor jonge wetenschappers.

"Wat ook belangrijk is, is de werkomgeving, respect, het recht om te werken, creativiteit en toewijding", aldus de directeur van de Universiteit voor Wetenschap en Technologie van Hanoi.

Universiteiten betalen salarissen tot wel 200 miljoen VND om talent aan te trekken De Hanoi University of Science and Technology is van plan om salarissen van 40 tot 200 miljoen VND te betalen, samen met vele prikkels om talent aan te trekken voor posities als docenten, laboratoriumhoofden en leiders van onderzoeksteams.

Bron: https://vietnamnet.vn/nhieu-tinh-moi-giao-su-ve-nhung-ca-nam-khong-giao-viec-2459343.html