Effectieve modellen in coöperaties nieuwe stijl

De Quang Tho 2 Landbouwcoöperatie (Quang Dien) staat bekend als een succesvolle eenheid in het model voor de productie en verwerking van waternavelthee en matcha-waternavelpoeder. Het succes van dit model heeft de coöperatie een impuls gegeven om zich te richten op waardeketenproductie in een aantal andere productie- en bedrijfssectoren. Onlangs heeft de coöperatie samengewerkt met de Provincial Agricultural Materials Joint Stock Company om rijst van hoge kwaliteit te produceren. De coöperatie fungeert als contractbemiddelaar om de huishoudens van haar leden te helpen met de levering van input, waaronder rijstzaden en landbouwmaterialen, volgens het productieproces. Tijdens de oogst koopt het bedrijf vleesrijst in tegen een prijs die 500 VND/kg hoger ligt dan Khang Dan- en TH5-rijst.

Naast het organiseren van de productie, neemt de coöperatie ook deel aan beroepsopleidingen, het creëren van werkgelegenheid, het verbeteren van de levensstandaard en het verminderen van armoede in de regio. Sindsdien is de rol en positie van de coöperatie met de dag verbeterd. De relatie tussen de aangesloten huishoudens en de coöperatie is steeds hechter geworden, waarbij de coöperatie wordt gezien als een steunpilaar en hefboom voor de ontwikkeling van de economie van het huishouden. Het gemiddelde inkomen van boerengezinnen is gestegen van 18 miljoen VND in 2010 tot meer dan 60 miljoen VND nu.

De landbouwcoöperatie Phu Ho (Phu Vang) is verantwoordelijk voor de inkoop van rijstproducten voor haar leden. De inkoopprijs ligt 150-200 VND/kg hoger dan die van handelaren, waardoor hun inkomen aanzienlijk is verbeterd ten opzichte van voorheen. De coöperatie promoot op een gedurfde manier de consumptie van landbouwproducten door te investeren in een systeem van magazijnen en maalmachines. Zo kunnen leden vanaf het begin van het seizoen rijstproducten consumeren, zonder dat handelaren de prijzen verlagen en er meer banen worden gecreëerd, wat de inkomsten van de leden verhoogt.

Tot nu toe heeft de Phu Ho Landbouwcoöperatie het Phu Ho kwaliteitsrijstmerk ontwikkeld om op de markt te verkopen, wat winst oplevert voor de mensen en de coöperatie. In het verleden heeft de coöperatie contracten gesloten met bedrijven in de provincie, zoals de Provincial Food Company, om rijst te consumeren. Zo heeft de coöperatie het veilige rijstmerk Phu Ho gedurfd geïntroduceerd in de supermarkt BigC Hue en het vertrouwen van consumenten gewonnen.

Thuy Thanh Agricultural Cooperative (Huong Thuy Town) is een dynamische coöperatie die investeert in productie- en bedrijfsfaciliteiten, inspeelt op de marktvraag en vaste activa effectief exploiteert om te investeren in automatische rijstverwerkingslijnen, gecombineerd met de merknaam "Thuy Thanh heerlijke rijst". Het bedrijf beschikt over een rijstdroger en productie van rijstkafbrandhout, interne kredietverlening, productie en consumptie van rijstzaden, bedrijfsbeheer van de Cau Ngoi - Thuy Thanh-markt, een toeristenparkeerplaats en de organisatie van de inzameling en het transport van huishoudelijk afval in de regio.

In de provincie zijn er ook veel nieuwe economische modellen van coöperaties die economische efficiëntie brengen, zoals de Dien Hoa Landbouwcoöperatie (Phong Dien) met een model dat veeteelt en de consumptie van commerciële varkens combineert; een model voor bosbouwzaadproductie ten behoeve van de lokale productie voor de inwoners van de Hoa My Landbouwcoöperatie (Phong Dien). Of de Bao La Bamboe- en Rotancoöperatie (Quang Dien) met meer dan 500 productontwerpen, zoals waterhyacintlampen, zeshoekige lampen, nachtlampjes, handtassen en fruitschalen... De producten van de coöperatie worden gebruikt in hotels, restaurants en bij gezinnen en geëxporteerd naar vele landen over de hele wereld. De Phu Bai Coöperatie (Huong Thuy-stad) met een model voor het aanplanten van grote houtbossen, gekoppeld aan een stabiele productconsumptie...

De voorzitter van de provinciale coöperatieve unie, de heer Tran Luu Quoc Doan, stelde vast dat de ontwikkeling van een nieuw coöperatief model, gericht op de waardeketen van belangrijke producten in de provincie, geleidelijk vorm krijgt en een positieve trend vertoont. Coöperaties werken in eerste instantie samen met andere eenheden om te investeren in apparatuur en infrastructuur om de productie voor mensen te verbeteren. Coöperaties vinden in eerste instantie afzetmarkten voor hun producten. Van daaruit vermijden ze de situatie van handelaren die prijzen drukken, creëren ze vaste banen voor de lokale bevolking, dragen ze bij aan een hoger inkomen, elimineren ze honger en verminderen ze armoede, en ontwikkelen ze de plattelandseconomie.

Veel coöperaties hebben een beleid gevoerd om de landbouw- en plattelandseconomische structuur te transformeren richting grondstoffenproductie, de productiviteit, kwaliteit en efficiëntie van producten te verbeteren die verband houden met de herstructurering van de landbouw, en daarmee de eerste resultaten te behalen. Veel nieuwe en effectieve productiemodellen zijn op grote schaal overgenomen, waardoor de ontwikkeling van de landbouwproductie op alle drie de vlakken – oppervlakte, productiviteit en productiewaarde – is bevorderd. Op sommige locaties zijn aanvankelijk gespecialiseerde industriële teeltgebieden (suikerriet, cassave), specifieke fruitboomteeltgebieden (druiven, appels) en geconcentreerde rijstteeltgebieden voor twee gewassen ontstaan.

De consolidatie van percelen schept gunstige omstandigheden voor coöperaties om grote akkers aan te leggen en creëert tegelijkertijd de basis voor mechanisatie op het land, het toepassen van wetenschappelijke vooruitgang in de productie, waardoor de arbeid voor boeren wordt verminderd en de gewasproductiviteit toeneemt. Medewerkers van coöperaties worden regelmatig uitgezonden om goede economische modellen binnen en buiten de provincie te bestuderen; om deel te nemen aan trainingen om hun vaardigheden en expertise te verbeteren; om diepgaand onderzoek te doen naar landbouw- en bosbouwkundige kennis... om te voldoen aan de behoeften van continue ontwikkeling en vooruitgang in de landbouw.

Bron