Het afhandelen van administratieve procedures in de wijk Thuan An.

Vertraag het tempo van de actie niet.

In zijn slottoespraak op het 14e Nationale Congres van de Partij benadrukte secretaris-generaal To Lam de dringende noodzaak om resoluties in de praktijk te brengen; om woorden met daden te laten overeenkomen en om vastberadenheid aan resultaten te koppelen. Dit was niet alleen een oproep tot actie, maar een mandaat voor de nieuwe termijn – een termijn met hogere verwachtingen, grotere druk en meer inhoudelijke eisen.

Deze mentaliteit vereist allereerst een verandering in leiderschap en managementmethoden. Geen uitstel, geen ontwijking van verantwoordelijkheid, geen weglopen naar de afgrond. Wat duidelijk is, moet onmiddellijk worden aangepakt; wat problematisch blijft, moet worden opgelost; en wat onder iemands verantwoordelijkheid valt, moet proactief worden afgehandeld. Oplossingen mogen niet blijven steken bij loutere verspreiding; ze moeten beginnen met concrete acties, deadlines en verantwoording.

In Hue werd de eis om "de Tet-feestelijke sfeer niet de werkzaamheden te laten beïnvloeden" concreet gemaakt door met spoed een actieplan op te stellen ter uitvoering van de resolutie van het 14e Nationale Congres van de Partij. Nguyen Dinh Trung, lid van het Centraal Comité en stadssecretaris van de Partij, benadrukte dat de geest van onmiddellijk handelen al vanaf de eerste dagen en maanden van het jaar moet worden getoond en dat administratieve vertragingen het tempo van de ontwikkeling niet mogen vertragen.

Op de eerste werkdag na het Chinese Nieuwjaar van het Jaar van het Paard zat de vergaderzaal van het Permanent Comité van het Stadscomité van de Partij stampvol. Het was geen nieuwjaarsbijeenkomst, maar een vergadering om verslagen te horen over de situatie vóór, tijdens en na de Tet-feestdagen; en om aanpassingen aan het stadsplanningsplan van Hue voor de periode 2021-2030 te bespreken, met een visie tot 2050. Dit was niet zomaar een routineklus; het was een besluit dat de ontwikkeling op lange termijn zou bepalen. Wanneer strategische kwesties direct aan het begin van het jaar op tafel worden gelegd, geeft dat het duidelijkste signaal af over gedisciplineerd handelen.

Op lokaal niveau wordt die geest concreet gemaakt door middel van praktische acties. De heer Dang Huu Hai, secretaris van het partijcomité van de wijk Huong An, zei: "Na de briefingconferentie hebben we het volledige werkprogramma voor het jaar doorgenomen. Alle onderdelen die niet strookten met de geest van de conferentie werden aangepast; alles wat versneld kon worden, werd ingekort. Er is geen kloof meer tussen het voornemen en de werkelijkheid."

In veel plaatsen gingen lokale leiders direct na Tet naar de velden om de oogst van de winter- en voorjaarsgewassen te inspecteren en problemen van boeren snel op te lossen. Tegelijkertijd hielden ze vergaderingen om de voortgang te bespreken en taken toe te wijzen voor de verkiezing van afgevaardigden voor de 16e Nationale Vergadering en afgevaardigden voor de Volksraden op alle niveaus voor de periode 2026-2031. De voorbereidingen bij de stembureaus werden grondig gecontroleerd, zodat alles gereed was voor het landelijke evenement. De sfeer van de start verspreidde zich vanuit de stad naar elke wijk en gemeente.

De overgang van "het bestuderen van voornemens" naar "het uitvoeren van voornemens" is een fundamentele stap. Maar actie is pas echt betekenisvol als deze wordt ondersteund door discipline, een gestaag tempo en duidelijke persoonlijke verantwoordelijkheid.

Sluit af met de resultaten.

"Doe het onmiddellijk" is een eis tot snelheid. Maar "maak het af" is een eis tot kwaliteit en verantwoordelijkheid. Halfslachtige resultaten zijn onaanvaardbaar. We nemen geen genoegen met mooie samenvattingen die de realiteit niet weerspiegelen.

Bij het openbaar administratief servicecentrum van de wijk Thuan An is elke ingevulde aanvraag een concreet bewijs van deze instelling. De heer Tran Ngoc Phuc, een medewerker van het centrum, vertelde: "Ons is opgedragen dat de tevredenheid van elke burger niet alleen draait om het vervullen van onze taken, maar ook om het bijdragen aan de uitvoering van het besluit. Het besluit is aanwezig in elke operationele stap en elke handtekening die volgens de juiste procedure is gezet."

Vanuit het perspectief van de burgers uitte mevrouw Nguyen Thuy My uit de wijk Thuan Hoa haar wens dat administratieve procedures sneller en efficiënter zouden worden afgehandeld, met duidelijke richtlijnen en zonder dat daarvoor meerdere bezoeken nodig zijn. Deze eenvoudige wensen zijn de beste maatstaf voor de mentaliteit van "zeg het en doe het". Want uiteindelijk moet het succes van een oplossing merkbaar zijn in het dagelijks leven.

Dr. Nguyen The Phuc, hoofd van de afdeling Politieke Theorie aan de Faculteit der Wetenschappen van de Universiteit van Hue, is van mening dat elk doel een specifiek stappenplan vereist; dat voor elke taak de verantwoordelijke persoon duidelijk moet worden aangewezen; en dat elke toezegging moet worden gecontroleerd en gemonitord aan de hand van tastbare resultaten. Succes wordt niet afgemeten aan het aantal implementatievergaderingen, maar aan de transformatie van de sociaaleconomische situatie en de mate van tevredenheid van de bevolking.

"Zaken tot het einde toe afmaken" is daarom verbonden met discipline en orde. Het betekent snel maar zonder overhaast te werk gaan; besluitvaardig maar niet zelfgenoegzaam zijn; en innoveren, maar wel in overeenstemming met de juiste richting en de wet. Naast het aanmoedigen van gedurfd denken, gedurfd handelen en verantwoordelijkheid nemen voor het algemeen belang, is het noodzakelijk om de inspectie en het toezicht te versterken om ervoor te zorgen dat alle beslissingen transparant zijn, voor de burgers en onderworpen aan burgerlijk toezicht.

De nieuwe ambtstermijn begint te midden van een mix van kansen en uitdagingen. Hogere ontwikkelingseisen, hevigere concurrentie en grotere publieke verwachtingen dwingen elk partijcomité, elk agentschap en elke ambtenaar zich af te vragen: hebben we snel genoeg gehandeld? Hebben we daadkrachtig genoeg gehandeld? Hebben we onze verantwoordelijkheden tot het einde toe nagekomen?

"Zeggen is doen, doen is doen, doen is het meteen doen, het tot het einde toe volhouden" - deze toewijding moet worden bevestigd door elk project dat op schema wordt afgerond, elke procedure die wordt gestroomlijnd en elke beleidsbeslissing die tastbare voordelen voor de mensen oplevert.

Tekst en foto's: DUC QUANG

Bron: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/xay-dung-dang/noi-la-lam-lam-ngay-lam-den-cung-163587.html