
Voorzitter van de raad van bestuur Le Ngoc Son presenteerde het Petrovietnam STEM-innovatieprogramma aan leiders van het ministerie van Openbare Veiligheid , het ministerie van Industrie en Handel en de provincie Hung Yen.
2025 was een jaar waarin de woorden 'druk' of 'uitdagingen' ontoereikend leken om volledig te beschrijven wat Petrovietnam meemaakte. Mondiale geopolitieke instabiliteit, een volatiele energiemarkt en een scherpe daling van de ruwe olieprijs. Bovendien stond de Groep onder druk om de recordprestaties van 2024 te overtreffen. Maar juist onder deze omstandigheden werd de veerkracht van 'zij die het vuur zoeken' duidelijker dan ooit tevoren op de proef gesteld en bevestigd.
Als een belangrijke nationale onderneming in de energiesector heeft Petrovietnam standvastig de uitdagingen het hoofd geboden en haar positie als grootste staatsbedrijf bevestigd. Het bedrijf levert de grootste bijdrage aan de nationale begroting en waarborgt de energiezekerheid van het land. Onder leiding van het partijcomité van de groep, in de geest van eenheid "Eén team - één doel", heeft Petrovietnam proactief operationele en managementscenario's ontwikkeld om dagelijkse en maandelijkse schommelingen op te vangen en alomvattende en doortastende oplossingen geïmplementeerd om de nationale energiezekerheid te waarborgen, terwijl tegelijkertijd de politieke en economische taken die door de partij, de staat en de regering zijn opgedragen, worden uitgevoerd.
Petrovietnam heeft zijn taken voor 2025 en het vijfjarenplan 2021-2025 volledig afgerond en tegelijkertijd nieuwe records gebroken. De totale activa van Petrovietnam bereikten bijna 1,2 biljoen VND; de totale inkomsten braken voor de vierde keer op rij records en overschreden 1,1 biljoen VND, wat overeenkomt met 8-9% van het BBP; en de bijdragen aan de staatsbegroting bereikten 166.000 miljard VND, goed voor 7% van de totale inkomsten van de nationale begroting. De investeringswaarde overtrof het jaarplan en steeg met 44% ten opzichte van 2024. De belangrijkste financiële indicatoren werden 1-2 jaar eerder dan gepland behaald in het vijfjarenplan 2021-2025, met gemiddelde groeipercentages van 17,1-38,6%. Petrovietnam blijft haar maatschappelijke verantwoordelijkheid nakomen door middel van welzijnsprogramma's met een totale waarde van meer dan 1,317 miljard VND, met name het Petrovietnam STEM-innovatieprogramma en activiteiten ter ondersteuning van mensen bij het verwerken van de gevolgen van stormen, overstromingen en natuurrampen.
Deze resultaten werden bereikt dankzij de nauwe aandacht en begeleiding van de leiders van de Partij, de Staat en de Regering; de effectieve coördinatie en steun van ministeries, sectoren, lokale overheden en partners; en bovenal de aanhoudende inspanningen, discipline en intelligentie van bijna 60.000 kaderleden, ingenieurs en werknemers van Petrovietnam op alle projecten, fabrieken en boorplatformen, van het vasteland tot de open zee.

Leiders van Petrovietnam inspecteren de bouwwerkzaamheden op de bouwplaats van projectblok B.
2026: Het jaar van de doorbraken
In 2026, het eerste jaar van de uitvoering van de resolutie van het 14e Nationale Congres van de Communistische Partij van Vietnam, wordt de resolutie van het 4e Congres van het Partijcomité van de Petrovietnam Groep voor de periode 2025-2030 volledig geïmplementeerd en wordt de ontwikkelingsstrategie van de Groep tot 2030 georganiseerd, met een visie tot 2050. Gebaseerd op een grondig begrip van de moeilijkheden en uitdagingen, voortbouwend op de indrukwekkende resultaten van de periode 2020-2025 en 2025; en de verwachtingen van secretaris-generaal To Lam, verwoord in de acht kernwoorden: "Pionierend - Uitstekend - Duurzaam - Wereldwijd", heeft Petrovietnam een consistent motto voor actie vastgesteld: "Pionierende technologie - Innovatie; Leider van de groene transitie; Uitzonderlijke waarde creëren; De nationale energiepositie versterken; Doorbraak naar wereldwijde expansie".
Petrovietnam ziet 2026 als een jaar vol kansen voor doorbraken, maar staat tegelijkertijd voor de uitdagingen van de energietransitie en de wereldwijde concurrentie. Om een nieuwe positie te verwerven en de visie te realiseren om een Fortune Global 500-bedrijf te worden, moet de hele groep zich richten op drie strategische doorbraken.
Ten eerste, strategische infrastructuurontwikkeling. Petrovietnam bouwt niet alleen structuren, maar creëert ecosystemen. Dit is een belangrijk industrieel en energie-infrastructuursysteem, logisch georganiseerd volgens een gesloten waardeketen: van olie en gas, elektriciteit, raffinage en petrochemie tot meststoffen en technische diensten.
Dit systeem creëert niet alleen economische waarde voor de Groep, maar dient ook als een "systemische pijler" voor de nationale economie, met name in de context van de wereldwijde energiecrisis, geopolitieke conflicten en verstoringen in de toeleveringsketen. Bovendien schuilt de baanbrekende innovatie in het infrastructuurdenken van Petrovietnam niet alleen in de schaal van de investeringen, maar ook in de ruimtelijke organisatie van de ontwikkeling. Strategische infrastructuur is geëvolueerd van een projectmodel gericht op één sector naar de creatie van model ecologische energie-industriële centra, waar meerdere subsectoren van energie, ondersteunende industrieën, logistiek en technische diensten in een geïntegreerd geheel naast elkaar bestaan. Daar wordt energie niet alleen gewonnen en verbruikt, maar ook geoptimaliseerd, hergebruikt en gerecycled, in lijn met de doelstellingen van de groene transitie en duurzame ontwikkeling. Deze aanpak laat zien dat Petrovietnam niet langer alleen een infrastructuurbeheerder is, maar geleidelijk een rol speelt in het creëren van nieuwe infrastructuurstructuren en daarmee ontwikkelingskansen op lange termijn voor het gehele industriële en energie-ecosysteem.

Leiders van Petrovietnam moedigen werknemers aan op de bouwplaats van het Block B-project (januari 2026).
Over het geheel genomen is de strategische infrastructuur van Petrovietnam, zowel nu als in de toekomst, een complex geheel met meerdere lagen waarin belangrijke industriële en energie-infrastructuur, eco-industriële en energiecentra, technologische, digitale en data-infrastructuur, moderne bestuursinfrastructuur en infrastructuur voor menselijk kapitaal en bedrijfscultuur samenkomen. Dit complex vormt de basis voor Petrovietnam om nieuwe groeimotoren te ontsluiten, haar cruciale rol in de economie te behouden en geleidelijk haar doel te bereiken om een wereldwijd concurrerende nationale industriële en energieonderneming te worden, met als doel om in 2030 een plek in de Fortune Global 500 te bemachtigen.
Ten tweede zullen we de groeimomentum bevorderen door middel van wetenschap en technologie. Petrovietnam erkent dat we technologie niet alleen moeten beheersen, maar ook moeten gebruiken om nieuwe waarde te creëren. Wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie zullen de belangrijkste drijfveren zijn. Petrovietnam zal een "dubbele transformatie" bevorderen: overschakelen op groene energie en tegelijkertijd overstappen op een meer diepgaand groeimodel, waarbij kennis en technologie de basis vormen voor doorbraken. Dit zal ook de basis vormen voor de Groep om haar cruciale rol te blijven vervullen en een significante bijdrage te leveren aan de dubbelcijferige groeidoelstelling van de economie in 2026.
Ten derde: het uitbreiden van de ontwikkelingsruimte. Agressief de wereldmarkt betreden, fusies en overnames en internationale activiteiten versnellen en het wereldwijde concurrentievermogen versterken. Gezien het feit dat de traditionele binnenlandse grondstoffen geleidelijk hun grenzen bereiken, is het uitbreiden van de ontwikkelingsruimte voor Petrovietnam geen optie meer, maar een noodzaak om haar cruciale rol te behouden en duurzame groei op lange termijn te garanderen. De ontwikkelingsruimte wordt hier niet alleen begrepen in termen van geografie of markt, maar als een alomvattende uitbreiding van de waardeketen, grondstoffen, technologie en managementcapaciteiten op regionaal en mondiaal niveau.
Petrovietnam omschrijft zijn expansie naar de wereldmarkt duidelijk als een proactieve stap om dieper te participeren in de wereldwijde energieketen, toegang te krijgen tot nieuwe grondstoffen, technologieën en markten, en tegelijkertijd risico's te spreiden te midden van onvoorspelbare geopolitieke en mondiale energiemarktschommelingen. Buitenlandse investeringen en internationale joint ventures zijn niet alleen gericht op schaalvergroting, maar vooral op het versterken van de daadwerkelijke concurrentiekracht, door geleidelijk "extraterritoriale groeipolen" te vormen als aanvulling op de binnenlandse basis.
Op basis van dit fundament bevordert de Groep een selectieve fusie- en overnamestrategie, gericht op belangrijke sectoren van de industriële energieketen, zoals exploratie en productie, gas-elektriciteit, diepgaande verwerking, technische diensten, nieuwe energie en koolstofarme technologieën. Elke transactie en elk samenwerkingsproject is ingebed in de overkoepelende langetermijnstrategie, waarbij economische efficiëntie, financiële zekerheid en afstemming op de nationale belangen worden gewaarborgd.
Naast de uitbreiding van haar internationale activiteiten richt Petrovietnam zich op het verbeteren van haar interne capaciteiten om "verder te kunnen gaan". Dit omvat het verhogen van de governance-normen naar internationale best practices, het versterken van de financiële discipline, het vergroten van de transparantie in investeringsactiviteiten en het verbeteren van het risicomanagement; en tegelijkertijd het opbouwen van een personeelsbestand met een mondiale mindset, dat in staat is om grote, complexe projecten te beheren in een zeer competitieve internationale omgeving.
De nieuwe ontwikkelingsruimte is nauw verbonden met de herpositionering van Petrovietnam binnen het snel veranderende mondiale energielandschap. Het bedrijf is niet alleen actief op de markt als traditionele energieleverancier, maar raakt ook steeds meer betrokken bij hoogwaardige segmenten zoals schone energie, hernieuwbare energie, hoogwaardige technische diensten en geïntegreerde energieoplossingen. Hiermee verschuift Petrovietnam geleidelijk van "marktparticipatie" naar "marktco-creatie", van een volgerspositie naar een proactieve, leidende positie op diverse gebieden waar het een concurrentievoordeel heeft.

Waarnemend minister van Industrie en Handel Le Manh Hung, voorzitter van de raad van bestuur van Petrovietnam Le Ngoc Son, plaatsvervangend secretaris van het partijcomité van de groep Tran Quang Dung en studenten namen deel aan het live televisieprogramma "Bron van kennis - STEM-innovatie Petrovietnam".
De traditie van "zij die het vuur zoeken" voortzettend.
In de komende periode staat Petrovietnam voor ongekende uitdagingen – niet alleen op het gebied van groei en efficiëntie, maar ook wat betreft haar leidende rol en nationale verantwoordelijkheid nu het land een nieuwe ontwikkelingsfase ingaat. De weg die voor ons ligt is zeker uitdagend, maar met haar interne kracht, gesmeed door praktische ervaring, haar strategische infrastructuur die geleidelijk vorm krijgt, haar groeimomentum gebaseerd op wetenschap, technologie en innovatie, en haar steeds groter wordende ontwikkelingsruimte op regionaal en mondiaal niveau, heeft Petrovietnam de basis om gestaag vooruit te gaan en proactief doorbraken te realiseren.
De drijvende kracht achter de gestage intrede van de Groep in een nieuwe ontwikkelingsfase komt voort uit de synergie van drie fundamentele sterke punten. Allereerst is er het sterke vertrouwen in en de steun van de Partij, de Staat en het volk, consistent aangetoond in belangrijke beleidsbesluiten en resoluties zoals Resolutie 70 over energiezekerheid, en Resoluties 57, 59, 66 en 68, die doorbraken vertegenwoordigen op het gebied van energiezekerheid, economische ontwikkeling en wetenschap en technologie. Bijzonder opmerkelijk is Resolutie 79 over de ontwikkeling van de staatsbedrijven, die nieuwe ontwikkelingsmogelijkheden heeft gecreëerd, de leidende rol van staatsbedrijven in de economie duidelijk heeft vastgelegd en dient als strategisch kompas voor Petrovietnam bij het plannen en uitvoeren van een duurzaam, modern en wereldwijd geïntegreerd ontwikkelingspad.
Ten tweede komt de drijvende kracht voort uit de interne kracht van Petrovietnam zelf – de "vlam" van enthousiasme, de traditie van solidariteit, de moed en intelligentie, en de bereidheid om de druk en uitdagingen van generaties Petrovietnam-medewerkers te accepteren – mensen die geschiedenis hebben geschreven in hun "zoektocht naar vuur" en die de afgelopen 50 jaar standvastig alle moeilijkheden en uitdagingen hebben overwonnen. Dit is een waardevolle troef die een enorme interne kracht creëert en Petrovietnam de impuls geeft om voortdurend te innoveren, te creëren en te pionieren op nieuwe gebieden, waardoor Petrovietnam zich continu kan aanpassen en floreren in een volatiele mondiale context.
Bovenal is de sterkste drijvende kracht de ambitie om uit te blinken en de geest van dienstbaarheid aan het land. Petrovietnam begrijpt ten volle dat haar missie niet stopt bij het exploiteren van grondstoffen, maar dat het erom gaat de toekomst op te bouwen, nieuwe, groene en duurzame aanjagers voor energieontwikkeling in het land te creëren. Deze ambitie is de vlam die de Groep voortdurend motiveert om zichzelf te vernieuwen, om een moderne, groene, slimme en wereldwijd opererende industriële en energieonderneming te worden, die het vertrouwen en de verwachtingen van de Partij, de Staat en het volk waardig is.
Tegelijkertijd blijft Petrovietnam de bedrijfscultuur en de cultuur van dankbaarheid breed verspreiden in al haar productie-, zakelijke en maatschappelijke activiteiten ten behoeve van de gemeenschap. Dit wordt gezien als een belangrijke basis voor duurzame ontwikkeling, waarmee Petrovietnam zich nadrukkelijk profileert als een "nationale onderneming" die zich altijd inzet voor de opbouw en bescherming van het vaderland.
De traditie van Petrovietnam is die van "zij die de vlam zoeken". Deze "vlam" bevindt zich niet alleen in de aarde; ze brandt in de wil, het karakter en de aspiraties van elke medewerker, ingenieur en arbeider van Petrovietnam. Het behouden van die "vlam" betekent het behouden van karakter; het verder dragen van die "vlam" is de missie van de huidige generatie. Met die geest zal Petrovietnam blijven handelen met het grootste verantwoordelijkheidsgevoel jegens de Partij, de Staat en het volk, standvastig een duurzaam ontwikkelingspad nastreven en waardevolle bijdragen leveren aan energiezekerheid, economische groei en de nationale aspiraties voor vooruitgang in het nieuwe tijdperk.
Le Ngoc Son
Secretaris van het partijcomité, voorzitter van de raad van leden van Petrovietnam
Bron: https://baochinhphu.vn/petrovietnam-giu-lua-khat-vong-vung-ban-linh-de-tien-xa-hon-102260212083954053.htm








Reactie (0)