Strategische technologieontwikkeling: vertrouw niet op markttrends of 'modieuze' namen

Volgens deskundigen moet de keuze van technologie niet alleen gebaseerd zijn op markttrends of 'trendy' namen, maar moet deze worden geplaatst in de praktische context van waar Vietnam zich bevindt in de wereldwijde industriële keten, wat het land kan beheersen, wat het kan bijdragen en welke positie gepast is.

Het Ministerie van Wetenschap en Technologie (MOST) heeft een programma ontwikkeld voor zes strategische technologische producten, waaronder: grote taalmodellen en virtuele assistenten; AI-camera's; autonome mobiele robots; 5G; blockchain- en traceerbaarheidstoepassingen, cryptoactiva en UAV-drones.

De heer Hoang Anh Tu, adjunct-directeur van het ministerie van Wetenschap, Technologie en Techniek, zei dat het ministerie van Wetenschap en Technologie na goedkeuring direct met de uitvoering van het project kan beginnen. Hij deelde echter ook enkele problemen die hij tegenkwam bij de implementatie van strategische technologische producten.

De heer Hoang Anh Tu, adjunct-directeur van het departement Wetenschap, Technologie en Techniek ( Ministerie van Wetenschap en Technologie ).

Veel gasteenheden, wetenschappers en bedrijven wezen op de urgentie van de technologische ontwikkeling, maar kwamen niet met concrete voorstellen. Of ze wilden beleidswijzigingen, maar gaven niet aan welke beleidswijzigingen dat moesten zijn, waardoor er coördinatieproblemen ontstonden.

Gezien deze situatie zei de heer Tu dat het noodzakelijk is om een ​​werkgroep op te richten die ministeries en afdelingen bezoekt om onderwerpen en technologische producten te vinden die gemaakt en geïmplementeerd moeten worden.

Strategische technologieontwikkeling: Ga niet te snel te veel technologieën onder de knie krijgen. Het moet in een realistische context worden geplaatst.

Prof. Dr. Nguyen Quoc Sy, directeur van het VinIT Institute of Technology, deelde zijn ervaringen met PV Dan Viet en benadrukte dat we, voordat we bepalen in welke technologie we gaan investeren, een managementsysteem moeten opzetten om de synchrone strategische ontwikkeling van wetenschap en technologie te sturen.

"De keuze voor een bepaalde technologie mag niet uitsluitend gebaseerd zijn op markttrends of 'trendy' namen als AI of halfgeleiders, maar moet worden geplaatst in de praktische context van waar Vietnam zich bevindt in de wereldwijde industriële keten, wat het land kan beheersen, wat het kan bijdragen en welke positie passend is", aldus professor Quoc Sy.

Volgens de directeur van het VinIT Institute of Technology kan en hoeft Vietnam niet te investeren in de volledige hightech-waardeketen, maar moet het de meest geschikte stappen vinden om de wereldwijde toeleveringsketen te betreden. De lessen die we hebben geleerd bij deelname aan het verpakken en testen van microchips laten duidelijk zien dat we potentieel hebben, maar nog zwak zijn in motivatie, oriëntatie en synchronisatie.

Zal er dankzij durfkapitaalfondsen een sterke particuliere kapitaalstroom naar de strategische technologie van Vietnam plaatsvinden?

Op het gebied van AI kan Vietnam een ​​aantal praktische en zeer geschikte gebieden volledig ontwikkelen, zoals: lichte industriële robots, landbouwrobots, AI-toepassingen in fabrieksautomatisering, slim transport, slim toerisme en AI-systemen voor grondstoffen-, milieu- en stedelijk beheer.

Ondertussen zegt universitair hoofddocent Dr. Nguyen Ai Viet, voormalig directeur van het Instituut voor Informatietechnologie (Nationale Universiteit van Hanoi) en directeur van het IGNITE Instituut, dat investeren in R&D (onderzoek en ontwikkeling) het belangrijkste verhaal is, omdat alleen het kopen van machines en het bouwen van laboratoria niet voldoende is.

"Een grondige analyse van de huidige verhouding tussen Vietnams R&D-investeringen en het BBP levert slechts 0,4% op - veel lager dan de drempel van 2% om een ​​technologische doorbraak te bewerkstelligen", aldus universitair hoofddocent Dr. Nguyen Ai Viet.

Volgens universitair hoofddocent Ai Viet is de oplossing om 'technologiediplomatie' te bevorderen, bedrijven aan te moedigen fors te investeren in R&D, een 'matching fund'-beleid te hanteren (de staat betaalt een deel, bedrijven betalen een deel) en, het allerbelangrijkst, een financieel statistieksysteem en financieringsmechanisme op te zetten die voldoen aan internationale normen.

Volgens de meest recente berekeningen van de Wereldbank uit 2021 bedroegen de wereldwijde R&D-uitgaven in 2021 2,62% van het BBP, meer dan 5 keer zoveel als die van Vietnam.

Voor landen speelt R&D een belangrijke rol bij het bevorderen van de bbp-groei op lange termijn. Landen die aanzienlijke investeringen in R&D doen, zijn in staat geavanceerde technologieën te ontwikkelen en industrieën met een hoge toegevoegde waarde te vormen. Twee typische voorbeelden hiervan zijn Zuid-Korea en "startupland" Israël.

Experts zijn daarom van mening dat we niet ongeduldig moeten zijn om in korte tijd te veel technologieën onder de knie te krijgen, maar ons eerst moeten richten op één of twee strategische prioriteitstechnologieën. Als we de technologie beheersen, maar producten produceren die niet goedkoop genoeg zijn, zullen ze bijna onmogelijk aan andere landen verkocht kunnen worden en zal er geen concurrentievoordeel zijn.

Korea ontwikkelt bijvoorbeeld chips, verkoopt ze en investeert het geld vervolgens in R&D. Als we het onder de knie krijgen, maar onze producten duurder zijn en onze technologie verouderd, aan wie verkopen we dan wanneer ons kapitaal opraakt en wat investeren we dan weer in R&D?

Wat R&D in de halfgeleidersector betreft, zei de heer Vo Duc Thang, vertegenwoordiger van het Vietnamese Innovatie- en Expertennetwerk in Taiwan (China), dat er meer dan 40.000 Vietnamese studenten in Taiwan studeren, van wie de helft hightechtechnologie studeert. Het Intense International Industrial Talent Education Program heeft meer dan 200 studenten opgeleid en is van plan om tegen 2026 nog eens 880 STEM-beurzen voor halfgeleiders te openen.

Volgens de heer Thang vormen opleidingsmodellen die verband houden met bedrijven, samenwerkingskantoren op veel plaatsen en ondersteunende ecosystemen een belangrijke basis voor Vietnam om een ​​team van hoogwaardige halfgeleideringenieurs op te leiden.

Model van een onbemand luchtvaartuig (UAV) van CT Group Corporation.

Tijdens de bijeenkomst met het Innovatienetwerk en Vietnamese experts over de ontwikkeling van strategische technologische industrieën op 26 november, bevestigde vicepremier Nguyen Chi Dung dat de belangrijkste taak in de komende tijd is om de uitgevaardigde beleidslijnen en richtlijnen effectief en substantieel te implementeren, met als doel het innovatie-ecosysteem van strategische technologische industrieën synchroon en duurzaam te ontwikkelen.

Om deze strategische technologische industrieën te ontwikkelen, zei de vice-premier dat ons land een alomvattende strategie nodig heeft om de kerntechnologie onder de knie te krijgen, hoogwaardige menselijke hulpbronnen te ontwikkelen, technologische infrastructuur en gedeelde laboratoriumsystemen op te zetten, innovatie te bevorderen en een alomvattend ecosysteem voor technologische industrieën te vormen, waarin de leidende rol van de staat is om het succes te bepalen en de drie partijen (staat, ondernemingen, instituten en scholen) met elkaar te verbinden.

De vicepremier wees openhartig op een aantal grote uitdagingen en analyseerde de rol van strategische technologiebedrijven op een aantal niveaus en in sectoren die nog steeds onvoldoende presteren. Denk aan een gebrek aan hooggekwalificeerde arbeidskrachten, enorme kapitaalbehoeften voor onderzoek en ontwikkeling, digitale infrastructuur, laboratoria en proefproductie, gebrek aan fysieke ruimtes en beleid voor het testen van nieuwe technologieën en hiaten in normen, intellectueel eigendom, cyberbeveiliging en eisen aan de wereldwijde toeleveringsketen.

Volgens Dan Viet

Bron: https://mst.gov.vn/phat-trien-cong-nghe-chien-luoc-khong-nen-chi-dua-vao-xu-huong-thi-truong-hay-ten-goi-thoi-thuong-19725113022001933.htm