Deskundige: Vietnamese bedrijven beschouwen Excel nog steeds als 'koning', AI is moeilijk onder de knie te krijgen

Nguyen Van Dung, vicevoorzitter van het volkscomité van Ho Chi Minhstad, benadrukte dat slimme productie en groene digitale transformatie de basis vormen waarmee de stad haar rol in de wereldwijde toeleveringsketen kan versterken.

Op 26 november opende het Najaars Economisch Forum 2025 met een plenaire sessie, waarin de strategie van "dubbele transformatie" met de mens centraal werd verduidelijkt. Het forum analyseerde de rol van AI, automatisering en groene technologie bij de herstructurering van de waardeketen; tegelijkertijd werden kansen en risico's aangewezen en werd een model voor slimme, transparante en duurzame megasteden voor Vietnam vormgegeven.

Tijdens de discussiesessie "Slimme productie en wereldwijde toeleveringsketen" concentreerden de afgevaardigden zich op het bespreken van oplossingen om verantwoorde productie te bevorderen, emissies te verminderen en geavanceerde fabrieken te ontwikkelen die voldoen aan wereldwijde normen (lighthouse factories) in Vietnam.

Ho Chi Minhstad is een vertrouwde schakel

Tijdens het evenement zei Nguyen Van Dung, vicevoorzitter van het Volkscomité van Ho Chi Minhstad, dat de wereldwijde toeleveringsketen door de COVID-19-pandemie, in combinatie met geopolitieke schommelingen en de eisen voor duurzame ontwikkeling, ingrijpend wordt geherstructureerd.

"Grote landen en bedrijven zijn niet langer op zoek naar plekken met lage arbeidskosten, maar naar stabiliteit, duurzaamheid, veerkracht en transparantie. In dat plaatje bevestigen Vietnam in het algemeen en Ho Chi Minhstad in het bijzonder hun positie als belangrijk productiecentrum, een betrouwbare schakel in de wereldwijde toeleveringsketen dankzij politieke stabiliteit, overvloedige arbeidskrachten en een strategische ligging", aldus de heer Dung.

De heer Nguyen Van Dung, vice-voorzitter van Ho Chi Minh-stad. Foto: Thuan Van

De heer Liu Zongchang, roulerend algemeen directeur van Foxconn Industrial Internet (China), deelde zijn zakelijke perspectief en zei dat Foxconn zijn bedrijfsmodel in drie groepen indeelt: Systeemintegratie (belangrijk voor het beheer van de toeleveringsketen, cashflow en personeelszaken); Assemblage (componenttechnologie ontwikkelen samen met klanten) en Module (sleutel is automatisering).

De heer Liu noemde de verbeterde efficiëntie van Foxconn's voorraadbeheer dankzij slimme planning in samenwerking met leveranciers, wat hielp om de doorlooptijden van de voorraad met meer dan 35% te verkorten. Vooral automatisering hielp om de arbeidsproductiviteit met meer dan 50% te verhogen.

"De omzet van Foxconn in Vietnam steeg dit jaar met 83%, terwijl het personeelsbestand slechts met 20% toenam. Dit weerspiegelt de groeiende vraag naar optimale productieoplossingen, waarbij automatisering een belangrijke factor is", aldus de heer Liu.

Vertegenwoordigers van Foxconn bevestigden ook dat bij de bouw van nieuwe fabrieken, dankzij automatisering, de efficiëntie snel hetzelfde niveau bereikte als bij oude fabrieken. De slimme fabrieken die het bedrijf in gebruik nam, leverden duidelijke productiviteitsvoordelen op.

Een scène uit de discussie tijdens de sessie 'Slimme productie en wereldwijde toeleveringsketen', waar leiders en experts strategieën deelden voor groene transformatie, digitale transformatie en het upgraden van de toeleveringsketen in Ho Chi Minhstad. Foto: Thuan Van

Mevrouw Nguyen Gia Quyen, mede-leider van het Centrum voor Slimme Productie en Wereldwijde Toeleveringsketen (Centrum voor Industriële Revolutie 4.0 in Ho Chi Minhstad), gaf aan dat Vietnam een ​​van de landen is die IoT het meest toepast (ongeveer 36% van de bedrijven maakt er gebruik van). Hoewel de inzet van robots toeneemt, ligt het tempo nog steeds laag in vergelijking met de rest van de regio.

"Ongeveer 60% van de bedrijven bevindt zich in de beginfase van hun digitale transformatie. Bijna 80% van de fabrikanten gebruikt dagelijks ERP en MES, maar slechts zo'n 11% heeft toegang tot volledig geautomatiseerde machines. Hoewel veel bedrijven AI kennen, weten ze niet waar ze moeten beginnen. De data is gefragmenteerd en Excel is nog steeds de 'koning', waardoor het moeilijk is om één enkele databron te creëren", aldus mevrouw Quyen openhartig.

Verbeter de productiviteit om internationaal in te halen

Vicevoorzitter Nguyen Van Dung wees op de uitdagingen en zei dat het grootste deel van de maakindustrie nog steeds afhankelijk is van verwerking en assemblage met een lage toegevoegde waarde. De arbeidsproductiviteit moet verbeteren om aan de internationale normen te voldoen, naast de druk van de groene transformatie vanuit de Europese en Amerikaanse markt.

De heer Dung benadrukte dat slimme productie met AI, IoT, Big Data en automatisering niet alleen de bedrijfsvoering optimaliseert en de kosten verlaagt, maar ook de sleutel is tot het digitaliseren van de toeleveringsketen, het traceren van de herkomst en het verminderen van de CO2-uitstoot.

"Ho Chi Minhstad beschouwt de ontwikkeling van een hightechindustrie, de toepassing van wetenschap en technologie en het bevorderen van een groene en digitale economie als de belangrijkste groeimotoren voor de komende periode", bevestigde de heer Dung.

De heer Tran Anh Tu, adjunct-directeur van de afdeling Informatietechnologie (Ministerie van Wetenschap en Technologie), deelde deze mening en stelde vast dat de toepassing van 4.0-technologie al op grote schaal is toegepast en zich niet langer op een experimenteel niveau bevindt. Hoewel Vietnam slechts één smart factory-model van Foxconn heeft, is dit een positief signaal voor binnenlandse bedrijven om van te leren.

Wat betreft de aanpak van digitale en groene transformatie schetste de heer Tu drie hoofdrichtingen. Ten eerste, aanpassing aan het type bedrijf. Voor kleine en middelgrote ondernemingen is het noodzakelijk om stap voor stap te werk te gaan: van datadigitalisering naar automatisering, en ten slotte AI en big data.

Ten tweede creëert de staat een juridische corridor, en bedrijven spelen een leidende rol. Standaardisatie van productiemodellen voor replicatie is noodzakelijk.

"Het derde is het verbeteren van de bedrijfscapaciteit door middel van training en het verbinden van experts. We werken samen met drie partijen, waaronder de overheid, grote en middelgrote ondernemingen, om technologie stap voor stap over te dragen en bedrijven te helpen de technologie onder de knie te krijgen en toe te passen in het slimme productieproces", aldus de heer Tu.

Volgens de wetkrant van Ho Chi Minhstad

Bron: https://mst.gov.vn/chuyen-gia-doanh-nghiep-viet-van-coi-excel-la-vua-kho-lam-chu-ai-197251130221858411.htm