De collectieve economie in Binh Tan ontwikkelen.

In een context van gefragmenteerde landbouw en fluctuerende marktprijzen wordt de ontwikkeling van de collectieve economie gezien als de optimale oplossing om boeren te helpen hun toegang tot markten te verbeteren, wetenschap en technologie toe te passen en risico's te delen.

De heer Trinh The Hao (woonachtig in de gemeente Binh Tan) is bezig met het oogsten van durianvruchten.

Met systematische, creatieve en praktische benaderingen hebben coöperatieve modellen en coöperatieve groepen in de gemeente Binh Tan (provincie Dong Nai) hun belangrijke rol in de ontwikkeling van de landbouwproductie , de verhoging van het inkomen van de bevolking en de bijdrage aan de opbouw van duurzame nieuwe plattelandsgebieden bevestigd.

Heroverweeg je aanpak, verander die.

Net als veel andere regio's heeft de coöperatieve economie in de gemeente Binh Tan ooit een moeilijke periode doorgemaakt, gekenmerkt door inefficiëntie. De meeste voormalige coöperaties kampten met een gebrek aan kapitaal en technische expertise en waren niet nauw verbonden met de marktvraag. Boeren waren gewend aan kleinschalige, gefragmenteerde productie en hadden weinig vertrouwen in het coöperatieve model, wat resulteerde in een klein aantal leden en een lage operationele efficiëntie. Bij de start van het nieuwe plattelandsontwikkelingsprogramma heeft de gemeente Binh Tan de ontwikkeling van de coöperatieve economie echter als een belangrijke taak aangemerkt. Als boeren op kleine schaal zouden blijven produceren, zou het moeilijk zijn om de productwaarde te verhogen en te concurreren op de markt. Daarom heeft de gemeente samengewerkt met de Provinciale Coöperatieve Unie en relevante instanties om het coöperatieve model te consolideren en in een nieuwe richting te heropbouwen.

De Hong Nip Groene Pomelo Coöperatie (gemeente Binh Tan) telt 8 leden en beslaat een totale oppervlakte van 60 hectare, waarvan 5 leden tot etnische minderheden behoren. De coöperatie is opgericht en wordt beheerd door de heer Lau Sy Nip, bekend als de "groene pomelo-miljardair". Zijn familie bezit alleen al 30 hectare, waarvan momenteel 25 hectare in gebruik is voor de fruitteelt, wat jaarlijks miljarden dong aan inkomsten oplevert. De coöperatie heeft een doorbraak bereikt door productieprocessen toe te passen volgens de VietGAP-normen en is gecertificeerd door de FAO (Voedsel- en Landbouworganisatie van de Verenigde Naties) conform TCVN 11892-1:2017, waarmee een nieuwe richting is ingeslagen voor groene pomelo-producten.

Voorheen verbouwden boeren gewassen op kleine schaal en waren ze afhankelijk van handelaren. Nu heeft de coöperatie haar aanpak hervormd door geconcentreerde grondstoffengebieden te organiseren, biologische landbouw te bedrijven, het gebruik van kunstmest te beperken en zich te houden aan de juiste teelttechnieken en procedures voor bloeibeheersing. De producten hebben niet alleen een stabiele afzetmarkt in supermarkten en groothandels, maar er wordt ook gestreefd naar directe export naar veeleisende markten.

De heer Lau Sy Nip bevestigde: "Het belangrijkste aspect van de innovatie van de coöperatie is de verschuiving in de productiementaliteit van gefragmenteerd naar geïntegreerd, van het nastreven van kwantiteit naar het focussen op kwaliteit en merkbekendheid. Dankzij dit is de Hong Nip Groene Pomelo Coöperatie een voorbeeld geworden, die bijdraagt ​​aan een hoger inkomen voor boeren en de positie van de landbouwproducten van Dong Nai versterkt."

“Als directeur van de coöperatie eis ik van de leden dat ze zich strikt aan de regelgeving houden, zodat de pomelo-producten altijd aan de normen voor hygiëne en veiligheid voldoen. Zo bouwen we aan een goede reputatie en bevorderen we de duurzame ontwikkeling van de coöperatie. Sinds 2017 is het gehele gebied met groene pomelo's van mijn familie door de bevoegde autoriteiten erkend als productiemodel volgens de VietGAP-normen. Momenteel hebben alle pomelo's van de coöperatie een stabiele afzetmarkt in supermarkten en groothandelsmarkten…”, aldus de heer Lau Sy Nip tevreden.

U hoeft zich geen zorgen te maken dat u onder druk wordt gezet om lage prijzen te accepteren.

Vanaf de beginjaren heeft de Long Binh Durian Coöperatie (gemeente Binh Tan) de rol van de coöperatieve economie als kernelement bevestigd. De coöperatie heeft zich steeds verder ontwikkeld en levert een belangrijke bijdrage aan de stabilisatie van de productie en de sociaaleconomische ontwikkeling in de regio. Momenteel telt de Long Binh Durian Coöperatie 24 leden. Het totale areaal met durian beplant is 72 hectare, met een gemiddelde opbrengst van 8-20 ton per hectare. Hiervan wordt 20 hectare beplant volgens het VietGAP-model. Daarnaast hebben de leden van de coöperatie elektronische registratiesystemen en digitale transformatietools in de landbouwproductie geïmplementeerd. Op 20 hectare wordt de AutoAgri-software gebruikt om transparantie van productie tot consument te garanderen.

De heer Nghiem Van Giang, directeur van de Long Binh Durian Coöperatie, zei: "De coöperatie streeft al jaren naar een schoon productiemodel, waarbij VietGAP-normen worden toegepast. We hebben de procedures voor het verkrijgen van een teeltgebiedcode voor officiële export afgerond. Het verkrijgen van een teeltgebiedcode biedt grote kansen voor zowel de boeren als de coöperatie. Ter voorbereiding op de officiële export van durian naar de Chinese markt moedigt de coöperatie haar leden aan om de regelgeving na te leven, de schone teeltgebieden uit te breiden en te investeren in faciliteiten voor verpakking en conservering, conform de eisen van de partners."

De Long Binh Durian Coöperatie is door de FAO-certificerings- en inspectieorganisatie gecertificeerd volgens de Good Agricultural Practices (GAP)-normen voor de durianteelt, conform TCVN 11892-1:2017. Met deze certificering voldoet de Long Binh Durian Coöperatie aan de kwaliteitseisen om haar producten te leveren aan markten zoals supermarkten in de omliggende gebieden, grote steden in het hele land en andere markten met een hoge vraag.

De heer Trinh The Hao, lid van de Long Binh Durian Coöperatie, vertelde: "Voorheen teelde mijn familie durian op traditionele wijze, wat resulteerde in lage opbrengsten en onstabiele afzet aan handelaren. Sinds ik lid ben van de coöperatie heb ik technische training gekregen en kan ik afzetmarkten vinden, waardoor ik me zekerder voel over mijn productie. Mijn inkomen is elk jaar met meer dan 100 miljoen VND gestegen."

Het meest opvallende resultaat is de gestaag stijgende inkomens van de mensen. Voorheen maakten de schommelende prijzen van cashewnoten en peper het leven voor de mensen moeilijk. Nu, dankzij de onderlinge verbondenheid binnen de coöperatie, is de productie stabieler en ligt de verkoopprijs 10-15% hoger dan de marktprijs. Veel huishoudens hebben niet langer te maken met de situatie van "overvloedige oogst, dalende prijzen".

Bovendien heeft het collectieve economische model in Binh Tan een verschuiving in het bewustzijn teweeggebracht. Van individuele productie zijn mensen geleidelijk aan gewend geraakt aan samenwerking en onderlinge verbondenheid voor wederzijdse ontwikkeling. De gemeente beschouwt het collectieve economische model ook als een belangrijk instrument voor de ontwikkeling van geavanceerde nieuwe plattelandsgebieden, waarbij collectieve productiemodellen worden gekoppeld aan criteria voor inkomen, productieorganisatie, milieu en sociaal welzijn.

…En de zorgen

Ondanks de vele positieve resultaten kampt de coöperatieve economie in Binh Tan nog steeds met talrijke problemen. Deze omvatten de kleinschaligheid van de coöperaties, beperkt kapitaal en een lage managementcapaciteit. Sommige coöperaties missen een langetermijnstrategie en blijven sterk afhankelijk van overheidssteun. Met name het opbouwen van merken en collectieve handelsmerken voor landbouwproducten blijft een uitdaging.

Om de coöperatieve economie werkelijk duurzaam te maken, is het daarom noodzakelijk om het managementpersoneel van coöperaties te blijven trainen en ontwikkelen, en tegelijkertijd coöperaties te ondersteunen bij de toegang tot preferentiële kapitaalbronnen, handelsbevordering te bieden, merkbekendheid op te bouwen en producten via e-commerceplatforms aan te bieden om markten uit te breiden.

De heer Truong Van Thap, voorzitter van de boerenvereniging van de gemeente Binh Tan, zei: "De praktijkervaring van lokale coöperaties laat zien dat wanneer boeren samenwerken, ze niet alleen de mogelijkheid hebben om elkaar te ondersteunen op het gebied van kapitaal, technologie en afzetkanalen, maar ook bijdragen aan de vorming van geconcentreerde grondstoffengebieden en de opbouw van lokale landbouwmerken. Dit is een duidelijk bewijs dat de geest van de resolutie daadwerkelijk doorgedrongen is tot het dagelijks leven en een drijvende kracht is geworden voor de ontwikkeling van de landbouweconomie in Binh Tan richting moderniteit, efficiëntie en integratie."

De gemeente Binh Tan telt momenteel 10 coöperaties. Binh Tan streeft ernaar de efficiëntie van landbouwcoöperaties te versterken en te verbeteren in de periode 2025-2030, en tegelijkertijd nieuwe economische modellen voor coöperaties te ontwikkelen.

De ontwikkeling van de coöperatieve economie in de gemeente Binh Tan is niet alleen een economisch verhaal, maar ook een bewijs van de solidariteit en de gezamenlijke inspanningen van de bevolking bij de opbouw van een nieuw plattelandsgebied. Wanneer boeren de handen ineenslaan en samen produceren in de hele waardeketen, ligt de weg naar duurzame ontwikkeling en een betere levensstandaard verder open dan ooit tevoren.

Hien Luong

Bron: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/kinh-te-tap-the/202510/phat-trien-kinh-te-tap-the-o-binh-tan-f76004e/