Collectieve economische ontwikkeling in Binh Tan

De heer Trinh The Hao (woonachtig in de gemeente Binh Tan) oogst doerian.

Met een methodische, creatieve en praktische aanpak bevestigen coöperatieve modellen en coöperatieve groepen in de gemeente Binh Tan (provincie Dong Nai) hun belangrijke rol bij de ontwikkeling van landbouwproductie , het verhogen van het inkomen van mensen en het bijdragen aan de opbouw van duurzame nieuwe plattelandsgebieden.

Verander je denken, verander je manier van doen

Net als in veel andere plaatsen heeft de collectieve economie in de gemeente Binh Tan een moeilijke periode doorgemaakt en functioneerde deze niet effectief. De meeste coöperaties hadden voorheen een gebrek aan kapitaal, technologie en waren niet nauw verbonden met de marktvraag. De mensen waren gewend aan kleinschalige, gefragmenteerde productie en hadden weinig vertrouwen in het coöperatieve model, waardoor het aantal leden klein was en de operationele efficiëntie niet hoog. Toen de gemeente Binh Tan echter begon met de ontwikkeling van een nieuw plattelandsgebied, zag ze de ontwikkeling van een collectieve economie als een belangrijke taak. Want als boeren alleen op kleine schaal zouden produceren, zou het moeilijk zijn om de waarde van hun producten te verhogen en nog moeilijker om te concurreren op de markt. Daarom werkte de gemeente samen met de Provinciale Coöperatieve Unie en de functionele instanties om het coöperatieve model te consolideren en opnieuw op te bouwen in een nieuwe richting.

De Hong Nip Green-Skin Grapefruit Coöperatie (Binh Tan Commune) heeft 8 leden met een totale oppervlakte van 60 hectare, waarvan 5 leden behoren tot etnische minderheden. De coöperatie werd opgericht en geleid door de heer Lau Sy Nip, bekend als de "green-skin grapefruit miljardair". Zijn familie alleen al bezit 30 hectare, waarvan 25 hectare wordt geoogst, wat jaarlijks miljarden VND aan inkomsten oplevert. De coöperatie heeft een doorbraak bereikt door het productieproces toe te passen volgens de VietGAP-normen en is gecertificeerd door de FAO (Voedsel- en Landbouworganisatie van de Verenigde Naties) conform TCVN 11892-1:2017, wat een nieuwe richting opent voor green-skin grapefruitproducten.

Waar men vroeger kleinschalig teelde en afhankelijk was van handelaren, heeft de coöperatie nu haar methoden geïnnoveerd, geconcentreerde grondstofgebieden opgezet, biologische landbouw bedreven, het gebruik van kunstmest beperkt en de juiste verzorgingstechnieken en verwerkingsprocedures gevolgd. De producten hebben niet alleen een stabiele afzet in supermarkten en groothandelsmarkten, maar zijn er ook op gericht om rechtstreeks naar veeleisende markten te worden geëxporteerd.

De heer Lau Sy Nip bevestigde: "Het belangrijkste dat de coöperatie innoveert, is de productiementaliteit van gefragmenteerd naar gebundeld, van het najagen van kwantiteit naar de focus op kwaliteit en merk. Daardoor wordt de Hong Nip Green-Skin Grapefruit Coöperatie een typisch voorbeeld, dat bijdraagt aan het verhogen van het inkomen van boeren en de positie van landbouwproducten in Dong Nai versterkt."

“Als directeur van de coöperatie verlang ik van mijn leden dat ze zich strikt aan de regelgeving houden en ervoor zorgen dat grapefruitproducten altijd voldoen aan de normen voor schone en veilige producten. Zo bouwen we een gerenommeerd merk op en bevorderen we de duurzame ontwikkeling van de coöperatie. Sinds 2017 is het volledige areaal groene grapefruit van mijn familie door de bevoegde autoriteit erkend als productiemodel volgens de VietGAP-normen. Momenteel heeft alle grapefruit van de coöperatie een stabiele productie in supermarkten en groothandelsmarkten…” - aldus de enthousiaste heer Lau Sy Nip.

Geen zorgen over prijsdruk

Sinds de oprichting heeft de Long Binh Durian Coöperatie (Binh Tan Commune) de kernrol van KTTT bevestigd, die zich steeds verder heeft ontwikkeld en een grote bijdrage heeft geleverd aan de stabilisatie van de productie en de ontwikkeling van de lokale sociaal -economische context. Momenteel telt de Long Binh Durian Coöperatie 24 leden. Het totale durianteeltgebied bedraagt 72 hectare, met een gemiddelde opbrengst van 8-20 ton/hectare. Hiervan wordt 20 hectare verbouwd volgens het VietGAP-model. Daarnaast hebben de leden van de coöperatie een elektronisch dagboek ontwikkeld, een digitale transformatietool voor de landbouwproductie, met 20 hectare in de AutoAgri-softwareapplicatie om de transparantie van de productiefase tot aan de consument te vergroten.

De heer Nghiem Van Giang, directeur van de Long Binh Durian Coöperatie, zei: "De coöperatie streeft al jaren naar een schoon productiemodel, past VietGAP-processen toe in de productie en heeft procedures doorlopen voor het verlenen van codes voor officiële exportteeltgebieden. Het verkrijgen van een code voor teeltgebieden biedt grote kansen voor boeren en de coöperatie." Om zich voor te bereiden op de officiële export van durian naar de Chinese markt, moedigt de coöperatie haar leden aan om de regelgeving na te leven, schone productiegebieden uit te breiden en te investeren in faciliteiten voor verpakking en conservering volgens de eisen van de partners.

De Long Binh Durian Coöperatie heeft van de FAO Certification and Testing Organization een certificaat van overeenstemming met goede landbouwpraktijken voor de teeltsector ontvangen, conform TCVN 11892-1:2017, voor durianproducten. Met het verkregen certificaat voldoet de Long Binh Durian Coöperatie aan de voorwaarden en eisen voor productkwaliteit om markten zoals supermarkten in omliggende gebieden, grote steden in het land en andere markten met hoge eisen te bevoorraden.

Dhr. Trinh The Hao, lid van de Long Binh Durian Coöperatie, vertelde: "Vroeger teelde mijn familie doerian op traditionele wijze, met een lage productiviteit en een onstabiele verkoop aan handelaren. Sinds ik lid ben van de Coöperatie, ben ik getraind in technieken en heb ik me verbonden aan het vinden van output, dus ik voel me zeker in de productie. Elk jaar stijgt mijn inkomen met meer dan 100 miljoen VND."

Het meest voor de hand liggende resultaat is dat de inkomens van mensen stijgen. Voorheen maakten de onstabiele prijzen van cashewnoten en peper het leven van mensen moeilijk. Nu, dankzij de samenwerking binnen de coöperatie, zijn de geproduceerde producten stabieler en ligt de verkoopprijs 10-15% hoger dan de marktprijs. Veel huishoudens hebben niet langer de situatie van "goede oogst, lage prijs".

Bovendien zorgt collectieve economische ontwikkeling in Binh Tan ook voor een bewustzijnsverandering. Van individuele productie zijn mensen geleidelijk gewend geraakt aan samenwerking voor wederzijdse ontwikkeling. De gemeente beschouwt collectieve economische ontwikkeling ook als een belangrijk "instrument" bij de ontwikkeling van geavanceerde nieuwe plattelandsgebieden - door collectieve productiemodellen te koppelen aan criteria op het gebied van inkomen, productieorganisatie, milieu en sociale zekerheid.

… En de zorgen

Ondanks de vele positieve resultaten kampt de collectieve economie in Binh Tan nog steeds met veel problemen. Deze omvatten de kleinschaligheid van coöperaties, het gebrek aan kapitaal en de beperkte managementcapaciteit. Sommige coöperaties hebben geen langetermijnstrategie en zijn nog steeds sterk afhankelijk van overheidssteun. Met name het opbouwen van merken en collectieve handelsmerken voor landbouwproducten is nog steeds een "moeilijk probleem".

Om de coöperatieve economie echt duurzaam te maken, is het daarom noodzakelijk om het management van coöperaties te blijven opleiden en stimuleren. Tegelijkertijd moeten coöperaties ondersteund worden bij het verkrijgen van toegang tot preferentiële kapitaalbronnen, het ondersteunen van handelsbevordering, het opbouwen van merken en het aanbieden van producten op e-commerceplatforms om de productie te vergroten.

De heer Truong Van Thap, voorzitter van de Boerenvereniging van de gemeente Binh Tan, zei: "De praktijk van lokale coöperaties laat zien dat wanneer mensen samenwerken, ze niet alleen de voorwaarden hebben om elkaar te ondersteunen op het gebied van kapitaal, technologie en productproductie, maar ook bijdragen aan de vorming van geconcentreerde grondstoffengebieden en de ontwikkeling van lokale merken voor landbouwproducten. Dit is een duidelijk bewijs dat de geest van de resolutie echt het leven heeft doordrongen en een drijvende kracht is geworden om de landbouweconomie in Binh Tan te stimuleren zich te ontwikkelen in een moderne, effectieve en geïntegreerde richting."

De gemeente Binh Tan telt momenteel tien coöperaties. Binh Tan streeft ernaar de kwaliteit van landbouwcoöperaties te consolideren en te verbeteren om in de periode 2025-2030 effectiever te kunnen functioneren, en tegelijkertijd nieuwe collectieve economische modellen te ontwikkelen.

De ontwikkeling van de collectieve economie in de gemeente Binh Tan is niet alleen een economisch verhaal, maar ook een bewijs van de solidariteit en eenheid van de mensen die zich inzetten voor de ontwikkeling van een nieuw platteland. Wanneer boeren weten hoe ze de handen ineen kunnen slaan en samen kunnen produceren volgens de waardeketen, zal de weg naar duurzame ontwikkeling en een betere levensstandaard breder zijn dan ooit.

Hien Luong

Bron: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/kinh-te-tap-the/202510/phat-trien-kinh-te-tap-the-o-binh-tan-f76004e/