Alomvattende evaluatie, het wegnemen van obstakels en moeilijkheden voor langlopende projecten

Vicepremier Nguyen Hoa Binh heeft zojuist officieel bericht nr. 138/CD-TTg van 20 augustus 2025 van de premier ondertekend. Daarin staat dat de nadruk moet liggen op de effectieve implementatie van oplossingen om obstakels en moeilijkheden voor langlopende achterstandsprojecten snel weg te nemen, zodat de projecten onmiddellijk kunnen worden uitgevoerd.

Een project in de provincie Lam Dong ondervindt moeilijkheden.

Telegram verzonden aan ministers, hoofden van ministeriele agentschappen, overheidsinstanties ; voorzitters van volkscomités van provincies en centraal bestuurde steden.

In het telegram stond: De premier heeft onlangs een groot aantal documenten uitgegeven waarin hij ministeries, afdelingen en lokale overheden opdraagt en verzoekt zich te concentreren op het beoordelen van projecten met moeilijkheden, obstakels en langdurige achterstanden, en op het zo snel mogelijk vinden van oplossingen om projecten onmiddellijk uit te voeren. Ook moet hij bijdragen aan het bevorderen van de sociaaleconomische ontwikkeling en mag hij geen verspilling toebrengen aan de bezittingen en het geld van de staat, ondernemingen, burgers en de samenleving.

Op 11 april 2025 heeft de premier Besluit nr. 751/QD-TTg uitgevaardigd betreffende de oprichting van het Stuurcomité voor het oplossen van moeilijkheden en obstakels in achterstallige projecten (Stuurcomité 751). Het Stuurcomité is verantwoordelijk voor het aansturen en oplossen van belangrijke, intersectorale kwesties om moeilijkheden en obstakels weg te nemen die verband houden met achterstallige projecten, inclusief projecten waarbij gebruik wordt gemaakt van publiek investeringskapitaal, binnenlands privaat kapitaal, buitenlands direct investeringskapitaal en andere kapitaalbronnen (indien van toepassing).

Tijdens het implementatieproces hebben de premier en de permanente vicepremier vele instructies uitgevaardigd, die door ministeries, afdelingen, lokale overheden en agentschappen serieus en met spoed zijn uitgevoerd. Er zijn echter nog steeds enkele lokale overheden, ministeries, afdelingen en agentschappen die de inhoud niet correct en volledig hebben geïmplementeerd volgens de vereisten en instructies van Stuurgroep 751 en die hun verantwoordelijkheden om de problemen bij projecten onder hun beheer op te lossen, nog niet zijn nagekomen.

Om deze situatie te boven te komen en daadwerkelijk een sterkere en drastischere verandering teweeg te brengen in de focus op het snel en effectief oplossen van projecten met moeilijkheden, obstakels en langdurige achterstanden, verzocht de premier ministers, hoofden van ministeriele agentschappen, agentschappen die rechtstreeks onder de regering vallen, en voorzitters van volkscomités van provincies en centraal bestuurde steden om de richtlijnen van de premier en de permanente vicepremier grondig te begrijpen, serieus te implementeren en effectief uit te voeren. Dit geldt voor elk kader, elke ambtenaar, elk ambtenaar en elk partijlid binnen agentschappen en organisaties. Bevorder de geest van durf om te denken, durf om te doen met een zuivere geest. Verschuif de verantwoordelijkheid niet van de ene instantie naar de andere, van het ene niveau naar het andere.

Tegelijkertijd moet u alle projecten met moeilijkheden, problemen en langetermijnachterstanden binnen de reikwijdte van het beheer uitgebreid blijven beoordelen, bijwerken en opsommen. U bent ook verantwoordelijk voor de volledige en nauwkeurige implementatie van de inhoud en informatie volgens de vereisten van het databasesysteem van Stuurcomité 751. U moet een werkgroep oprichten die zich bezighoudt met het beoordelen en oplossen van moeilijkheden en problemen voor projecten van ministeries, afdelingen en lokale overheden, met leiders van ministeries, centrale agentschappen en voorzitters van provinciale/gemeentelijke volkscomités als teamleiders (werkgroep) die rapporteren aan het Permanent Bureau van Stuurcomité 751. U moet verantwoordelijk zijn voor het grondig afhandelen van problemen waarvoor binnen uw bevoegdheid een wettelijke basis voor oplossing is gewaarborgd. U mag geen nieuwe overtredingen laten ontstaan. U moet de verantwoordelijkheid voor het oplossen van projectproblemen niet opzijschuiven of ontlopen.

Versterk de organisatie van inspectie en toezicht op de uitvoering, voorkom dat bestaande overtredingen ontstaan en nieuwe overtredingen ontstaan; voorkom dat er overtredingen, verliezen en verspilling optreden bij de uitvoering van projecten binnen de reikwijdte van het management. Bewaar, bewaar en draag volledige dossiers, documenten en gegevens over om verlies of vermissing van dossiers en documenten met betrekking tot projecten te voorkomen bij het samenvoegen van provinciale en gemeentelijke bestuurseenheden. Beveel tijdig goede modellen en goede praktijken aan en stimuleer deze; ga streng om met onverantwoordelijke ambtenaren, ambtenaren, overheidsmedewerkers en partijleden bij het omgaan met werkdossiers met betrekking tot projecten met moeilijkheden, problemen en langdurige achterstanden.

Bron: https://baohatinh.vn/ra-soat-toan-dien-thao-go-vuong-mac-kho-khan-cho-cac-du-an-ton-dong-keo-dai-post294075.html