Verander van koers om de controle over je leven terug te nemen.
Na ruim twee jaar bij een vastgoedbedrijf in Ho Chi Minh -stad te hebben gewerkt, besloot Minh (27 jaar, uit de provincie Dong Nai) ontslag te nemen. In plaats van bij een nieuw kantoor te gaan werken, besloot Minh een team op te richten dat gespecialiseerd is in het ontwerpen en bouwen van kantoorruimtes, woningen en tuinen. Momenteel bestaat Minhs team uit vier leden en werkt het op basis van turnkey-projecten. Afhankelijk van de omvang en aard van het project verdient elke persoon, na aftrek van de kosten, tussen de 30 en 50 miljoen VND per maand.
Volgens Minh biedt werken aan projecten flexibiliteit en controle over zowel tijd als financiën, hoewel ze wel aanzienlijke druk ervaart met betrekking tot deadlines en kwaliteit. "Daarvoor kan ik mijn eigen werk en carrièrepad bepalen, dus ik heb het gevoel dat mijn huidige keuze goed bij me past," aldus Minh.
De carrièreswitch van Anh Minh weerspiegelt een duidelijk opkomende trend op de arbeidsmarkt. Volgens een onderzoek van het Centrum voor Vraagvoorspelling en Arbeidsmarktinformatie van Ho Chi Minh-stad onder meer dan 37.200 werkzoekenden, ondergaan de werkgelegenheidstrends een aanzienlijke verandering. De arbeidsstructuur verschuift naar hoger opgeleide werknemers, waarbij meer dan 62% van de werkzoekenden een universitaire opleiding of hoger heeft afgerond.
Opvallend is dat ruim 43% van de werknemers een salaris van 20 miljoen VND per maand of meer wenst. De vraag naar banen is geconcentreerd in de sectoren handel, dienstverlening, informatietechnologie en logistiek. Met name flexibele functies zoals freelancers, online verkopers, programmeurs en systeembeheerders krijgen veel aandacht.
Volgens arbeidsdeskundigen komt de vraag naar zeer flexibel werk voort uit de angst van jongeren voor tijdgebrek en hoge levenskosten, met name in grote steden. Vaste salarissen zijn daardoor steeds minder toereikend om in de levensbehoeften van veel jonge werknemers te voorzien.
Nguyen Minh Thanh, die vier jaar verkoopervaring heeft bij een elektronicabedrijf in Ho Chi Minh-stad, vertelde dat zijn inkomen na de COVID-19-pandemie aanzienlijk daalde doordat het bedrijf een reorganisatie onderging. Geconfronteerd met financiële druk, zocht hij proactief naar nieuwe mogelijkheden door extra werk aan te nemen, zoals het bezorgen van goederen en het assisteren bij livestreaming voor verschillende kleine winkels. "Doordat ik niet afhankelijk ben van één vast salaris, ben ik minder kwetsbaar voor financiële problemen in de stad", aldus Thanh.
Deze voorkeur betekent echter niet dat jongeren traditionele banen volledig links laten liggen. Velen kiezen geleidelijk voor flexibel werken, waarbij ze stabiliteit combineren met praktische ervaring. Le Ngoc Huyen Tran, een recent afgestudeerde van de Universiteit voor Sociale Wetenschappen en Geesteswetenschappen in Ho Chi Minh-stad (die momenteel in Ho Chi Minh-stad woont), is van mening dat flexibel werken een onvermijdelijke trend is. Tran erkent echter ook de beperkingen, zoals een onstabiel inkomen en een gebrek aan secundaire arbeidsvoorwaarden.
Volgens Huyen Tran beginnen veel jongeren nog steeds met een traditionele baan om vaardigheden op te bouwen, ervaring op te doen en hun financiën op orde te krijgen voordat ze als freelancer aan de slag gaan. Tran zelf is van plan haar vaste baan te combineren met bijles geven in het weekend om haar inkomen aan te vullen.
Beroepsopleidingen moeten erop gericht zijn zelfstandig ondernemerschap mogelijk te maken.
Vanuit een werkgelegenheidsperspectief is de heer Tran Tai, directeur van Vietnam Biological Mushroom Company, van mening dat de opkomst van flexibele werktrends een diepgaande verschuiving in de waarden van de jongere generatie weerspiegelt. "Ze zijn niet alleen op zoek naar een inkomen, maar hechten ook waarde aan ervaringen, vrijheid, zelfontwikkeling en een goede balans tussen werk en privéleven", aldus de heer Tai.
In plaats van deze verschuiving te zien als een teken van verdeeldheid of instabiliteit, zouden ondernemers het moeten beschouwen als een positief signaal om proactief te veranderen en zich aan te passen. Deze trend geeft bedrijven namelijk toegang tot een jonge, dynamische en creatieve beroepsbevolking die bijzonder bedreven is in nieuwe technologieën. Voor traditionele maakindustrieën die stabiliteit hoog in het vaandel hebben staan, vormt dit echter zowel een aanzienlijke druk als een cruciale stimulans om te herstructureren en een modernere werkcultuur te ontwikkelen.
De grootste uitdaging van vandaag is echter het behouden van talent. Jongeren wisselen vaak snel van baan, terwijl de maakindustrie van nature altijd een voldoende lange periode vereist waarin werknemers vaardigheden en ervaring kunnen opdoen.
Om dit complexe probleem op te lossen, stelde de heer Tai voor dat bedrijven een werkelijk betekenisvolle werkomgeving moeten creëren. In zo'n omgeving moeten werknemers de waarde van hun bijdragen zien en voelen, die verder reikt dan de repetitieve dagelijkse taken. Daarnaast is het ontwerpen van een duidelijk carrièrepad, van medewerker tot technicus of manager, een belangrijke factor voor de motivatie van werknemers. Tegelijkertijd moeten organisaties de toepassing van technologie en automatisering stimuleren om de eentonigheid te verminderen en de creativiteit op de werkvloer te vergroten.
Bovendien zal het implementeren van flexibele beleidsmaatregelen binnen de toegestane kaders, zoals het rationeel inplannen van diensten, het organiseren van trainingen voor verschillende functies of het invoeren van prestatiegerichte beloningssystemen, ook bijdragen aan een betere afstemming op de behoeften van de jonge beroepsbevolking. "Jongeren zijn niet bang voor een langdurige verbintenis; ze zijn alleen bang om te blijven werken op plekken waar ze geen reden hebben om te blijven", benadrukte de heer Tai.
Vanuit het perspectief van een expert in personeelsplanning is de heer Tran Anh Tuan, vicevoorzitter van de Vereniging voor Beroepsonderwijs van Ho Chi Minh-stad, van mening dat de trend van flexibel werken een sterke invloed heeft op de beroepsopleidingskeuzes van jongeren van vandaag, en wel in drie belangrijke richtingen.
Ten eerste hechten jongeren steeds minder waarde aan academische diploma's en geven ze de voorkeur aan praktische vaardigheden die ze direct op de werkvloer kunnen toepassen. Veel jongeren wachten niet tot ze hun studie hebben afgerond om te gaan werken, maar kiezen proactief voor een 'leren terwijl je werkt'-aanpak door middel van bijbaantjes, online verkoop of het creëren van digitale content.
Ten tweede stelt flexibiliteit jongeren in staat proactiever te zijn in hun loopbaanplanning, door vrijelijk banen te kiezen op basis van hun persoonlijke vaardigheden en de actuele behoeften van de markt. Carrières die snel inkomsten opleveren en waarin gemakkelijk geëxperimenteerd kan worden, zoals digitale marketing, design, informatietechnologie of e-commerce, worden steeds vaker verkozen boven veel traditionele beroepen.
Tot slot is een kortetermijngerichte carrièrementaliteit duidelijk in opkomst. Hoewel van baan veranderen gemakkelijk is, leidt het ontbreken van een langetermijnontwikkelingsplan tot het risico dat men "hard werkt maar geen relevante ervaring opdoet", wat mogelijk een verkeerde koers voor de toekomst kan betekenen.
Om te voorkomen dat het onderwijssysteem achterop raakt, is de heer Tuan van mening dat beroepsopleidingsinstituten dringend moeten transformeren naar een open, flexibel en sterk gepersonaliseerd model gebaseerd op digitale platforms. De focus ligt nu op het continu actualiseren van opleidingsprogramma's om te voldoen aan de nieuwste technologische standaarden en deze af te stemmen op de daadwerkelijke behoeften van het bedrijfsleven.
“Beroepsopleidingen moeten niet alleen gericht zijn op het verkrijgen van een baan, maar ook op het in staat stellen van werknemers om hun eigen banen te creëren. Daarom is het noodzakelijk om flexibele werkvaardigheden in het curriculum te integreren, zoals persoonlijk projectmanagement, online verkoop, personal branding, creatief denken en ondernemerschap. De leerprogramma's moeten ook worden opgedeeld in kleinere modules van 3 tot 6 maanden, waardoor leerlingen flexibiliteit hebben in een leer-werk-door-leren-proces”, analyseerde de heer Tuan.
Naast het herzien van het programma benadrukte de heer Tuan ook het belang van een nauwe integratie van training met digitale platforms en internationale standaarden om de groene economie te ondersteunen. Werknemers moeten begrijpen dat flexibel werken geen tijdelijke baan is, maar een volledig nieuwe benadering voor het opbouwen van een duurzame carrière. De basis blijft formele training, beheersing van ten minste één primaire vaardigheid, bewuste naleving van financiële en juridische discipline en proactieve deelname aan vrijwillige verzekeringsregelingen om zichzelf te beschermen in een flexibele economie.
Bron: https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/roi-van-phong-nguoi-tre-tim-duong-rieng-20260411141053129.htm
Reactie (0)