
De conferentie vond fysiek plaats op het hoofdkantoor van het Hoogste Volksopenbaar Ministerie , met een online verbinding naar verschillende locaties binnen het openbaar ministerie.
Het voorlopige rapport over het eerste jaar van de werking van het drieledige systeem van het Openbaar Ministerie (van 1 juli 2025 tot en met 31 mei 2026) bevestigt dat het Partijcomité en het Permanent Comité van het Partijcomité van het Openbaar Ministerie altijd rechtstreeks en regelmatig leiding en begeleiding hebben ontvangen van het Politbureau , het Secretariaat en de Partijcomités van de centrale partijorganen; nauwe coördinatie met centrale ministeries, departementen en agentschappen, en lokale partijcomités; en de steun van het volk in de strijd tegen corruptie, verspilling en negatieve verschijnselen. Dit is een belangrijke gunstige voorwaarde voor het Partijcomité van het Openbaar Ministerie om de politieke taken, de partijopbouw en de sectorontwikkeling volledig te kunnen uitvoeren en het nieuwe drieledige systeemmodel te kunnen hanteren.
In strikte uitvoering van Resolutie nr. 18-NQ/TW van het Centraal Comité van de Communistische Partij van Vietnam heeft het Permanent Comité van het Partijcomité van het Hoogste Openbaar Ministerie zich gericht op het leiden en sturen van de herziening, ordening en consolidatie van de organisatiestructuur binnen de sector van het openbaar ministerie om een gestroomlijnde, effectieve en efficiënte werking te garanderen, in lijn met de praktijk, terwijl tegelijkertijd het personeelsbestand wordt verminderd, de organisatie wordt geherstructureerd en de kwaliteit en het effectieve gebruik van kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers worden verbeterd.
Een alomvattend institutioneel systeem opzetten met een duidelijke decentralisatie van bevoegdheden, dat een consistente toepassing in de praktijk waarborgt. Vernieuwen van het management en de operationele richtlijnen in combinatie met hervormingen van de administratieve en gerechtelijke procedures; meer investeren in en toepassen van informatietechnologie in de activiteiten van het Openbaar Ministerie.
Het proces van reorganisatie en stroomlijning van de organisatiestructuur en de inkrimping van het personeelsbestand verliep snel en efficiënt, met een breed draagvlak binnen de sector, zonder langdurige klachten of protesten; eventuele problemen en obstakels werden snel aangepakt en opgelost.
Direct na de reorganisatie en stroomlijning van de organisatiestructuur stabiliseerde de gehele sector zich snel, waardoor er geen verstoring van het professionele werk optrad.
Met name door de transformatie van het vierlaagse model van het Openbaar Ministerie naar een drielaags model heeft de sector niet alleen het aantal tussenliggende niveaus verminderd, de doorlooptijd van zaken verkort en de organisatie gestroomlijnd, maar ook de personeelsbezetting van de rechterlijke macht geoptimaliseerd en de voordelen van het nieuwe model benut, met name de Openbaar Ministeries in de regio's en provincies die zijn samengevoegd, waardoor een gelijke personeelsomvang en werkdruk worden gewaarborgd.
Het aantal provinciale openbare aanklagerskantoren is teruggebracht van 63 naar 34, en het aantal openbare aanklagerskantoren op districtsniveau is teruggebracht van 693 naar 355 regionale openbare aanklagerskantoren. Dit leidt tot een aanzienlijke vermindering van het aantal administratieve eenheden, een efficiëntere personeelsbezetting in andere professionele functies (administratie, boekhouding, financiën, enz.) en besparingen op operationele kosten en huisvesting.
Het elimineren van tussenliggende lagen verkort het coördinatieproces, wat bijdraagt aan een snellere, flexibelere, kwalitatief betere en meer verantwoorde uitvoering van functies en taken; het verbetert de objectiviteit, onafhankelijkheid en verantwoordingsplicht in gerechtelijke activiteiten, waardoor lokale provincialisme wordt overwonnen; en het creëert een gerichte impuls voor digitale transformatie en modernisering.
Het kan worden bevestigd dat de werking van het drieledige model voor het openbaar ministerie niet louter een mechanische samenvoeging is, maar er ook toe bijdraagt dat de sector van het openbaar ministerie efficiënter, professioneler, transparanter en objectiever functioneert, waardoor beter kan worden voldaan aan de eisen van de bescherming van rechtvaardigheid en mensenrechten in het nieuwe tijdperk.

In zijn afsluitende opmerkingen tijdens de conferentie verklaarde kameraad Nguyen Huy Tien dat deze conferentie van groot belang was voor het evalueren van de resoluties, conclusies, richtlijnen en reglementen van het Centraal Comité en de instructies van de secretaris-generaal betreffende het eerste jaar van de werking van het politieke systeem en het lokaal bestuur op twee niveaus; het beoordelen van leiderschap, begeleiding en implementatieresultaten; het identificeren van sterke en zwakke punten en oorzaken in het eerste jaar van de werking van het openbaar ministerie op drie niveaus; het formuleren van taken en oplossingen voor de periode 2026-2031; het voorstellen en bespreken van moeilijkheden en obstakels in het implementatieproces; en tegelijkertijd het voorstellen van taken en oplossingen aan de bevoegde autoriteiten om knelpunten weg te nemen. De conferentie had tevens tot doel meningen te verzamelen over belangrijke beleidsmaatregelen ter wijziging en aanvulling van het Wetboek van Strafvordering en andere taken.
Tijdens een evaluatie van het eerste jaar van de werking van het drieledige openbaar ministerie, noemde hoofdofficier van justitie Nguyen Huy Tien van het Hoogste Openbaar Ministerie een aantal belangrijke taken en oplossingen die de gehele sector in de komende periode moet implementeren.
In deze context is het noodzakelijk om te blijven innoveren op het gebied van management, leiding en uitvoering. Leiders moeten een voortrekkersrol spelen, proactief en grondig te werk gaan en snel inspelen op problemen en obstakels die zich in de praktijk voordoen. Daarbij moeten ze ervoor zorgen dat alle taken concreet worden gemaakt, zodat de werkzaamheden, de verantwoordelijkheden, de planning en de resultaten duidelijk worden omschreven.

Daarnaast is het noodzakelijk om de institutionele ontwikkeling verder te verbeteren; met de nadruk op het stroomlijnen van de organisatiestructuur van het Openbaar Ministerie op alle niveaus om een efficiënte en effectieve werking te garanderen, in combinatie met innovatie in leiderschapsmethoden en de bevordering van democratie; het doorvoeren van hervormingen in de personeelsevaluatiemethoden om te zorgen voor een personeelsbestand met voldoende kwalificaties en vaardigheden; het versnellen van de algehele digitale transformatie; en het versterken van de coördinatie tussen het Openbaar Ministerie en lokale partijcomités, overheden en gerechtelijke instanties om snel informatie uit te wisselen en zich voordoende problemen en obstakels op te lossen.
Hoofdofficier van justitie Nguyen Huy Tien van het Hoogste Volksopenbaar Ministerie sprak zijn vertrouwen uit dat de gehele sector, met een geest van eenheid en innovatie, vele effectieve methoden en beste praktijken zal blijven ontwikkelen om bij te dragen aan de continue, soepele en efficiënte werking van het Openbaar Ministerie op alle drie niveaus in de toekomst.
Tijdens de conferentie reikte de directeur van het Hoogste Volksopenbaar Ministerie certificaten van verdienste uit aan 9 collectieven en 18 individuen voor hun uitmuntende prestaties in de werking van het drieledige systeem van het Volksopenbaar Ministerie.
Bron: https://nhandan.vn/so-ket-mot-nam-van-hanh-bo-may-vien-kiem-sat-nhan-dan-3-cap-post966338.html








Reactie (0)