Het trainen en ontwikkelen van het officierskorps van het leger in de geest van de "7 uitdagingen" is een leidend principe dat door secretaris-generaal Nguyen Phu Trong, secretaris van de Centrale Militaire Commissie, werd benadrukt tijdens de conferentie van de Centrale Militaire Commissie in de eerste zes maanden van 2023. Het in de praktijk brengen van de geest van de "7 uitdagingen" is zowel een cruciale oplossing voor de opbouw van het officierskorps van het leger als een positieve bijdrage aan de bestrijding van achteruitgang, "zelfontwikkeling" en "zelftransformatie" binnen de Partij.
De verbinding leggen met praktische "bouw" en "gevecht".
De geest van de "zeven durven" voor militaire officieren in de nieuwe situatie, samengevat door secretaris-generaal Nguyen Phu Trong, secretaris van de Centrale Militaire Commissie, omvat: "Durf te denken, durf te spreken, durf te handelen, durf verantwoordelijkheid te nemen, durf te innoveren en te creëren, durf moeilijkheden en uitdagingen aan te gaan en durf te handelen voor het algemeen belang." In verband met het praktische werk van partijopbouw en -zuivering, en de strijd tegen corruptie, ideologische en politieke achteruitgang en moreel verval, zien we duidelijk dat de "zeven durven" zowel het doel als de oplossing vormen voor de opleiding en ontwikkeling van militaire officieren.
De essentie van het kader "De Zeven Durfpunten" is de concretisering van de verfijnde kenmerken en tradities van morele kwaliteiten en culturele waarden van het Ho Chi Minh-leger, de ontwikkeling van theoretisch denken en het stellen van steeds hogere eisen aan de kwaliteiten en bekwaamheden van militaire kaders in het nieuwe tijdperk. Het bevestigen van deze fundamentele principes helpt om beter te begrijpen dat de ontwikkeling van het maatschappelijk leven een wet van voortdurende beweging is. Als kern en drijvende kracht in de strijd voor de opbouw en verdediging van het vaderland, in de strijd tegen de strategie van " vreedzame evolutie" van het imperialisme en vijandige krachten, en in de standvastige bescherming van het ideologische fundament van de Partij...
Ons leger moet steeds hogere eisen, criteria en oplossingen stellen bij de opbouw en opleiding van zijn officierskorps. Wanneer officieren beschikken over het volledige scala aan kwaliteiten en vaardigheden in overeenstemming met de "zeven uitdagingen", zullen de agentschappen en eenheden op alle niveaus binnen het leger een solide spirituele basis hebben. Dit creëert een sterke motivatie voor officieren en soldaten om hun potentieel en vaardigheden te ontplooien, tradities in ere te houden, hun talenten in te zetten en de naam van Oom Ho's soldaten eer aan te doen.
Om de geest van de "zeven uitdagingen" te verwezenlijken, verzocht de secretaris-generaal de Centrale Militaire Commissie, het Ministerie van Nationale Defensie en de partijcomités op alle niveaus binnen het leger om bijzondere aandacht te besteden aan het opbouwen van een sterk contingent kaderleden die deugdzaam, getalenteerd en zeer gerespecteerd zijn; superieuren moeten het goede voorbeeld geven aan ondergeschikten en commandanten moeten een voorbeeld zijn voor de hele eenheid. Binnen het leger mag er absoluut geen sprake zijn van een situatie waarin kaderleden bang zijn voor verantwoordelijkheid, verantwoordelijkheid ontlopen of hun verantwoordelijkheid ontlopen...
In de praktijk is de uitvoering van taken binnen militaire eenheden in de afgelopen periode, naast de grote successen en uitstekende prestaties, opmerkelijk geweest. Het is echter belangrijk om te benadrukken dat er in sommige eenheden, op bepaalde momenten, ernstige incidenten hebben plaatsgevonden. Een deel van de kaders, partijcomités en commandanten lijdt nog steeds aan een prestatiegerichte mentaliteit, waardoor tekortkomingen worden verhuld; en de afhandeling van sommige schendingen en complexe, gevoelige incidenten is niet tijdig of grondig geweest. Deze beperkingen en tekortkomingen beïnvloeden in bepaalde gevallen niet alleen het moreel en de gevoelens van officieren en soldaten, de kwaliteit en effectiviteit van de training, de gevechtsgereedheid en de eenheidsopbouw, maar dienen ook als voorwendsel voor vijandige krachten om het internet te misbruiken voor propagandacampagnes die feiten verdraaien, onrust aanwakkeren en het leger ondermijnen.
Vasthoudend aan het principe van "opbouwen" en "bestrijden", en "opbouw gebruiken om te bestrijden" bij de opbouw en verbetering van de Partij, en in de strijd tegen corruptie, negatieve verschijnselen en het verval van politieke ideologie, moraal en levensstijl volgens het standpunt van de Partij, zien we steeds meer de urgentie van het consolideren, koesteren en trainen van militaire officieren in de geest van de "zeven uitdagingen". Dit dient ook als basis voor partijcomités en commandanten op alle niveaus om kritiek en zelfkritiek te intensiveren; om doelen, inhoud en oplossingen te formuleren voor de bestrijding en effectieve uitvoering van Resolutie nr. 847-NQ/QUTW van de Centrale Militaire Commissie "over het bevorderen van de kwaliteiten van de soldaten van Oom Ho en het resoluut bestrijden van individualisme in de nieuwe situatie".
Illustratieve foto: VNA
Een onderzoek naar de verantwoordelijkheden en plichten van kaderleden en partijleden.
Op basis van de praktische ervaring en de effectiviteit van de taakuitvoering, zoals samengevat en geëvalueerd door de Centrale Militaire Commissie tijdens de Conferentie van de Centrale Militaire Commissie in de eerste zes maanden van 2023, zien we dat: De directe oorzaken van negatieve uitingen en zwakheden in de eenheden vloeien allemaal voort uit de kwaliteiten, capaciteiten, werkmethoden en werkstijl van het kader, met name de partijcomités en commandanten op alle niveaus.
Als we de zaak breder en dieper bekijken, zien we dat de strijd tegen corruptie en kwalijke praktijken, met zijn aanhoudende en vastberadenheid en zonder taboezones, een reeks functionarissen aan het licht heeft gebracht wier politieke ideologie, ethiek en levensstijl zijn verslechterd. Onder de gevallen en incidenten die veel publieke aandacht hebben getrokken, bevinden zich een flink aantal hooggeplaatste militairen. Corruptie, kwalijke praktijken en moreel verval hebben vele oorzaken, maar de meest directe, fundamentele en kernoorzaak blijft de aard van de functionarissen en partijleden.
Door de geest van de "zeven durven" toe te passen op elke functie, verantwoordelijkheid en toegewezen taak, zien we nog duidelijker dat als deze criteria ontbreken of worden genegeerd, kaders niet alleen hun taken niet zullen voltooien, maar ook gemakkelijk in individualisme zullen vervallen en ideologische, politieke, morele en levensstijlverval zullen ervaren. Bijvoorbeeld, wanneer een eenheid negatieve verschijnselen of ernstige disciplinaire overtredingen ervaart, maar de kaders oneerlijk rapporteren, proberen tekortkomingen te rechtvaardigen of te verbergen... dit toont een gebrek aan de geest van "durven denken", "durven handelen" en "durven verantwoordelijkheid nemen"...
Wanneer ambtenaren zien dat hun collega's fouten maken maar zwijgen, het probleem ontwijken of de andere kant op kijken, getuigt dat van een gebrek aan moed om zich uit te spreken of te handelen in het algemeen belang. Het verbergen van tekortkomingen, het overdrijven van prestaties om lof te ontvangen, pragmatisch zijn, alleen oog hebben voor persoonlijk gewin en manoeuvreren om promotie te maken, zijn allemaal tekenen van het negeren van innovatie en creativiteit, en een gebrek aan moed om moeilijkheden en uitdagingen aan te gaan.
De criteria en inhoud van het kader van de "7 Durfpunten" zijn dialectisch met elkaar verbonden, complementair en beïnvloeden elkaar wederzijds. Het ontbreken van één "durfpunt" zal de overige kwaliteiten beïnvloeden. Hoe meer "durfpunten" er ontbreken, of hoe meer de inhoud en essentie van deze criteria verstoord zijn, hoe meer uitingen van individualisme er ontstaan, een kleine stap richting negativiteit, politiek en moreel verval en een decadente levensstijl. In de context van de inspanningen van ons hele leger om zich te richten op de uitvoering van de doelen, inhoud en oplossingen voor de opbouw van een revolutionair, regulier, elite en modern Volksleger tegen 2030, is de training en ontwikkeling van kaders in de geest van de "7 Durfpunten" van bijzonder belang.
Onder leiding en begeleiding van de Centrale Militaire Commissie en het Ministerie van Nationale Defensie intensiveren partijorganisaties in agentschappen en eenheden binnen het hele leger de uitvoering van programma's en plannen voor partijopbouw en -verbetering op een grondige en effectieve manier. Zij bestrijden vastberaden het individualisme in overeenstemming met de resoluties, richtlijnen en conclusies van de Partij, evenals Resolutie nr. 847-NQ/QUTW van de Centrale Militaire Commissie. Volgens het principe van een nauwe combinatie van "opbouw" en "bestrijding", en "opbouw gebruiken om te bestrijden" zoals de Partij dat voor ogen heeft, moeten partijcomités en organisaties in agentschappen en eenheden de geest van de "7 uitdagingen" in hun leiderschapsresoluties en actieprogramma's integreren en zich grondig en diepgaand verdiepen in deze principes.
Dit moet worden beschouwd als een van de belangrijkste basisprincipes voor het regelmatig uitvoeren van kritiek en zelfkritiek. Elk kaderlid en partijlid, met name commandanten, secretarissen en partijcommissies op alle niveaus, moet het goede voorbeeld geven en zichzelf serieus evalueren in hun toegewezen functies en verantwoordelijkheden om te zien hoeveel 'moed' ze bezitten. Ze moeten vaststellen welke kwaliteiten ze missen, of welke ze om verschillende redenen niet echt hebben gewaardeerd, en een plan ontwikkelen om deze te overwinnen, te ontwikkelen en te verbeteren. Het onderzoeken van de eigen 'moed' biedt een basis om te beoordelen of men onverschilligheid, zelfgenoegzaamheid, het negeren van misstanden, het nalaten om het juiste te verdedigen, het vermijden van confrontatie met het verkeerde, laster, het zoeken naar fouten bij kameraden en collega's om te muggenziften, vleierij, persoonlijk gewin of eigenbelang tentoonspreidt. Als deze zaken zwaar wegen op iemands denken of blijven hangen, dan zijn zelfcorrectie en zelfzuivering noodzakelijk.
Ons leger is sterk in zijn eenheid, samenhang, zelfdiscipline en strikte regels. Het trainen en ontwikkelen van officieren volgens de geest van de "zeven durven" is niet slechts een wijdverspreide politieke activiteit op een specifiek moment, maar zou moeten dienen als een leidraad, geïntegreerd met andere vormen en methoden van onderwijs om zelfstudie, zelfontwikkeling en zelftraining te bevorderen. Alleen wanneer officieren werkelijk "durven" hun eigen slechte gewoonten, tekortkomingen en zwakheden onder ogen te zien, zullen ze de motivatie hebben om "durven" bij te dragen en offers te brengen voor het collectief, voor de eenheid en voor de opbouw van het leger. Dit is tevens een manier om negatieve uitingen, ideologische en politieke achteruitgang en een verloederde levensstijl te voorkomen en af te weren; en om effectief "zelfontwikkeling" en "zelftransformatie" binnen het leger te voorkomen en te bestrijden.
Bron
Reactie (0)