Zie je hoe "gedurfd" je bent?

De nadruk op het trainen en ontwikkelen van legerkaders in de geest van "7 dares" is het leidende standpunt dat secretaris-generaal Nguyen Phu Trong, secretaris van de Centrale Militaire Commissie, benadrukte tijdens de conferentie van de Centrale Militaire Commissie in de eerste zes maanden van 2023. Het grondig begrijpen en implementeren van de geest van "7 dares" is niet alleen een zeer belangrijke oplossing voor het opbouwen van legerkaders, maar levert ook een actieve bijdrage aan de strijd tegen degradatie, "zelfontwikkeling" en "zelftransformatie" binnen de organisatie...

Gehecht aan de praktijk van "bouwen" en "vechten"

De geest van de "7 uitdagingen" van militaire officieren in de nieuwe situatie werd samengevat door secretaris-generaal Nguyen Phu Trong, secretaris van de Centrale Militaire Commissie, als volgt: "Durf te denken, durf te spreken, durf te doen, durf verantwoordelijkheid te nemen, durf te innoveren, creatief te zijn, durf moeilijkheden en uitdagingen aan te gaan en durf te handelen in het algemeen belang". Gekoppeld aan het praktische werk van partijopbouw en -verbetering en de strijd tegen negativiteit en degradatie van politieke ideologie, ethiek en levensstijl, zien we duidelijk: "7 uitdagingen" zijn zowel het doel als de oplossing voor het werk van het opleiden en ontwikkelen van militaire officieren.

De inhoud van het kader "7 Dares" is de concretisering van de kenmerken en goede tradities van de morele kwaliteiten en culturele waarden van de soldaten van oom Ho, de ontwikkeling van theoretisch denken en het stellen van steeds hogere eisen aan de kwaliteiten en capaciteiten van militaire kaders in de nieuwe periode. Door deze principiële kwesties te bevestigen, wordt duidelijker ingezien dat de ontwikkeling van het sociale leven een wet van voortdurende beweging is. Met de rol van de kern en de belangrijkste macht in de zaak van de opbouw en verdediging van het vaderland, vechtend om de strategie van " vreedzame evolutie" van het imperialisme en vijandige krachten te verslaan, en de ideologische basis van de partij krachtig te beschermen...

Ons leger moet steeds hogere eisen, criteria en oplossingen stellen bij het samenstellen en trainen van een team van kaderleden. Wanneer kaderleden over alle kwaliteiten en vaardigheden beschikken volgens de geest van "7 dares", zullen instanties en eenheden op alle niveaus binnen het leger een solide spirituele basis hebben, wat een sterke motivatie creëert voor kaderleden en soldaten om hun potentieel en vaardigheden te ontwikkelen, tradities te promoten, hun talenten in te zetten en waardig te zijn om soldaten van Oom Ho te zijn.

Om de geest van "7 Dares" te verwezenlijken, verzocht de secretaris-generaal de Centrale Militaire Commissie, het Ministerie van Defensie en de partijcomités op alle niveaus van het leger om speciale aandacht te besteden aan het samenstellen van een sterk kaderteam met deugd, talent en hoog aanzien; superieuren moeten een voorbeeld zijn voor ondergeschikten en commandanten moeten een voorbeeld zijn voor de hele eenheid. In het leger mag er absoluut geen situatie zijn waarin kaderleden bang zijn voor verantwoordelijkheid, verantwoordelijkheid vermijden of ontlopen...

In de praktijk is het, naast de grote successen en uitzonderlijke prestaties, opmerkelijk dat zich bij sommige eenheden in de afgelopen tijd nog steeds ernstige incidenten hebben voorgedaan. Een aantal kaderleden, partijcomités en commandanten kampt nog steeds met een "prestatieziekte" en verbergt tekortkomingen; de afhandeling van sommige schendingen en ingewikkelde en gevoelige gevallen is niet tijdig en grondig geweest... Deze beperkingen en tekortkomingen hebben in bepaalde gevallen niet alleen invloed op de ideologie en gevoelens van kaderleden en soldaten; de kwaliteit en effectiviteit van de training, de gevechtsgereedheid en de eenheidsopbouw... maar dienen ook als excuus voor vijandige troepen om cyberspace te misbruiken voor propagandacampagnes om het leger te verdraaien, op te hitsen en te saboteren...

Door het motto "opbouwen" en "vechten", "opbouw gebruiken om te vechten", in de partijopbouw, rectificatie en strijd tegen corruptie, negativiteit en degradatie van politieke ideologie, ethiek en levensstijl volgens het standpunt van de partij, volledig te begrijpen, zien we duidelijker de urgentie van het consolideren, trainen en oefenen van militaire kaders in de geest van "7 uitdagingen". Dat is ook de basis voor partijcomités en commandanten op alle niveaus om kritiek en zelfkritiek te bevorderen; doelstellingen, inhoud en oplossingen voor te stellen om Resolutie nr. 847-NQ/QUTW van de Centrale Militaire Commissie "ter bevordering van de kwaliteiten van de soldaten van Oom Ho, en resoluut individualisme in de nieuwe situatie te bestrijden" te bestrijden en effectief te implementeren.

Illustratiefoto: VNA

Het belichten van de taken en verantwoordelijkheden van kaderleden en partijleden

Uit de praktische effectiviteit van de taakuitvoering die is samengevat en geëvalueerd door de Centrale Militaire Commissie tijdens de conferentie van de Centrale Militaire Commissie in de eerste 6 maanden van 2023, zien we het volgende: De directe oorzaken van negatieve en zwakke manifestaties in eenheden vinden allemaal hun oorsprong in de kwaliteiten, capaciteiten, werkmethoden en werkstijl van de staf, met name de partijcomités en commandanten op alle niveaus.

Als we breder en dieper kijken, zien we dat de strijd tegen corruptie en negativiteit met een geest van volharding, vastberadenheid en zonder verboden zones... de afgelopen jaren een reeks functionarissen aan het licht heeft gebracht die te maken hebben met politieke, morele en levensstijldegradatie. In de gevallen die speciale aandacht van het publiek hebben gekregen, zijn er veel hooggeplaatste functionarissen in het leger. Er zijn vele oorzaken die leiden tot corruptie, negativiteit en degradatie, waarvan de meest directe, fundamentele en fundamentele oorzaak nog steeds de kwaliteit van functionarissen en partijleden is.

Door de geest van "7 durf" te gebruiken om elke positie, verantwoordelijkheid en toegewezen taak te belichten, zien we duidelijker dat als deze criteria ontbreken of lichtvaardig worden opgevat, kaderleden niet alleen hun taken niet zullen volbrengen, maar ook gemakkelijk zullen vervallen in individualisme, politieke ideologie, ethiek en een verslechterde levensstijl. Wanneer een eenheid bijvoorbeeld negatieve verschijnselen en ernstige disciplinaire overtredingen vertoont, maar kaderleden oneerlijk rapporteren, proberen te rechtvaardigen, hun tekortkomingen verbergen... dan is er een gebrek aan de geest van "durf te denken", "durf te doen", "durf verantwoordelijkheid te nemen"...

Wanneer kaderleden zien dat hun kameraden ongelijk hebben, maar zwijgen, vermijden, negeren..., zijn dit uitingen van het niet "durven spreken", niet "durven handelen in het algemeen belang". Tekortkomingen verbergen, prestaties overdrijven om beloond te worden, pragmatisch zijn, alleen oog hebben voor persoonlijke belangen en zoeken naar kansen voor vooruitgang, zijn uitingen van het lichtvaardig opvatten van innovatie, niet "durven moeilijkheden en uitdagingen onder ogen te zien"...

De criteria en connotaties van de "7 dares"-kaders hebben een dialectische, complementaire en wederzijds beïnvloedende relatie. Het ontbreken van één "durf" zal de overige kwaliteiten beïnvloeden. Het ontbreken van meer "durven" of de verdraaiing van de connotaties en aard van die criteria zijn allemaal uitingen van individualisme, een kleine stap die leidt tot negativiteit en degradatie van politieke ideologie, ethiek en levensstijl. In de context waarin ons hele leger zich inzet om zich te richten op het inzetten en implementeren van de doelen, inhoud en oplossingen om tegen 2030 een revolutionair, gedisciplineerd, elitair en modern Volksleger te bouwen, is de training en beoefening van kaders in de geest van "7 dares" van bijzonder belang.

Onder leiding en leiding van de Centrale Militaire Commissie en het Ministerie van Defensie bevorderen partijorganisaties van agentschappen en eenheden in het gehele leger de diepgaande implementatie en het behalen van substantiële resultaten van programma's en plannen voor partijopbouw en -verbetering. Individualisme wordt resoluut voorkomen en bestreden, overeenkomstig resoluties, richtlijnen, conclusies... van de partij en resolutie nr. 847-NQ/QUTW van de Centrale Militaire Commissie. Onder het motto van de nauwe combinatie van "opbouwen" en "vechten", "opbouw gebruiken om te vechten" volgens het standpunt van de partij, moeten partijcomités en partijorganisaties van agentschappen en eenheden leiderschapsresoluties en actieprogramma's aanvullen, leren organiseren en de geest van "7 uitdagingen" grondig en diepgaand begrijpen.

Dit zou beschouwd moeten worden als een van de belangrijke grondslagen voor regelmatige kritiek en zelfkritiek. Elk kaderlid en partijlid, met name commandanten, secretarissen en partijcomités op alle niveaus, zou het goede voorbeeld moeten geven en zichzelf serieus moeten evalueren in hun toegewezen posities en verantwoordelijkheden om te zien hoeveel ze "durven"? Welke "durf" ontbreekt je nog, of heb je om vele redenen niet echt serieus genomen? Maak dan een plan om te overwinnen, te oefenen en ernaar te streven. Kijken naar hoeveel je "durft" zal de basis vormen voor de beoordeling of je een onverschillige houding hebt, veiligheid zoekt, "je oren bedekt", het goede ziet maar het niet beschermt, het kwade ziet en gevechten vermijdt, kwaadspreekt, mazen in de wet vindt bij je kameraden en teamgenoten om te snuffelen, te vleien, te vleien, glorie te zoeken en te profiteren... Kijk, als je ziet dat die dingen je denken en manier van denken belasten of blijven hangen, corrigeer en reinig jezelf dan.

Ons leger is sterk in solidariteit, eenheid, zelfbewustzijn en strengheid. Het trainen en oefenen van kaderleden in de geest van "7 uitdagingen" is niet alleen een periode van uitgebreide politieke activiteiten, maar zou ook gebruikt moeten worden als een regulier "handboek", gecombineerd met andere vormen en methoden van onderwijs om zelfstudie, zelfontplooiing en zelftraining te bevorderen. Alleen wanneer kaderleden werkelijk "durven" hun eigen slechte gewoonten, ondeugden en tekortkomingen onder ogen te zien, zullen ze de motivatie hebben om "durven" bij te dragen en offers te brengen voor het collectief, voor de eenheid en voor de opbouw van het leger. Dat is ook een manier om negatieve manifestaties en degradatie van politieke ideologie, ethiek en levensstijl te voorkomen en te bestrijden; en om effectief het werk uit te voeren van het voorkomen en bestrijden van "zelfevolutie" en "zelftransformatie" in het leger.

Bron