Versterking van het beheer en de organisatie van de uitvoering van stedelijke en landelijke planning

Dienovereenkomstig vereist het Provinciaal Volkscomité dat departementen, afdelingen, sectoren en gemeenten zich richten op de uitvoering van een aantal kerntaken, zoals: Het duidelijk definiëren van de rollen en verantwoordelijkheden van elk niveau en elke sector in de planning. Hoofden van departementen, afdelingen en sectoren en voorzitters van gemeentelijke volkscomités moeten rechtstreeks leiding geven aan en volledige verantwoordelijkheid nemen ten opzichte van de voorzitter van het Provinciaal Volkscomité voor de voortgang en kwaliteit van de planning en het beheer, in overeenstemming met de wet, in overeenstemming met de ontwikkelingspraktijken en met het waarborgen van de nationale defensie en veiligheid. Tegelijkertijd moeten het denken en de methoden worden geïnnoveerd, door te verschuiven van de mentaliteit van "controleren, meningen vragen en wachten op instructies" naar "ondersteunen en dienen", waarbij planning wordt beschouwd als een instrument om potentieel te ontsluiten, investeringen en duurzame ontwikkeling te bevorderen. Planningsbeheer moet volledig voldoen aan de wettelijke bepalingen en nauwgezet de ontwikkelingsoriëntaties volgen die zijn vastgelegd in centrale resoluties. Stedelijke en landelijke planning moet moderniteit, langetermijnvisie, prognoses en aanpassing garanderen; onstabiele planning, verspilling van middelen en meervoudige aanpassingen vermijden. Consistent standpunt: "Stedelijke ontwikkeling is een belangrijke drijvende kracht voor snelle en duurzame sociaaleconomische ontwikkeling", en tegelijkertijd "moet plattelandsplanning de identiteit behouden, de sociale zekerheid waarborgen en kansen creëren voor mensen om toegang te krijgen tot diensten". Voor gemeenten met een hoog verstedelijkingspotentieel is het noodzakelijk om proactief planningsdoelen te stellen in de richting van de ontwikkeling tot wijken, waarbij de voorwaarden voor infrastructuur, grondfinanciering en personeel volledig worden voorbereid. Voor puur agrarische gemeenten ligt de focus op de ontwikkeling van geavanceerde, voorbeeldige nieuwe plattelandsgebieden, gekoppeld aan een groene en duurzame landbouweconomie.

Illustratiefoto.

Afdelingen, afdelingen, sectoren en gemeenten moeten zich richten op de factoren stedelijke kwaliteit van leven, architectuur en ruimtelijk landschap, en tegelijkertijd zorgen voor een redelijke verdeling van grondfondsen voor productie, bedrijfsleven en maatschappelijke activiteiten, en voor efficiënt grondgebruik op lange termijn. Daarnaast is de toepassing van technologie en digitale data in de planning een belangrijke taak, waaraan het Provinciaal Partijcomité en het Provinciaal Volkscomité speciale aandacht besteden, en die gunstige voorwaarden creëert op het gebied van mechanismen en middelen voor implementatie. Het gehele proces van planning, beheer, exploitatie en actualisering moet worden gedigitaliseerd en geïntegreerd in de gedeelde database van de provincie. De afdeling Bouw zal leidinggeven aan en coördineren met de afdeling Wetenschap en Technologie, de afdeling Financiën en gerelateerde eenheden om de voorbereidende stap in 2025 te voltooien en het digitale planningsdatabasesysteem vanaf 2026 in gebruik te nemen. Op gemeentelijk niveau worden visuele tools voorzien om het beheer vanaf het basisniveau te actualiseren, op te zoeken, snel en transparant te reflecteren en te moderniseren.

MANH HUNG

Bron: https://baokhanhhoa.vn/xa-hoi/202509/tang-cuong-quan-ly-to-chuc-thuc-hien-quy-hoach-do-thi-va-nong-thon-7805765/