
Provincie Son La bevordert gelijke deelname van vrouwen in leiderschaps- en managementposities
op het niveau van beleidsvorming.
De provincie Son La identificeerde communicatie als een belangrijke oplossing en heeft op grote schaal propaganda-activiteiten ontplooid over gendergelijkheid en de rol en het potentieel van vrouwen in het nieuwe tijdperk. Duizenden nieuwsberichten, artikelen en rapporten zijn in de media gepubliceerd; mobiele communicatiesessies, luidsprekers, grassroots-bijeenkomsten, enz. helpen mensen in afgelegen, geïsoleerde en grensgebieden gemakkelijk toegang te krijgen tot informatie. Programma's in reactie op Internationale Vrouwendag (8 maart), Internationale Dag van het Geluk (20 maart), Actiemaand ter voorkoming en bestrijding van huiselijk geweld, enz. zijn praktisch georganiseerd. Gendereducatie , zelfverdedigingsvaardigheden, geweldspreventie en reproductieve gezondheidszorg zijn geïntegreerd in scholen en gemeenschappen. Daardoor is het bewustzijn van mensen over gendergelijkheid vergroot en zijn veel genderstereotypen geleidelijk veranderd.
De implementatie van Besluit 2282/QD-TTg van de premier is door het Provinciaal Partijcomité en het Volkscomité van de provincie Son La vastgelegd in diverse richtlijnen, geïntegreerd in het werk van planning, training, bevordering en inzet van kaderleden. Partijcomités, -agentschappen en -eenheden geven prioriteit aan de vorming van vrouwelijke kaderleden, met de nadruk op rotatie, promotie en het creëren van geschikte posities. Hierdoor is het bewustzijn van de rol van vrouwen in leiderschap en management positief veranderd. De vorming van vrouwelijke kaderleden is methodisch en nauwgezet uitgevoerd, gekoppeld aan de ontwikkelingsstrategie van de provincie. Vrouwenbonden op alle niveaus hebben ook de voorwaarden gekregen om hun rol in de partij- en regeringsopbouw te bevorderen.
De provincie besteedt speciale aandacht aan de opleiding en ontwikkeling van vrouwelijke kaderleden. Elk jaar neemt het aantal vrouwen dat deelneemt aan de opleiding met 5-10% toe. De provincie heeft 6 trainingen georganiseerd over leiderschaps- en managementvaardigheden voor meer dan 300 vrouwelijke kaderleden die huidige leiders zijn of in de planning zitten. De trainingen bieden kennis over leiderschap, management, besluitvormingsvaardigheden, situatiehantering en het opbouwen van het imago van een zelfverzekerde, capabele vrouwelijke leider, geschikt voor de integratieperiode. Na de opleiding is het team van vrouwelijke kaderleden geleidelijk volwassen geworden en belast met belangrijke verantwoordelijkheden binnen de partij, de regering, het Vaderlandsfront en sociaal-politieke organisaties. In het bijzonder richt de provincie zich op de ontwikkeling van vrouwelijke kaderleden uit etnische minderheden, door voorwaarden te creëren voor hen om deel te nemen aan leiderschaps- en managementposities; tegelijkertijd de inspectie en implementatie van beleid voor dit team te versterken.
Tegen 2025 zal de provincie 218 van de 907 vrouwelijke leiders tellen, wat neerkomt op 24,03%. Enkele functies met een hoog percentage zijn: adjunct-afdelingshoofd en equivalent 37,8%; afdelingshoofd 25,8%. Hoewel het percentage vrouwelijke voorzitters en vicevoorzitters van de volkscomités van de gemeenten nog steeds laag is (respectievelijk 9,33% en 11,33%), is de algemene structuur aanzienlijk verbeterd ten opzichte van de voorgaande periode. Daarnaast is het datasysteem voor vrouwelijke kaderleden bijgewerkt, waarmee een belangrijke basis is gelegd voor beleidsvorming en het monitoren van genderindicatoren in de komende tijd.
Veel bewegingen en modellen zijn breed ingezet, zoals "Begeleiding van vrouwen in de grensgebieden", "Opbouw van Vietnamese vrouwen van het nieuwe tijdperk", "Gezin van 5, 3 schoon"... Daardoor zijn veel typische vrouwen ontdekt en geprezen tijdens grote evenementen in de provincie, in de pers en op digitale platforms. Inspirerende verhalen over vrouwelijke leiders, ondernemers, grassroots-kaderleden en vrouwen uit etnische minderheden hebben bijgedragen aan het versterken van de positie van Son La-vrouwen in de sociaaleconomische ontwikkeling.
De implementatie van het programma in het gebied heeft veel positieve resultaten opgeleverd, maar er zijn nog steeds beperkingen zoals: Een aantal vrouwelijke kaderleden is niet gedurfd en mist vaardigheden; genderstereotypen bestaan nog steeds; de mate van vrouwelijke deelname aan leiderschap op sommige niveaus voldoet niet aan de eisen; propagandawerk is niet uniform. In de komende tijd zal de provincie doorgaan met het leiden en aansturen van agentschappen, eenheden en locaties om de kwaliteit en kwantiteit van vrouwelijke kaderleden in de planning te verbeteren, het percentage vrouwelijke kaderleden dat deelneemt aan partijcomités, autoriteiten, het Vaderlandsfront en massaorganisaties te verhogen. Blijf het rechtssysteem en het beleid ten aanzien van vrouwen en vrouwelijk kaderwerk verbeteren. Heb specifiek beleid voor vrouwelijke kaderleden die werken in afgelegen, geïsoleerde en etnische minderheidsgebieden. Ontwikkel een reeks documenten die de implementatie van gendergelijkheid en gendermainstreaming op elk gebied begeleiden; ontwikkel trainings- en stimuleringsprogramma's, diversifieer producten en communicatie-inhoud die geschikt zijn voor elke doelgroep.
Le Hong
Bron: https://sonla.gov.vn/tin-van-hoa-xa-hoi/tang-cuong-su-tham-gia-binh-dang-cua-phu-nu-trong-cac-vi-tri-lanh-dao-va-quan-ly-o-cac-cap-hoach-966753






Reactie (0)