De afgelopen jaren heeft Duong Huy Coal Company, geconfronteerd met complexe en volatiele geologische omstandigheden en met de mijnbouwactiviteiten op -100 meter diepte in de laatste fase, tegelijkertijd productie uitgevoerd en uitbreidingsprojecten tot aan -250 meter diepte gerealiseerd. Om deze moeilijkheden te overwinnen, heeft Duong Huy Coal Company mechanisatie, automatisering, computerisering en uiteindelijk de digitalisering van alle aspecten van productie en beheer als belangrijkste strategie aangewezen.
Het bedrijf heeft ook geleidelijk aan gesynchroniseerde mechanisatie doorgevoerd om het transportsysteem in de mijn en aan de oppervlakte te ontsluiten, te verbinden en te verbeteren. Concreet wordt de gehele hoofdtunnel dwars op de ertslaag, de stations op niveau -100 en +38, en vele andere tunnels regelmatig gesnoeid en gerenoveerd om grote dwarsdoorsneden te garanderen. Daarnaast is er geïnvesteerd in een reeks moderne transportmiddelen, zoals pneumatische monorailsystemen, dieselmonorailsystemen, gebogen transportbanden, hydraulische ketting- en kabeltransportsystemen, enz., om de transportcapaciteit te vergroten, te voldoen aan de eisen van een hoge productiecapaciteit, handarbeid te verminderen en de productiviteit aanzienlijk te verhogen.
Bij het uitgraven van tunnels onderhoudt de eenheid twee semi-gemechaniseerde tunnelfronten met behulp van boorinstallaties en graafmachines; zet de EBH-45 tunnelboormachine in; en past actief andere moderne technologieën toe, zoals hydraulische en pneumatische ankerboormachines, ankerboorrobots, enz., om tunnels uit te graven onder geschikte geologische omstandigheden. In de ondergrondse kolenmijnbouw exploiteert het bedrijf gelijktijdig 11 langefrontmijnsystemen, waarbij geavanceerde ondersteuningstechnologie wordt toegepast, waaronder twee gesynchroniseerde middelzware en lichte gemechaniseerde langefrontmijnsystemen, samen met flexibele ondersteuningssystemen, kettingondersteuningen en modulaire frames; en onderhoudt en breidt het netwerk van camera's, mijngasmonitoringapparatuur, kolenkwaliteitsmonitoring en tijdregistratie- en salarissoftware uit om transparantie van de inkomsten te garanderen.
Recentelijk zijn, om te voldoen aan de eisen van de mechanisatie- en automatiseringsstrategie in de productie, twee tunnelwerkplaatsen getransformeerd. Tunnelwerkplaats 1 is omgebouwd tot een volledig gemechaniseerde tunnelwerkplaats, waar volledig gemechaniseerde tunnelbouwmachines zoals de Combai EBH-45 tunnelboormachine en andere machines worden beheerd en bediend. Tunnelwerkplaats 2 is omgebouwd tot een semi-gemechaniseerde tunnelwerkplaats, waar tunnelwerkzaamheden worden uitgevoerd met semi-gemechaniseerde apparatuur zoals boorinstallaties en graafmachines. Dit is een nieuwe doorbraak in het bedrijfsmanagement van Duong Huy Coal Company, waarbij tegelijkertijd het beheer van de apparatuur wordt gesynchroniseerd, wordt voldaan aan de eisen van een gestroomlijnd productiesysteem en de vaardigheden van de werknemers duurzaam worden verbeterd. Dit verhoogt de efficiëntie van de tunnelwerkzaamheden en voldoet aan de toekomstige eisen van het bedrijf voor dieptunnelbouw.
Daarnaast organiseert het bedrijf regelmatig kortlopende trainingen op het gebied van omscholing en technologieoverdracht wanneer de structuur van de mijnwerkzaamheden en de tunnelgraaftechnologie veranderen; cursussen over het beheren, gebruiken, repareren en bedienen van mijnbouwapparatuur; professionele trainingen in elektromechanische engineering, van basis- tot gevorderd niveau in de mijnbouw; en trainingen voor productieleiders op locatie- en werkplaatsniveau... Hiermee waarborgt het bedrijf een hoogwaardig personeelsbestand dat de doelstellingen van mechanisatie en duurzame ontwikkeling van de vestiging in de komende jaren kan ondersteunen.
Onlangs organiseerde het bedrijf een vaardigheidstest voor al zijn medewerkers van de economische afdeling. Dertig medewerkers van verschillende afdelingen namen deel aan twee onderdelen van de test: een meerkeuzetest en een mondeling examen afgenomen door een jury bestaande uit leden van het managementteam en afdelingshoofden. De test richtte zich op belangrijke gebieden zoals kostenbeheer, personeelsbeleid, de toepassing van Esoft-software in personeelsmanagement, materiaal- en materieelbeheer, en het bijwerken en implementeren van bedrijfsrichtlijnen.
Volgens de heer Cao Viet Phuong, waarnemend directeur van het bedrijf, is investeren in de kwaliteit van het personeel, met name de medewerkers van de economische afdelingen van de werkplaatsen, niet alleen een interne vereiste, maar ook een cruciale voorwaarde voor het versterken van het ondernemingsbestuur. Het gaat hierbij niet alleen om een competentiebeoordeling, maar ook om de basis voor het vormgeven van opleidings- en professionele ontwikkelingsprogramma's. Deze programma's dragen bij aan de strategie van informatisering en de algehele digitalisering van de productie, met als doel de duurzame ontwikkeling van het bedrijf in het tijdperk van Industrie 4.0.
Dankzij voortdurende inspanningen heeft Than Duong Huy de taken voor de eerste zes maanden van 2025 succesvol afgerond. De meeste economische en technische indicatoren overtroffen de geplande doelstellingen. Het bedrijf handhaafde de veiligheidsnormen in de productie en zorgde goed voor zijn werknemers, met een gemiddeld inkomen van bijna 24 miljoen VND per persoon per maand. Dit vormt de basis voor het bedrijf om te blijven streven naar het doel van een "groene mijn, moderne mijn, hoogproductieve mijn, mijn met een hoog inkomen en een veilige mijn".
Bron: https://baoquangninh.vn/than-duong-huy-day-manh-3-hoa-de-but-pha-3365473.html






Reactie (0)