Les 3: Een overplaatsing weigeren kan meer kwaad dan goed doen.
Momenteel weigert een deel van de verkopers actief bankoverschrijvingen en vraagt om contante betalingen. Gezien het overheidsbeleid inzake contactloze betalingen, zorgt dit fenomeen voor aanzienlijke problemen met de liquiditeit van het banksysteem en bevordert het een minder transparante zakelijke omgeving. Wat is de mening van de vertegenwoordiger hierover?
Allereerst moet worden benadrukt dat het beleid ter bevordering van contactloze betalingen een belangrijke en consistente koers is van de Partij en de Staat, gericht op de modernisering van de economie , het vergroten van de transparantie en het verbeteren van de efficiëntie van het management. In deze context is het feit dat sommige verkopers proactief weigeren bankoverschrijvingen te accepteren en contante betalingen eisen, een uiting die indruist tegen de algemene trend. Hoewel dit fenomeen ogenschijnlijk voortkomt uit zorgen over belastingverplichtingen of angst voor openbaarmaking van privétransacties of bedrijfsgeheimen, heeft het in wezen aanzienlijke negatieve gevolgen.
Ten eerste verstoort het de liquiditeitsstroom in het financiële en bancaire systeem, waardoor geld niet via officiële kanalen kan circuleren en de effectiviteit van het monetair beleid afneemt.
Ten tweede ondermijnt het handhaven van contante transacties de transparantie van het bedrijfsleven en belemmert het het overheidstoezicht, met name bij het controleren van de herkomst van goederen, het bestrijden van inkomstenverlies voor de overheid en het voorkomen van handelsfraude. Vanuit een breder perspectief is dit niet alleen een kwestie van betaaltechnologie, maar ook van marktwerking. Een moderne economie kan niet efficiënt functioneren als er grote 'grijze gebieden' in transacties bestaan. Daarom is een alomvattende aanpak nodig: het versterken van de communicatie om percepties te veranderen, het verbeteren van het wettelijk kader en zelfs het overwegen van passende sancties voor het opzettelijk vermijden van contactloze betalingen in sectoren waar implementatie al mogelijk is.
Er bestaat momenteel een misvatting dat het bevorderen van contactloze betalingen uitsluitend de verantwoordelijkheid is van de Belastingdienst, terwijl de Belastingdienst alleen effectief belasting kan innen wanneer andere "schakels", zoals de bancaire infrastructuur, veilig zijn en goederen vanaf de bron transparant zijn. Hoe kijken vertegenwoordigers vanuit toezichtsperspectief aan tegen de noodzaak om de leidende rollen en verantwoordelijkheden van de relevante ministeries en instanties opnieuw te definiëren, zodat het contactloze betalingssysteem niet automatisch als de verantwoordelijkheid van de Belastingdienst wordt beschouwd?
Om dit doel te bereiken, is het cruciaal om een simplistische aanpak te vermijden waarbij taken tussen verschillende instanties worden "doorgeschoven" naar één enkele instantie, in dit geval de Belastingdienst. Contactloos betalen is in wezen een ecosysteem, geen op zichzelf staand instrument. Het vereist de gesynchroniseerde werking van vele "schakels": een veilige en gebruiksvriendelijke bancaire en financiële infrastructuur; een veilig technologiesysteem; een transparante goederenmarkt; en een voldoende duidelijk juridisch kader om vertrouwen te creëren tussen kopers en verkopers.
Als we de verantwoordelijkheid uitsluitend bij de belastingdienst leggen, is dat een oppervlakkige aanpak die de onderliggende oorzaak niet aanpakt.
Vanuit een toezichtsperspectief is het mijns inziens noodzakelijk om de leidende rol duidelijk te herdefiniëren, waarbij de overheid het gehele proces coördineert. De Staatsbank van Vietnam zou een centrale rol spelen in de betalingsinfrastructuur; het Ministerie van Industrie en Handel en de markttoezichtinstanties zouden verantwoordelijk zijn voor de transparantie van de producten; en de belastingdienst zou één schakel in de beheersketen vormen, niet het enige aanspreekpunt. Pas wanneer de verantwoordelijkheden duidelijk zijn toegewezen en er een effectief coördinatiemechanisme tussen de verschillende instanties is, zal het programma ter bevordering van contactloos betalen daadwerkelijk inhoud krijgen en voorkomen dat het louter een formaliteit wordt of verkeerd wordt geïnterpreteerd als de exclusieve verantwoordelijkheid van één enkele sector.
Hoe schat u de werkelijke verliezen in die bedrijven lijden die nog steeds de voorkeur geven aan contante transacties om transparantie te vermijden? Zal deze "weigering om bankoverschrijvingen te accepteren" ertoe leiden dat ze hun transactiegeschiedenis verliezen, waardoor ze geen toegang meer hebben tot bankleningen en het risico lopen op verlies of diefstal van activa?
Hoewel sommige bedrijven nog steeds de voorkeur geven aan contante transacties om transparantie te vermijden, kan dit op korte termijn voordelen opleveren, maar op de lange termijn brengt het aanzienlijke risico's met zich mee en beperkt het zelfs hun eigen groeimogelijkheden. Ten eerste ontnemen deze bedrijven zichzelf door bankoverschrijvingen te weigeren een cruciaal onderdeel van de digitale economie: hun transactiegeschiedenis. Tegelijkertijd vertrouwt het banksysteem steeds meer op data voor kredietbeoordeling. Zonder een duidelijke kasstroom en transparante omzetgegevens is de toegang tot formele leningen sterk beperkt. Dit maakt het voor hen moeilijk om de productie en de bedrijfsactiviteiten uit te breiden en ze lopen het risico vast te komen zitten in kleinschalige bedrijfsvoering.
Ten tweede verhoogt het aanhouden van grote hoeveelheden contant geld ook het risico op financieel verlies: van verlies en diefstal tot problemen met het beheersen van de kasstroom. De elektronische betaalmethoden van tegenwoordig zijn daarentegen niet alleen handig, maar ook veiliger als ze correct worden gebruikt.
Belangrijker nog is dat consumenten in de trend van economische digitalisering steeds meer waarde hechten aan gemak en transparantie. Bedrijven die zich niet aanpassen, zullen geleidelijk hun concurrentievoordeel verliezen en mogelijk zelfs van de markt verdwijnen. Daarom zouden bedrijven contactloze betalingen niet als een "risico" moeten zien, maar als een kans om hun managementmethoden te verbeteren, hun markt uit te breiden en zich duurzaam te integreren in het moderne economische ecosysteem.
Dank u wel, afgevaardigden!
Laatste les: Het vormgeven van digitaal betaalgedrag
Bron: https://baotintuc.vn/kinh-te/thanh-toan-so-minh-bach-thue-bai-3-20260429171310476.htm
Reactie (0)