Het wegnemen van de "bottleneck" om een ​​slank, efficiënt en sterk team van ambtenaren op te bouwen.

Sinds juli 2025, en werkend volgens een tweelaags lokaal bestuursmodel, hebben de lokale overheden in de provincie Phu Tho geleidelijk hun organisatiestructuur, arbeidsomstandigheden en beheers- en operationele methoden verbeterd; de bestuurlijke discipline en orde gehandhaafd; de hervorming van de bestuurlijke procedures bevorderd; en het verantwoordelijkheidsgevoel en de dienstverlenende houding van ambtenaren en overheidsmedewerkers versterkt.

De jongerenvereniging van de gemeente Van Ban heeft inwoners begeleid bij de installatie van het elektronisch patiëntendossier in de VNeID-app, waarmee ze hebben bijgedragen aan de verbetering van de effectiviteit van de digitale transformatie op lokaal niveau.

Verbeter de organisatiestructuur grondig.

Bij de uitvoering van het beleid van het Centraal Comité inzake de organisatie van lokaal bestuur op twee niveaus en de eis tot stroomlijning van het administratieve apparaat na de provinciale fusie, richtte het Permanent Comité van de Provinciale Partij zich op het leiden en sturen van de stroomlijning van de organisatiestructuur; het versterken van de uitzending en detachering van ambtenaren en overheidsmedewerkers naar gemeenten en wijken. Tegelijkertijd coördineerde en regelde het flexibel de personeelsbezetting en zorgde het snel voor de inzet van gekwalificeerd personeel in gebieden die met problemen kampten. Dit droeg bij aan de verbetering van de effectiviteit en efficiëntie van het staatsbestuur en het geleidelijk overbruggen van de lokale onevenwichtigheid in het aantal ambtenaren tussen de verschillende gebieden.

De provincie koppelt de inzet van personeel aan langetermijnplanning, training en ontwikkeling van kaderleden om te voldoen aan de onmiddellijke behoeften en tegelijkertijd een pool van kwalitatief goede kaderleden te creëren voor de basis in de nieuwe fase.

Op 15 mei 2026 had de gehele provincie 1.072 ambtenaren versterkt, uitgezonden en gedetacheerd naar de Volkscomités op gemeentelijk niveau. Veel bekwame en ervaren ambtenaren en functionarissen op provinciaal niveau die naar de lokale gemeenschappen waren gedetacheerd, pasten zich snel aan hun werk aan, toonden verantwoordelijkheidsgevoel en droegen bij aan de verbetering van de kwaliteit van het advies en de uitvoering van taken op gemeentelijk niveau.

Naast de aanstelling, de organisatie en de plaatsing van functionarissen heeft de provincie het beleid ingevoerd om het aantal vicevoorzitters van de Volkscomités op gemeentelijk niveau te verhogen. Het Permanent Comité van het Provinciaal Partijcomité heeft een mededeling gepubliceerd met daarin de principes, criteria en procedures voor de selectie van extra vicevoorzitters van de Volkscomités op gemeentelijk niveau. Dit heeft als doel de bestuurlijke capaciteit op lokaal niveau te versterken en de verstoring van het leiderschapsteam op departementaal niveau binnen de verschillende instanties te minimaliseren.

Het versterken van de opleiding en ontwikkeling van kaderleden.

Dit vind je misschien ook leuk

Zwitserland hervormt zijn leger en versterkt zijn defensiecapaciteiten tegen nieuwe bedreigingen.Op 20 juni kondigde de Zwitserse regering de invoering aan van een alomvattend militair hervormingsplan, gericht op het versterken van de defensiecapaciteiten en de aanpassing aan een steeds complexere veiligheidsomgeving en moderne oorlogsvoering.

Ontwikkelingen na een jaar van toepassing van het tweeledige lokale bestuursmodel.In navolging van het centrale overheidsbeleid heeft de herstructurering van het bestuursapparaat volgens het tweeledige model van lokaal bestuur positieve veranderingen teweeggebracht in het staatsbestuur. Het doel om een ​​gestroomlijnd, effectief en efficiënt apparaat te creëren dat dichter bij de burgers staat en hen beter van dienst is, wordt geleidelijk aan gerealiseerd en voldoet aan de eisen van de ontwikkeling in het nieuwe tijdperk.

Sterk van karakter, bekwaam in zijn vakgebied, scherp van geest en vol verlangen om een ​​bijdrage te leveren.Om een ​​sterke en effectieve militaire vakbond op te bouwen, is een team van kaderleden en vakbondsleden nodig met voldoende kwaliteiten, capaciteiten en prestige. In de context van de defensie-industrie, die zelfredzaamheid, zelfvoorziening, zelfversterking en digitale transformatie bevordert, moeten vakbondskaderleden een sterk karakter hebben, deskundig zijn, scherp intellect bezitten en vol ambitie zijn om een ​​bijdrage te leveren. Zij vormen de kern van het organiseren van navolgingsbewegingen, het bevorderen van innovatie en het behouden en verspreiden van de waarden van "Soldaat-Arbeiders - Soldaten van Oom Ho" in het nieuwe tijdperk.

Na de fusie is de opleiding en professionele ontwikkeling van ambtenaren en overheidsmedewerkers versterkt in de richting van "leren hoe het werk gedaan moet worden", gekoppeld aan de eisen van het functioneren van het tweelaagse lokale bestuursmodel. Alleen al in de laatste zes maanden van 2025 organiseerde de provincie 11 trainingen voor 812 deelnemers op het gebied van informatiebeveiliging, digitale transformatie, innovatief ondernemerschap, etnische talen en beleidsadvisering en communicatievaardigheden.

Aan het begin van 2026 heeft het Provinciaal Volkscomité een plan opgesteld om ongeveer 3.500 ambtenaren en overheidsmedewerkers op alle niveaus te trainen en te ontwikkelen. Tot nu toe is één online cursus met 1.945 deelnemers afgerond; momenteel worden 26 fysieke cursussen gegeven aan 1.924 ambtenaren en overheidsmedewerkers op gemeentelijk niveau. Een opvallende nieuwe ontwikkeling in de provincie is dat lokale overheden gespecialiseerde trainingsthema's kunnen voorstellen; de trainingsinhoud richt zich op praktische problemen op lokaal niveau; en de leerresultaten zijn gekoppeld aan KPI-evaluatie, planning, inzet en de aanstelling van ambtenaren.

Tegelijkertijd gaf de provincie opdracht tot de uitvoering van een plan om het aantal gespecialiseerde afdelingen op gemeentelijk niveau met 74 te verhogen, waarbij een wetenschappelijke , open, transparante en praktische aanpak werd gewaarborgd. Onder het daadkrachtige leiderschap van de provincie voltooiden 192 agentschappen en eenheden de actualisering en synchronisatie van 88.921 personeelsdossiers van ambtenaren en overheidsmedewerkers met de nationale databank, waarmee 100% van de deadlines werd gehaald. Dit resultaat maakt Phu Tho de koploper in het hele land op het gebied van actualisering en koppeling van gegevens in de binnenlandse sector, zowel qua tijd als qua aantal gesynchroniseerde dossiers in 2025. Vanaf april 2026 is de provincie gestart met een pilotproject voor het evalueren en rangschikken van de kwaliteit (volgens KPI's) van administratieve instanties en ambtenaren.

Ondanks de behaalde resultaten kampt de praktische uitvoering van het tweeledige lokale bestuursmodel van de provincie nog steeds met een aantal knelpunten die moeten worden aangepakt, zoals: de discrepantie tussen de werkdruk en het aantal personeelsleden op lokaal niveau; psychologische barrières bij sommige ambtenaren; het aanhoudende overschot aan niet-gespecialiseerd personeel en het tekort aan experts op het gebied van informatietechnologie, digitale transformatie en andere specialistische vakgebieden; de inconsistente toepassing van IT door lokale overheden, met name in afgelegen en achtergestelde gebieden; en de onvolledige regelgeving en het beleid voor ambtenaren en overheidsfunctionarissen op gemeentelijk niveau.

Het wegnemen van de "bottleneck" om een ​​slank, efficiënt en sterk team van ambtenaren op te bouwen.

De resolutie van het eerste congres van het provinciale partijcomité van Phu Tho , periode 2025-2030, identificeert een van de belangrijkste taken om de doelstellingen van deze periode te bereiken als volgt: "Het consolideren en stroomlijnen van de organisatiestructuur om te voldoen aan de eisen van het nieuwe ontwikkelingstijdperk. Het implementeren en exploiteren van een tweeledig lokaal bestuursmodel om een ​​soepele, efficiënte, effectieve en doeltreffende werking te garanderen." Om dit doel te bereiken, is het noodzakelijk om de knelpunten in het personeelsbeleid na de fusie weg te nemen en een slank, efficiënt en sterk team van ambtenaren op te bouwen, waarbij de focus ligt op de volgende fundamentele oplossingen:

Mobiliseer en rouleer bekwame, gekwalificeerde en ervaren ambtenaren en overheidsmedewerkers om de basis te versterken, zodat er voldoende personeel is en de kwaliteit verbetert. Ga door met het beoordelen, consolideren en herbenoemen van de 78 vacante vicevoorzitters van de volkscomités in de verschillende gemeenten. Herstructureer het leiderschaps- en managementpersoneel in overeenstemming met de functies, praktische vaardigheden en de taakvereisten van elke gemeente, instantie en eenheid. Versterk de opleiding en ontwikkeling van ambtenaren en overheidsmedewerkers die werkzaam zijn in het tweeledige lokale bestuursapparaat; richt u op het trainen en ontwikkelen van kennis om praktische problemen aan te pakken. Verhoog het aantal gespecialiseerde afdelingen voor gemeentebesturen in gemeenten die voldoen aan de eisen op het gebied van bevolkingsomvang, natuurgebied, ontwikkelingsniveau en sociaaleconomische omstandigheden.

Gelijktijdig de evaluatie en rangschikking van de kwaliteit (op basis van KPI's) voor overheidsinstanties en ambtenaren in de provincie invoeren vanaf juli 2026; de KPI-evaluatie voor het criterium van de uitbetaling van publiek investeringskapitaal invoeren vanaf het derde kwartaal van 2026.

Dit vind je misschien ook leuk

De bijzondere mieren-eiercakeElk jaar in februari en maart van de maankalender begint het seizoen waarin de Muong-bevolking in Phu Tho mierenlarven verzamelt om als vulling voor hun gebak te gebruiken. Van de producten uit de bergen en bossen worden door de bekwame handen van de mensen mierenlarvengebakjes met een kenmerkende smaak gemaakt, een uniek gerecht dat onlosmakelijk verbonden is met het culturele leven van de gemeenschap.

Een pijler van de gemeenschapsgezondheidszorgDe wijk Hoa Binh is ontstaan ​​door de samenvoeging van zeven voormalige wijken: Trung Minh, Dong Tien, Phuong Lam, Quynh Lam, Tan Thinh, Huu Nghi en Thinh Lang. Met een oppervlakte van meer dan 39 vierkante kilometer en een bevolking van ruim 78.600 mensen, verdeeld over 94 woonwijken, heeft het gezondheidscentrum van Hoa Binh snel zijn organisatiestructuur gestroomlijnd en zich ingezet om, ondanks moeilijkheden, een betrouwbaar, lokaal gezondheidszorgcentrum te worden dat de bevolking uitgebreide gezondheidsbescherming biedt.

Economische diplomatie maakt de weg vrij voor investeringsstromen.De provincie Phu Tho beschouwt economische diplomatie al jarenlang als een belangrijk onderdeel van haar buitenlandse betrekkingen. In lijn met het beleid van de Partij en de Staat inzake alomvattende internationale integratie, bouwt de provincie proactief samenwerkingsrelaties op met buitenlandse regio's, organisaties en partners. Daarnaast versterkt zij de coördinatie met het Ministerie van Buitenlandse Zaken, Vietnamese vertegenwoordigingen in het buitenland en internationale organisaties om het imago, de mogelijkheden en het investeringsklimaat van de regio te bevorderen.

Ga door met de uitvoering van regeringsbesluit nr. 154/2025/ND-CP en pak de aanspraken van overtollige niet-gespecialiseerde ambtenaren en overheidsmedewerkers snel aan om hun moreel te stabiliseren en instabiliteit te voorkomen. Stel de centrale overheid voor om het beleid inzake toelagen voor specifieke taken en plichten in prioritaire gemeenten te herzien en de werkdruk van gemeenten en wijken aan te passen aan het personeel. Versterk de proactieve samenwerking, ondersteuning en begeleiding van ambtenaren op lokaal niveau door ambtenaren en departementen op provinciaal niveau, en help hen hun werkmethoden te vernieuwen... Dit zal de effectiviteit van het management en de kracht van het gehele systeem verder versterken en voldoen aan de eisen van de nationale ontwikkeling in het nieuwe tijdperk.

Hong Lien (Partijcomité van het Provinciaal Volkscomité)

Bron: https://baophutho.vn/thao-go-nut-that-de-xay-dung-doi-ngu-can-bo-tinh-gon-manh-256598.htm