Het juiste aanbod meenemen om partners te vinden.
Begin augustus organiseerde het My Son Cultureel Erfgoedbeheercomité (gemeente Duy Phu, district Duy Xuyen) voor het eerst een werkgroep die naar Da Nang reisde om met tien toeristische bedrijven in de stad samen te werken en manieren te bespreken om toeristen naar het gebied te trekken.
De heer Nguyen Cong Khiet, directeur van het My Son Cultural Heritage Management Board, zei dat dit de eerste keer is dat het bestuur rechtstreeks contact heeft opgenomen met partners om hen te informeren over en nieuwe producten en diensten van My Son te introduceren, met name promotieprogramma's, after-sales services en beloningen.
Tegelijkertijd luistert My Son naar suggesties en feedback over de kwaliteit van de dienstverlening, voorstellen en wensen van bedrijven, zodat het zijn producten en diensten kan verbeteren in een win-winsituatie waar beide partijen baat bij hebben.
Het promoten en introduceren van bestemmingen is een onmisbare activiteit in de toerismebevordering. De toeristische sector, sommige bedrijven en lokale overheden voeren regelmatig promotieactiviteiten uit, zowel nationaal als internationaal, via beurzen en toeristische evenementen. Het rechtstreeks aanbieden van producten aan individuele reisbureaus, zoals My Son deed, is echter iets wat maar weinig organisaties doen.
De heer Le Tan Thanh Tung, directeur van Vitraco Tourism Company (Da Nang), erkende dat dit niet alleen een proactieve aanpak aantoont, maar ook het vertrouwen van bedrijven in een langdurige samenwerking versterkt. Na de bijeenkomst heeft Vitraco toegezegd een uitgebreid programma te ontwikkelen om My Son te verkennen, getiteld "Heritage Journey".
Daarom organiseert het bedrijf elke woensdag en zaterdag rondleidingen voor bezoekers naar My Son en het Cham-Sa Huynh Museum (Duy Xuyen) als blijk van waardering voor de samenwerking met My Son.
Quang Nam wordt beschouwd als een regio met een divers toeristisch potentieel, variërend van landschappen en traditionele ambachten tot historische bezienswaardigheden, gastronomie en volkskunst, maar is grotendeels onbekend bij zowel bedrijven als toeristen.
Tijdens de recente workshop over toeristische ontwikkeling in Hoi An, Dien Ban en Duy Xuyen, gehouden in het ecotoeristische park Triem Tay (Dien Ban), merkte de heer Nguyen Ngoc Bich – een toerisme-expert van het Swiss Sustainable Tourism Development Project in Vietnam (STUSD) – geestig op: "Ik heb het gevoel dat Quang Nam iets voor me verbergt, want Triem Tay is zo mooi, maar dit is de eerste keer dat ik het ontdek, terwijl ik Quang Nam al vaak heb bezocht."
Gediversifieerde bestemmingsmarketing
De heer Bich is van mening dat het toerisme in sommige plaatsen in Quang Nam niet echt van de grond is gekomen vanwege beperkingen in promotie- en marketinginspanningen en een gebrek aan innovatieve benaderingen. Daarom is het noodzakelijk om de introductie en marketing van bestemmingen te versterken, want hoe goed of uitstekend een product ook is, als het niet goed wordt gepromoot en op de markt gebracht, zullen klanten en bedrijven het moeilijk vinden om erover te horen en het te waarderen.
De afgelopen jaren zijn er steeds meer nieuwe toeristische attracties in Quang Nam bijgekomen, maar deze blijven grotendeels onbekend bij toeristen en reisorganisaties, zelfs die met een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding en goede vervoersverbindingen.
Uit onderzoek blijkt dat ongeveer 65% van de toeristen via online marketing, digitale technologie en mond-tot-mondreclame over hun bestemming te weten komt.
Voor reisorganisaties in het bijzonder hangt het aantrekken van toeristen naar een bestemming, vooral naar nieuwe bestemmingen, niet alleen af van aantrekkelijke en unieke producten en diensten, maar ook van diverse gerelateerde factoren zoals prijssteunmaatregelen, transportinfrastructuur, bereikbaarheid en het toeristische klimaat.
Op basis hiervan kunnen bedrijven een redelijk en efficiënt reisprogramma samenstellen en selecteren, met name in de huidige competitieve omgeving van vele toeristische bestemmingen binnen en buiten de provincie. Directe ontmoetingen met bedrijven op de toeristische bestemmingen helpen daarom om eventuele problemen gemakkelijk en efficiënt op te lossen.
Volgens de heer Van Ba Son, adjunct-directeur van het Departement Cultuur, Sport en Toerisme, kent toeristische marketing veel verschillende methoden en organisatievormen.
Lokale overheden en belanghebbenden in de bestemming hebben echter lange tijd grotendeels de traditionele aanpak gevolgd door deel te nemen aan toerismebeurzen, waar kopers en verkopers elkaar ontmoeten.
De laatste tijd zijn promotieactiviteiten uitgebreid met online activiteiten via digitale platforms en sociale media. Persoonlijk afspreken en informatie over bestemmingen uitwisselen, zoals mijn zoon heeft gedaan, wordt als zeer effectief beschouwd, omdat hiermee slechts een paar potentiële bedrijven met een sterk netwerk worden geselecteerd in plaats van een groot aantal bedrijven zoals bij traditionele bijeenkomsten.
Dit stelt beide partijen in staat om openlijk van gedachten te wisselen over relevante kwesties zoals beleid, samenwerkingsmechanismen en steun, op een ontspannen, vriendelijke en wederzijds vertrouwenwekkende manier.
"Het ministerie steunt van harte lokale overheden, bedrijven en bestemmingen die proactief innoveren in het promoten en introduceren van toeristische producten en diensten op diverse manieren. Over het algemeen is het echter noodzakelijk om veel lokale overheden en bestemmingen met elkaar te verbinden om de promotie uitgebreider te maken, de waarde van de producten van die bestemmingen te benadrukken en met name minder bekende bestemmingen te helpen middelen te delen om hun bestemmingen effectief te promoten en te vermarkten," aldus de heer Son.
Bron: https://baoquangnam.vn/thay-doi-cach-tiep-thi-du-lich-3140061.html
Reactie (0)