Vandaag, 1 februari, hielden het Stuurcomité voor Bestuurlijke Hervorming (PAR) en het Stuurcomité voor de Verbetering van de Provinciale Concurrentie-index een conferentie om de werkzaamheden voor 2023 te evalueren en taken voor 2024 uit te stippelen. De plaatsvervangend secretaris van het Provinciaal Partijcomité, voorzitter van het Provinciaal Volkscomité Vo Van Hung, hoofd van het Provinciaal Stuurcomité voor Bestuurlijke Hervorming; hoofd van de Commissie Interne Zaken van het Provinciaal Partijcomité Ly Kieu Van; vicevoorzitters van het Provinciaal Volkscomité: Hoang Nam en Le Duc Tien woonden de conferentie bij.
Vertegenwoordigers van departementen, afdelingen en gemeenten ondertekenden een verbintenis om in 2024 taken op het gebied van bestuurlijke hervorming door te voeren - Foto: TT
Het percentage tijdige bestandsverwerking bereikte 99,6%
Het evaluatierapport van de Provinciale Stuurgroep voor Bestuurlijke Hervorming stelde dat het werk aan bestuurlijke hervorming in het verleden altijd aandacht heeft gekregen en sterk is aangestuurd door leiders, partijcomités en autoriteiten op alle niveaus, van de ontwikkeling van resoluties, richtlijnen, programma's en plannen tot de organisatie van implementatie, inspectie en toezicht. Tijdens het implementatieproces was er sprake van een nauwe werkverdeling en coördinatie tussen sectoren, niveaus en vakgebieden, met name de synchrone en effectieve coördinatie en participatie tussen instanties die zijn aangewezen om te adviseren over bestuurlijke hervorming.
De provincie heeft geleidelijk middelen geïnvesteerd in specifieke taken en inhoud gecreëerd die is afgestemd op de lokale omstandigheden om bestuurlijke hervormingen te bevorderen. Hiermee wil ze investeringen aantrekken in de sociaaleconomische ontwikkeling van de provincie en de tevredenheid van organisaties en individuen over de diensten van overheidsinstanties verbeteren.
De institutionele hervormingen zijn geleidelijk voltooid, de relatie tussen de overheidsinstanties en de burgers en bedrijven is aanzienlijk verbeterd en het bestuur is daadwerkelijk in de richting van dienstverlening aan de bevolking gegaan en heeft naar hun mening geluisterd.
De hervorming van administratieve procedures (TTHC) heeft gerichte aandacht en richting gekregen; het one-stop-shop-systeem voor het ontvangen, verwerken en terugsturen van administratieve gegevens aan organisaties en individuen is op orde gebleven. In 2023 heeft het Provinciaal Volkscomité 51 besluiten genomen en 862 administratieve procedures aangekondigd die onder de jurisdictie van drie overheidsniveaus vallen.
Hiervan werden 336 nieuwe administratieve procedures aangekondigd en gestandaardiseerd; 455 administratieve procedures werden gewijzigd, aangevuld en vervangen; en 71 administratieve procedures werden afgeschaft. 100% van de administratieve procedures met financiële verplichtingen werd geïntegreerd op het Provinciaal Portaal voor Overheidsdiensten en 464 van de 537 administratieve procedures met financiële verplichtingen werden aangeboden op het Nationaal Portaal voor Overheidsdiensten, wat neerkomt op 86,41%; het percentage administratieve procedures met financiële verplichtingen dat online werd betaald op het Nationaal Portaal voor Overheidsdiensten bedroeg 53,27%. Gedurende het jaar ontvingen overheidsinstanties op drie niveaus 319.021 dossiers en verwerkten er 312.672, waarvan het percentage tijdige verwerking 99,6% bedroeg.
De hervorming van het bestuursapparaat, de hervorming van de overheidsdiensten, de hervorming van de overheidsfinanciën en de opbouw en ontwikkeling van e -overheid en digitale overheid zijn effectief aangepakt. De promotie van propaganda en de toegenomen toepassing van informatietechnologie door agentschappen, eenheden en gemeenten hebben positieve veranderingen teweeggebracht en bijgedragen aan de verbetering van de operationele efficiëntie van overheden op alle niveaus, met name bij de afhandeling van administratieve procedures.
Naast de behaalde resultaten wees het rapport ook op tekortkomingen en beperkingen, zoals de leiderschapskwaliteiten, de aansturing en de organisatie van de implementatie van bestuurlijke hervormingen in sommige eenheden en gemeenten die nog niet echt drastisch zijn. Het gebruik van online overheidsdiensten, online betalingen, openbare postdiensten, volledige registers... in de provincie, met name op districts- en gemeentelijk niveau, is laag en voldoet niet aan de eisen van de regelgeving.
Wat betreft de verbetering van de Provinciale Competitiviteitsindex (PCI), volgens de resultaten van de Vietnamese Federatie van Handel en Industrie (VCCI), bereikte de PCI-index van de provincie Quang Tri in 2022 slechts 61,26 punten (een daling van 2,07 punten ten opzichte van 2021); de provincies en steden stonden op de 59e plaats van de 63e (een daling van 18 plaatsen ten opzichte van 2021). Van de 10 componentindexen van de PCI stegen 4 indexen in score, daalden 6 indexen in score, stegen 4 indexen in rang, behield 1 index zijn rang en daalden 5 indexen in rang ten opzichte van 2021.
Tijdens de conferentie rapporteerden vertegenwoordigers van het ministerie van Natuurlijke Hulpbronnen en Milieu over de moeilijkheden en obstakels op het gebied van natuurlijke hulpbronnen en milieu, en stelden ze oplossingen voor om deze in de komende tijd te overwinnen. Het ministerie van Transport deelde ervaringen om hoge indexen voor bestuurlijke hervormingen in de sector te behalen. Het ministerie van Informatie en Communicatie deelde ervaringen met het opzetten van verbindingen om digitale gegevens te delen ten behoeve van burgers en bedrijven. Het volkscomité van de stad Dong Ha deelde oplossingen om het bewustzijn van burgers te vergroten, wat bijdraagt aan het verbeteren van de provinciale index voor de efficiëntie van het openbaar bestuur en de governance, de tevredenheidsindex van organisaties en personen over de dienstverlening van overheidsinstanties. Vertegenwoordigers van de provinciale ondernemersvereniging stelden een aantal kwesties voor met betrekking tot administratieve procedures.
Afgevaardigden die de conferentie bijwonen - Foto: TT
Het koppelen van administratieve hervormingswerkzaamheden aan emulatie- en beloningswerkzaamheden
Volgens de aankondiging van het Ministerie van Binnenlandse Zaken over de administratieve hervorming van departementen, afdelingen en gemeenten in 2023, bereikte de algemene score van de agentschappen en eenheden een hoog percentage: het gemiddelde op departementsniveau bereikte 90% en op districtsniveau 83,94%. De index voor administratieve hervorming van de departementen Transport, Financiën, Planning en Investeringen bereikte een hoog percentage, terwijl het Ministerie van Natuurlijke Hulpbronnen en Milieu de laagste score behaalde.
Over het algemeen scoorden de departementen, afdelingen en districten die het hoogst scoorden op het gebied van richting en bestuur, organisatorische hervorming en hervorming van de publieke dienstverlening, ook hoog op het gebied van hervorming van administratieve procedures. Ze hadden een zeer laag percentage te laat ingeleverde dossiers en een hoog percentage dossiers op niveau 3 en 4 van administratieve procedures voor de publieke dienstverlening.
Sprekend op de conferentie benadrukte de voorzitter van het Provinciaal Volkscomité, Vo Van Hung, dat bestuurlijke hervormingen de belangrijkste oplossing zijn om een dienstbare overheid op te bouwen en een open en gunstig ondernemersklimaat te creëren voor mensen en bedrijven. Daarmee dragen we bij aan de verbetering van de PCI-index in het bijzonder en trekken we investeringen en sociaal-economische ontwikkeling in het algemeen aan.
Om de resultaten die in 2023 zijn behaald te promoten, verzocht de voorzitter van het Provinciaal Volkscomité departementen, afdelingen en lokale overheden om zich te blijven richten op synchrone administratieve hervormingen en om tijdige en passende oplossingen te implementeren om de PAR INDEX-, PAPI- en SIPAS-indexen van de provincie te verbeteren en uit te breiden, en zo bij te dragen aan een beter investerings- en ondernemingsklimaat.
Gezien de geconstateerde problemen is het noodzakelijk om de coördinatie tussen agentschappen en eenheden te versterken. Afdelingen en takken moeten bij de implementatie van administratieve procedures, die gevolgen hebben voor bedrijven en mensen, juridische documenten en overlappende documenten herzien.
Het koppelen van administratieve hervormingswerkzaamheden aan navolging en beloning, het serieus implementeren van de beoordeling en classificatie van administratieve hervormingswerkzaamheden van provinciale departementen, afdelingen en sectoren, districts- en gemeentelijk volkscomités, en het gebruiken van de resultaten van administratieve hervormingswerkzaamheden als een van de belangrijke grondslagen voor het evalueren van de kwaliteit van de taakvoltooiing door leiders van eenheden en lokale overheden.
Blijf de effectiviteit van de administratieve procedurecontrole versterken, promoten en verbeteren; focus op het herzien en vereenvoudigen van administratieve procedures die onder het beheer en de afhandelingsbevoegdheid van de provincie vallen, met name administratieve procedures met betrekking tot mensen en bedrijven. We implementeren Project 06 om de digitale transformatie en IT-toepassing in leiderschap, aansturing en uitvoering van taken te verbeteren.
De voorzitter van het Provinciaal Volkscomité heeft het Bureau van het Provinciaal Volkscomité de opdracht gegeven een hotline op te zetten om meningen te registreren en klachten van burgers en bedrijven over administratieve procedures te behandelen. De resultaten van de rangschikking van departementen, afdelingen, sectoren en gemeenten voor administratieve hervormingen in 2023 zullen breed in de media worden aangekondigd, zodat burgers en bedrijven deze kunnen volgen.
Tijdens de conferentie ondertekenden hoofden van departementen, afdelingen en lokale overheden een verbintenis om in 2024 bestuurlijke hervormingen door te voeren.
Thanh Truc
Bron
Reactie (0)