Mijnwerkers leren van oom Ho en volgen zijn voorbeeld.

Door te leren van en het voorbeeld van president Ho Chi Minh te volgen, is de denkwijze en werkwijze van de arbeiders in de kolenindustrie veranderd, waardoor een brede invloed is ontstaan en de geestdrift van de mijnwerkers is versterkt.

De heer Le Van Bien, een mijnwerker bij Mijnwerkplaats 7 (Thong Nhat Kolenbedrijf - TKV), is een uitstekend voorbeeld van hoe men de ideologie, ethiek en stijl van Ho Chi Minh bestudeert en navolgt.

Autoreparatiewerkplaats van de Ha Tu Coal Joint Stock Company.

Door de jaren heen staat de heer Bien bekend als een toegewijde en leergierige werknemer die productieproblemen snel signaleert en aanpakt, samenwerkt met collega's om moeilijkheden te overwinnen, werkplaatsleiders adviseert over oplossingen om de productiviteit te verbeteren en de veiligheid waarborgt. Niet alleen is hij zeer bekwaam in zijn vak, maar ovenwerker Le Van Bien is ook altijd eensgezind, enthousiast in het helpen van collega's en stimuleert hen actief om de ideologie, ethiek en stijl van Ho Chi Minh te bestuderen en na te leven.

In zijn werk heeft de heer Bien ook vele initiatieven en technische verbeteringen doorgevoerd, die hij effectief heeft toegepast om de arbeidsproductiviteit te verhogen, de arbeidsomstandigheden te verbeteren, de veiligheid te waarborgen en het inkomen van de werknemers te verhogen. Een voorbeeld hiervan is zijn initiatief om de renovatie van de kolentransportroute van het II-4C-1 mijnfront te rationaliseren door gebruik te maken van de methode van ondersteuning van de verbindingstunnel -85, het herindelen en herpositioneren van transportmateriaal, enzovoort. Met meer dan 20 jaar ervaring in het vak heeft de heer Bien vele erkende prestaties geleverd en is hij jarenlang onderscheiden met titels als "Uitmuntende Inspirerende Soldaat" op lokaal niveau, "Creatieve Mijnwerker" en "Mijnwerker-Soldaat".

Mijnwerker Le Van Bien op de conferentie ter ere van voorbeeldige personen die de ideologie, ethiek en stijl van Ho Chi Minh bestuderen en naleven onder ambtenaren en werknemers in 2023, georganiseerd door de Vietnamese Arbeidersfederatie. *Foto:* *aangeleverd door Thong Nhat Coal Company* .

In de loop der jaren hebben de TKV-vakbond en haar afdelingen Richtlijn nr. 5 van het Politbureau over het bevorderen van de studie en navolging van de ideologie, ethiek en stijl van Ho Chi Minh serieus geïmplementeerd. Van de planning tot de organisatie, verspreiding en uitvoering van de jaarlijkse themaprogramma's is flexibiliteit toegepast om aan te sluiten bij de feitelijke omstandigheden van elke ondergeschikte afdeling. De registratie van de studie en navolging van Ho Chi Minh's voorbeeld door kaderleden en werknemers is uitgevoerd met specifieke inhoud, nauw afgestemd op de functies en taken van elk collectief en individu. Daardoor heeft de studie en navolging van Ho Chi Minh's ideologie, ethiek en stijl zich binnen de gehele TKV-vakbond op alle niveaus verspreid en is het een vaste praktijk geworden voor elk collectief en individu. Dit heeft aanzienlijk bijgedragen aan de vervulling van de politieke taken van de afdelingen en de Groep.

Het bestuderen en navolgen van Ho Chi Minhs ideologie, ethiek en stijl is ook verbonden met bewegingen die de arbeiders en de productie navolgen en die gericht zijn op het bereiken van hoge en recordhoge productiviteit. Programma's ter ere en erkenning van de arbeiders staan allemaal in het teken van de arbeiders, zoals: "De Glorie van de Mijnwerker - Het Teken van de Maand van de Arbeid"; "De Traditionele Dag van de Mijnwerker", "Tet voor de Mijnwerker", "De Mijnwerker - De Soldaat"...

De eenheden onder het partijcomité van de kolenmijnbouw in Quang Ninh hebben 320 voorbeeldige personen opgeleid die geassocieerd worden met het imago van "mijnwerker-soldaat", 2.068 personen op lokaal niveau en 31 rolmodellen die het voorbeeld van president Ho Chi Minh volgen.

Na vijf jaar het programma "Glorie van de Mijnwerkers" te hebben georganiseerd, heeft de vakbond TKV 900 uitmuntende werknemers, arbeiders en managers in de productie- en bedrijfssectoren van de Groep geprezen en beloond. Deze initiatieven hebben geleid tot vele uitmuntende collectieven en individuen. Miljoenen initiatieven en verbeteringen zijn doorgevoerd in de productie, wat heeft bijgedragen aan een hogere productiviteit en lagere kosten. Veel voorbeeldige hooggekwalificeerde mijnwerkers zijn naar voren gekomen, die hun collega's actief helpen hun professionele vaardigheden en expertise te verbeteren. Tussen 2018 en 2023 hebben meer dan 43.500 innovatieve projecten een winst van meer dan 5 miljard VND opgeleverd. Door de inspanningen om de werkdagen, veiligheid en arbeidsproductiviteit te verbeteren, hebben meer dan 6.000 werknemers jaarlijks meer dan 400 miljoen VND verdiend.

Bron