Bekendmaking van de conclusie van de secretaris-generaal tijdens de conferentie ter evaluatie van de implementatie van resolutie 57

Secretaris-generaal Lam benadrukte de resultaten, uitdagingen en taken van het bevorderen van wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie tegen het einde van 2025.

Het Vaste Bureau van het Centrale Stuurcomité voor Wetenschap, Technologische Ontwikkeling, Innovatie en Digitale Transformatie (hierna te noemen het Stuurcomité) heeft Kennisgeving nr. 07-TB/CQTTBCD (15 oktober 2025) uitgegeven - Kennisgeving van de conclusie van de secretaris-generaal aan Lam, hoofd van het Stuurcomité, tijdens de conferentie ter evaluatie van de implementatie van Resolutie nr. 57-NQ/TW van het Politbureau in het derde kwartaal van 2025 en de belangrijkste taken en oplossingen eind 2025.

In de aankondiging stond: Op 15 oktober 2025 hield het Stuurcomité een conferentie om de implementatie van Resolutie nr. 57-NQ/TW van 22 december 2024 van het Politbureau in het derde kwartaal van 2025 te evalueren, evenals de belangrijkste taken en oplossingen voor eind 2025.

De conferentie werd fysiek gehouden op het Centraal Partijkantoor en online op de verbindingspunten van 34 provincies en centraal bestuurde steden.

De conferentie werd voorgezeten door secretaris-generaal Lam, hoofd van het stuurcomité, met deelname van Tran Thanh Man , lid van het Politbureau, voorzitter van de Nationale Assemblee, Tran Cam Tu, lid van het Politbureau, vast lid van het secretariaat en andere leden van het Politbureau, leden van het secretariaat, leden van het Centraal Comité van de Partij, leiders van partijcommissies direct onder het Centraal Comité, partijagentschappen op centraal niveau, ministeries, agentschappen op ministerieel niveau, overheidsinstanties en centraal bestuurde provincies en steden; leden van de werkgroep, de Nationale Adviesraad; vertegenwoordigers van leiders van instituten, scholen, bedrijven en technologiebedrijven.

Op basis van het rapport van het Permanent Bureau van het Stuurcomité en de meningen van de kameraden die de Conferentie bijwoonden, ging secretaris-generaal Lam, hoofd van het Stuurcomité, in grote lijnen akkoord en concludeerde:

Digitale infrastructuur krijgt geleidelijk vorm

Secretaris-generaal Lam, hoofd van het stuurcomité, erkende en prees de inspanningen van alle niveaus, sectoren en agentschappen in het politieke systeem, van het centrale tot het lokale niveau. Hij waardeerde ten zeerste de nauwe en beslissende leiding van het vaste comité van het stuurcomité; het proactieve, actieve en verantwoordelijke advies van het vaste agentschap, de werkgroep en de Nationale Adviesraad; en de leidende rol van ministeries, sectoren en lokale overheden, met name het ministerie van Openbare Veiligheid, bij het hervormen van administratieve procedures en het effectief toepassen van de nationale bevolkingsdatabase.

De recente prestaties zijn tot stand gekomen dankzij de gezelschap, toegewijde en verantwoordelijke bijdragen van het team van bedrijven, experts, wetenschappers uit binnen- en buitenland en onze Vietnamese overzeese bewoners.

Secretaris-generaal Lam leidde de vergadering. (Foto: Thong Nhat/VNA)

Na 9 maanden van implementatie van Resolutie nr. 57-NQ/TW, met name in het derde kwartaal van 2025, met de vaststelling van het gehele politieke systeem, heeft het werk aan de ontwikkeling van wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie positieve veranderingen ondergaan, met belangrijke eerste resultaten tot gevolg.

Er is hard gewerkt aan het opbouwen en perfectioneren van instellingen en beleid, waardoor inherente knelpunten zijn weggenomen en een steeds meer synchrone juridische corridor is gecreëerd. De digitale infrastructuur is geleidelijk vormgegeven, met name het Nationaal Datacentrum nr. 1 is in gebruik genomen. Digitale platformen, applicaties en diensten voor burgers en bedrijven hebben in eerste instantie aanzienlijke veranderingen ondergaan.

Wetenschap, technologie en innovatie hebben knelpunten geïdentificeerd en richten zich op het aanpakken en wegnemen ervan.

Naast de prestaties zijn er nog steeds veel tekortkomingen en beperkingen die zo snel mogelijk moeten worden overwonnen, zoals:

(1) Wat betreft de nationale digitale transformatie: sommige documenten en regelgeving voor digitale transformatie worden langzaam uitgegeven; de digitale infrastructuur bij sommige instanties binnen het politieke systeem is gedegradeerd en ontbeert uniformiteit; de voortgang bij de implementatie van nationale en gespecialiseerde databases verloopt traag; de verbinding en uitwisseling tussen informatiesystemen is nog steeds niet effectief en slaagt er niet in de waarde van gegevens te bevorderen; de kwaliteit van online overheidsdiensten voldoet niet aan de verwachtingen.

(2) Met betrekking tot wetenschap, technologie en innovatie: de hightechproductie bestaat momenteel voornamelijk uit verwerken en assembleren; enkele belangrijke nationale laboratoria functioneren niet effectief; het mechanisme voor de afhandeling en de procedures voor het verlenen van certificaten voor de bescherming van industriële eigendom zijn nog steeds ontoereikend; het Nationaal Initiatiefportaal voor wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie voldoet niet aan de eisen van de door het Stuurcomité toegewezen taken en weerspiegelt de rol en status van het Nationaal Initiatiefportaal niet op de juiste wijze; de ​​inzet van strategische technologieën is nog steeds beperkt en ontoereikend.

(3) De registratie, toewijzing en uitbetaling van gelden vertonen nog steeds veel tekortkomingen en zijn ineffectief.

(4) De op de conferentie besproken en gepresenteerde meningen vielen grotendeels binnen het bereik en de functies van de industrie en de regio, en gaven geen blijk van creatief denken en suggesties om gezamenlijk grote nationale problemen en kwesties op te lossen.

Het aanbieden van online publieke diensten volgens het principe van "one-stop-one-declare"

Om de praktische problemen en uitdagingen die zich voordoen grondig aan te pakken en in de komende tijd een doorbraak te bewerkstelligen, vraagt ​​de conclusie van de secretaris-generaal dat de stuurgroepen op alle niveaus en in alle sectoren de volgende hoofdlijnen en richtlijnen grondig begrijpen en drastische maatregelen nemen:

Wat betreft de richting: Zorg ervoor dat het nieuwe operationele principe waartoe de recente 13e Centrale Conferentie heeft besloten, grondig wordt begrepen en stevig wordt geïmplementeerd: "Discipline staat voorop - Middelen gaan samen - Resultaten zijn de maatstaf."

Dit moet de leidende ideologie zijn, waarin: Discipline betekent dat de leidende conclusies strikt worden nageleefd, dat men vasthoudt aan de voortgang, dat men niet pusht of ontwijkt en dat men achterstallige taken grondig afhandelt. Middelen moeten volledig worden gegarandeerd en correct, nauwkeurig en effectief worden toegewezen, waarbij verspreiding en verspilling moeten worden voorkomen. Specifieke, substantiële resultaten en bijdragen aan de sociaaleconomische ontwikkeling moeten worden beschouwd als maatstaven voor werkefficiëntie, en niet via formele rapporten.

Secretaris-generaal Lam, hoofd van het Centraal Stuurcomité, spreekt. (Foto: Thong Nhat/VNA)

Wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie moeten echt de drijvende kracht zijn, die nieuwe productiviteits- en productiemethoden creëert, met de focus op de digitale economie en de data-economie.

Identificeer het "wegnemen van institutionele knelpunten" als de belangrijkste baanbrekende taak. Blijf de positieve resultaten promoten die de afgelopen negen maanden zijn behaald met het opbouwen en perfectioneren van instellingen; focus op het volledig wegnemen van obstakels in het beheer van instellingen, het delen en exploiteren van data om "separatistisch denken" te doorbreken; richt je op instellingen voor intellectueel eigendom en de commercialisering van onderzoeksresultaten om instituten en scholen effectief te verbinden met de markt; en richt je op publiek-private samenwerking om maatschappelijke middelen krachtig te mobiliseren.

Tegelijkertijd moet er een voldoende sterk mechanisme zijn om de kaders te beschermen die durven te denken, durven te doen en verantwoordelijkheid durven te nemen voor het algemeen belang.

Het opzetten van een innovatie-ecosysteem, het krachtig aanboren van maatschappelijke hulpbronnen en het identificeren van ondernemingen als het middelpunt.

Begrijp volledig het standpunt dat "alles wat de private sector kan doen dat niet valt binnen het gebied waar de staat een leidende rol speelt, de voorwaarden moet scheppen en de private sector moet aanmoedigen om dit te doen."

De staat vervult een scheppende, leidende en ordenende rol. Bedrijven zijn de belangrijkste actoren als het gaat om investeren, onderzoeken, toepassen en commercialiseren van wetenschappelijke en technologische resultaten. Daarmee wordt het samenwerkingsmodel van de 3 Huizen werkelijkheid en doeltreffend.

Neem de tevredenheid en het vertrouwen van mensen en bedrijven als maatstaf voor effectiviteit. Alle digitale transformatieactiviteiten en alle technologische producten moeten gericht zijn op het uiteindelijke doel: het bedienen van mensen en bedrijven.

Digitaliseer het gehele proces resoluut en bied online overheidsdiensten aan volgens het principe van 'one-stop-one-declaration' op basis van het verbinden en interoperabel maken van gegevens om de tijd en de nalevingskosten voor burgers en bedrijven te verminderen.

Cyberbeveiliging versterken om mensen te beschermen tegen cybercriminaliteit.

Realtime datagestuurd beheer

Wat het actiemotto betreft, stelde de secretaris-generaal in zijn slotmededeling duidelijk dat het voor het realiseren van de voorgestelde strategische oriëntaties noodzakelijk is om het actiemotto te verenigen en resoluut te implementeren: "Drie aandachtspunten - Drie publiciteiten - Eén maatregel", met name:

- Drie aandachtspunten: (1) Tijdige en volledige institutionalisering van de conclusies en richtlijnen van het stuurcomité. (2) Organiseren van een drastische en effectieve implementatie met specifieke producten. (3) Versterken van inspectie- en toezichtwerkzaamheden, snel problemen en obstakels wegnemen.

- Drie manieren van bekendmaking: (1) Het publiceren van de voortgang van de implementatie. (2) Het publiceren van de verantwoordelijkheden van organisaties en individuen. (3) Het publiceren van de resultaten, zodat mensen en de maatschappij deze kunnen volgen.

- Eén maatstaf: de levensstandaard en het vertrouwen van mensen als meest effectieve maatstaf nemen.

Secretaris-generaal Lam, hoofd van het Centraal Stuurcomité, spreekt. (Foto: Thong Nhat/VNA)

Om de implementatie van bovenstaand motto te waarborgen, heeft de secretaris-generaal verzocht om een ​​fundamentele verandering in leiderschap, richting en bestuursmethoden. Hierbij moet worden overgestapt van management op basis van periodieke rapportages naar management op basis van realtime bijgewerkte gegevens, waarbij een hoge mate van transparantie en verantwoording wordt gewaarborgd.

Ministeries, afdelingen en gemeenten, serieus:

Maak gebruik van het informatiesysteem voor het monitoren en evalueren van de implementatie van Resolutie nr. 57-NQ/TW als een essentieel hulpmiddel bij de dagelijkse aansturing en het beheer, om de voortgang te bewaken, knelpunten vroegtijdig te signaleren en tijdige en effectieve besluitvorming te ondersteunen.

Indien nodig moeten gespecialiseerde, flexibele werkgroepen worden opgericht met voldoende bevoegdheden om intersectorale activiteiten te coördineren en om problemen en obstakels in het implementatieproces aan te pakken en direct op te lossen.

Publieke diensten moeten burgers en bedrijven tevreden stellen en formaliteiten vermijden.

Wat de kerntaken betreft, staat in de Conclusie duidelijk vermeld:

Organisaties en eenheden, en met name hun leiders, moeten het goede voorbeeld geven en verantwoordelijkheid dragen tegenover de Partij, de Staat en het volk voor het uitvoeren van taken. Zij moeten ervoor zorgen dat taken voor 100% op tijd worden afgerond, dat aan praktische eisen wordt voldaan en dat er efficiëntie wordt bereikt.

Gegevens moeten ‘correct, voldoende, schoon, levendig, uniform en gedeeld’ zijn.

Overheidsdiensten moeten burgers en bedrijven daadwerkelijk tevreden stellen en formaliteiten vermijden. De cijfers in de rapporten zijn veelbelovend, maar de realiteit is anders. Cybersecurity moet strikt voldoen aan technische normen en regelgeving.

Centrale partijorganisaties richten zich op het leiden en aansturen van de effectieve implementatie van het Digitale Transformatieproject binnen partijorganisaties, overeenkomstig de vastgestelde routekaart.

Het Hooggerechtshof is een pionier in het bouwen van een moderne, transparante rechtspraak op basis van digitale technologie. Het heeft snel een resolutie van de Raad van Rechters uitgevaardigd over procesvoering in de digitale omgeving, het project geïmplementeerd om alle dossiers te digitaliseren en een gecentraliseerde, intelligente digitale database met precedenten opgezet.

Het Openbaar Ministerie zet zich in voor digitale transformatie om de kwaliteit van de vervolging en het toezicht op gerechtelijke activiteiten te verbeteren.

Het Regeringspartijcomité richt zich op het aansturen en vinden van oplossingen om de achterstand aan juridische documenten volledig weg te werken; ervoor te zorgen dat 100% van de decreten en circulaires die nieuwe wetten met betrekking tot wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie begeleiden, worden uitgevaardigd en uiterlijk 31 maart 2026 van kracht worden; de implementatie van het Nationaal Portaal voor Publieke Diensten als een echt "one-stop shop" te leiden, waarbij het principe dat burgers en bedrijven "slechts één keer informatie hoeven te verstrekken" strikt wordt gehandhaafd en een einde komt aan de situatie waarin documenten en gegevens die overheidsinstanties al hebben of met elkaar kunnen delen, opnieuw moeten worden ingediend.

Het partijcomité van de Nationale Assemblee gaf leiding aan de implementatie van het digitale transformatieproject van de Nationale Assemblee en aan de concentratie van middelen om de informatietechnologie-infrastructuur en het datacentrum van de Nationale Assemblee te moderniseren.

Leid de organisatie van uitleg- en vraagsessies en thematische supervisiedelegaties over de implementatie van Resolutie nr. 57-NQ/TW.

Afgevaardigden wonen de vergadering bij. (Foto: Thong Nhat/VNA)

Bij het monitoren van de inhoud moeten drie kernpunten centraal staan:

(i) Voortgang en kwaliteit van de opbouw van nationale databanken. (ii) Efficiëntie van de uitbetaling en het gebruik van de middelen uit de staatsbegroting.

(iii) Substantiële resultaten van de commercialisering van wetenschappelijke en technologische producten en het 3-huizenmodel.

Het Partijcomité van het Vietnamese Vaderlandfront en de centrale organisaties sturen de implementatie van het Digitale Transformatieproject in de agentschappen van het Vietnamese Vaderlandfront en sociaal-politieke organisaties.

Geef leiding aan de organisatie van onafhankelijke en inhoudelijke maatschappelijke monitoring- en kritiekprogramma's over de kwaliteit van wetenschappelijk en technologisch onderzoek en innovatie. Dit monitoringkanaal moet een belangrijke informatiebron worden die de stem van de bevolking weerspiegelt, zodat overheidsinstanties hun beleid en acties kunnen aanpassen.

Het ministerie van Justitie zal het voortouw nemen en samenwerken met het overheidskantoor, het ministerie van Binnenlandse Zaken en relevante instanties om alle administratieve procedures op provinciaal en gemeentelijk niveau dringend te herzien en te evalueren. Het ministerie zal plannen voorstellen voor substantiële en effectieve vermindering en vereenvoudiging, en hierover verslag uitbrengen aan de bevoegde autoriteiten ter overweging en besluitvorming. De deadline is 15 november 2025.

Ministeries, centrale agentschappen en lokale overheden zijn volledig verantwoordelijk voor de voortgang van de uitvoering van toegewezen taken op het gebied van wetenschap en technologische ontwikkeling, innovatie en digitale transformatie binnen de reikwijdte van de managementfuncties van hun ministeries, agentschappen en lokale overheden op basis van gedetailleerde taken.

Maak zo snel mogelijk een plan en organiseer de uitvoering ervan.

In de afsluitende mededeling worden de vereisten duidelijk vermeld: Leden van het stuurcomité, ministers, sectorhoofden, secretarissen, voorzitters van provinciale en gemeentelijke volkscomités en leiders van departementen en afdelingen moeten de geest van verantwoordelijkheid, pioniersrol en voorbeeldfunctie blijven hooghouden. Zij moeten volledig en diepgaand inzicht hebben in de vereisten en taken van de ontwikkeling van wetenschap, technologie, innovatie en nationale digitale transformatie ten behoeve van de toekomst van het land.

We moeten vastberaden zijn in ons leiderschap en management; we mogen geen "termijndenken", "vasthouden aan lokale belangen", niet durven denken, niet durven doen, niet durven doorbraken te realiseren accepteren. Iedereen die in deze situaties terechtkomt en geen veranderingen doorvoert, moet snel worden vervangen en mag het ontwikkelingsproces van het land niet vertragen.

De taken die voor ons liggen, vereisen dat ieder lid van het stuurcomité en iedere leider op alle niveaus en in alle sectoren de pioniers- en voorbeeldmentaliteit van echt "minder praten - meer doen - resoluut - effectief" blijft hooghouden.

Bestrijd vastberaden formalisme, prestatieziekte, stagnatie, ontwijken en het ontlopen van verantwoordelijkheid; maak van elke uitdaging een kans, maak van elke moeilijkheid een drijvende kracht voor innovatie en creativiteit.

Geef alle niveaus, sectoren, agentschappen en eenheden onmiddellijk na deze conferentie de opdracht om met spoed plannen te ontwikkelen en de serieuze en effectieve implementatie van de belangrijkste taken en oplossingen te organiseren, overeenkomstig de functies en taken die in deze kennisgeving worden toegewezen, en stuur deze vóór 18 oktober 2025 naar het Centrale Partijbureau - Permanent Agentschap van het Stuurcomité.

Het is nodig om de discipline te handhaven, middelen vrij te maken en doorbraken te creëren vanaf de laatste maanden van 2025, om een ​​solide momentum te creëren voor 2026 en voor de gehele ambtstermijn.

(TTXVN/Vietnam+)

Bron: https://www.vietnamplus.vn/thong-bao-ket-luan-cua-tong-bi-thu-tai-hoi-nghi-so-ket-thuc-hien-nghi-quyet-57-post1070683.vnp