In navolging van de richtlijnen van de algemeen directeur van de Sociale Beleidsbank in Besluit nr. 6124/QD-NHCS van 27 juni 2025 en de richtlijnen van het Provinciaal Partijcomité en het Volkscomité van de provincie Phu Tho inzake digitale transformatie, hebben de Partijcel en de Raad van Bestuur van de Provinciale Sociale Beleidsbank dit aangemerkt als een belangrijke en consistente taak in leiderschap en richting. Kameraad Nguyen Thanh Tinh, adjunct-directeur van de provinciale afdeling Sociale Beleidsbank, zei: "Digitale transformatie is niet alleen een onvermijdelijke trend, maar ook een dringende noodzaak om de efficiëntie van de dienstverlening aan de bevolking te verbeteren. Gezien de specifieke aard van de dienstverlening aan kwetsbare groepen, bepalen we dat alle technologische toepassingen gericht moeten zijn op gemak, gebruiksgemak en geschiktheid voor mensen in landelijke en bergachtige gebieden."
Leiders van de provinciale afdeling Sociale Beleidsbank passen regelmatig moderne technologie toe in alle professionele activiteiten en dragen zo bij aan het verbeteren van de efficiëntie van de dienstverlening aan de bevolking.
De provinciale afdeling van de Sociale Beleidsbank heeft de afgelopen tijd veel zeer praktische digitale technologische oplossingen ingezet. Een typisch voorbeeld is de Policy Credit Management-applicatie (QLTDCS), die op een smartphoneplatform draait en bankmedewerkers en hoofden van spaar- en leengroepen (TK&VV) ondersteunt bij het betalen van rente en deposito's van groepsleden via de QLTDCS-applicatie, en leners kunnen online leninginformatie opzoeken. Tot nu toe heeft de hele provincie bijna 16.000 gebruikersaccounts, waarvan 100% van de TK&VV-groepen de applicatie heeft gebruikt om rente en deposito's van groepsleden te innen. De implementatie van de QLTDCS-applicatie draagt bij aan een hogere transactieverwerkingssnelheid, een kortere servicetijd, meer transparantie en minder informatiefouten tussen banken, TK&V-groepen en leners.
Daarnaast wordt het elektronische documentbeheersysteem synchroon toegepast, waardoor 100% van de documenten, rapporten en werkplannen digitaal verwerkt kunnen worden. Interne vergaderingen en conferenties verschuiven geleidelijk naar papierloos, documenten worden online verzonden en QR-codes gescand, wat bijdraagt aan kostenbesparing en administratieve tijdbesparing. Sinds 2023 heeft de Sociale Verzekeringsbank met name de MobileBanking-applicatie geïmplementeerd, waarmee klanten, waaronder veel polishouders, rechtstreeks vanaf hun mobiele telefoon betalingen kunnen doen, geld kunnen overmaken en rente kunnen betalen. In de hele provincie gebruiken momenteel meer dan 8.500 klanten de applicatie regelmatig, wat duidelijk de verandering in het transactiegedrag van mensen weerspiegelt.
De toepassing van digitale technologie heeft praktische voordelen opgeleverd voor mensen, met name arme huishoudens, bijna-arme huishoudens en begunstigden van het beleid. Kameraad Nguyen Thanh Tinh, adjunct-directeur van de provinciale afdeling van de Sociale Beleidsbank, deelde mee: "Vroeger moesten mensen 5 tot 7 dagen wachten op uitbetaling, nu is dat teruggebracht tot slechts 2 tot 3 dagen. Leningen, schuldincasso en rentebetalingen worden allemaal automatisch en transparant bijgewerkt, waardoor leners hun financiën gemakkelijk kunnen controleren en beheren."
Digitale transformatie verbetert niet alleen de professionele efficiëntie, maar draagt ook bij aan de verbetering van de technologische vaardigheden van mensen op het platteland. Via trainingen in samenwerking met verenigingen hebben duizenden leiders en leden van spaar- en kredietgroepen instructies gekregen over het gebruik van smartphones en het installeren en bedienen van bankapplicaties. Hierdoor hebben mensen niet alleen gemakkelijk toegang tot financiële diensten, maar verbeteren ze ook hun digitale vaardigheden, wat bijdraagt aan het doel om digitale vaardigheden in de gemeenschap te veralgemenen.
De provinciale afdeling van de Sociale Beleidsbank kampt echter met een aantal problemen, zoals: de technologische infrastructuur in afgelegen gebieden is nog steeds zwak, de internetverbinding is soms onstabiel, de technologische vaardigheden van mensen zijn niet overal gelijk en de gewoonte om rechtstreekse transacties te doen is nog steeds wijdverbreid. Alle kaderleden, partijleden en medewerkers van de eenheid zetten zich echter vastberaden in om de digitale transformatie te realiseren en werken nauw samen met de overheid en sociaal- politieke organisaties om deze transformatie praktisch en duurzaam te maken.
De provinciale afdeling van de Sociale Beleidsbank zal de komende tijd haar technologische infrastructuur blijven verbeteren, 100% van haar interne bedrijfsprocessen elektronisch implementeren, het gebruik van papieren documenten minimaliseren en de functionaliteiten van de QLTDCS-applicatie uitbreiden, met als doel klanten professioneler en gebruiksvriendelijker te bedienen. Met de massale deelname van de leiding, het personeel en de consensus van de bevolking bevestigt de provinciale afdeling van de Sociale Beleidsbank haar voortrekkersrol in de digitale transformatie van de banksector en draagt bij aan de effectieve implementatie van de doelstellingen van alomvattende financiën, administratieve hervormingen en de opbouw van een digitale overheid, digitale samenleving en digitale economie in het thuisland.
Anh Tho
Bron: https://baophutho.vn/tien-phong-so-hoa-vi-nhan-dan-phuc-vu-242016.htm
Reactie (0)