Het Provinciaal Mediacentrum van Quang Ninh , onder het Provinciaal Partijcomité, werd opgericht na de fusie van de informatie- en persbureaus van de provincie, waaronder: de krant van Quang Ninh, het radio- en televisiestation van Quang Ninh, het algemene elektronische informatieportaal (onder het kantoor van het Provinciaal Volkscomité) en de krant van Ha Long (Provinciale Literatuur- en Kunstvereniging). De oprichting van het centrum volgt nauwgezet de richtlijnen van de centrale overheid en de provincie en waarborgt wetenschap , efficiëntie en innovatie; verbetert de kwaliteit van de bedrijfsvoering van informatie- en persbureaus; vergroot de autonomie en eigen verantwoordelijkheid bij het uitvoeren van taken en het organiseren van apparatuur, personeel en financiën.
Om de organisatie en het apparaat van het Provinciaal Mediacentrum te stabiliseren, besloot het Permanent Comité van het Provinciaal Partijcomité zeven voormalige directeuren, hoofdredacteuren, adjunct-directeuren en adjunct-hoofdredacteuren van de provinciale radio- en televisiezender Quang Ninh Newspaper te benoemen tot adjunct-directeuren van het Centrum en een kameraad die lid is van het Provinciaal Partijcomité over te plaatsen naar de functie van directeur van het Centrum. In juli 2024 reorganiseerde het Centrum de functie van directeur. Momenteel heeft het Centrum een directeur en drie adjunct-directeuren.
De afdeling van het Centrum is teruggebracht van 22 gespecialiseerde focal points op departementsniveau naar 14 aangesloten departementen, waarmee het aantal focal points op departementsniveau met 8 is teruggebracht. Om de organisatie van het politieke systeem te blijven innoveren en stroomlijnen, blijft het Centrum onderzoek doen naar het terugbrengen van de huidige 14 departementen naar 12 departementen. In maart 2025 telde het Centrum 250 ambtenaren, een afname van 43 ten opzichte van de oprichting. Het Centrum blijft de stroomlijningsroutekaart implementeren die gepaard gaat met de herstructurering en verbetering van de kwaliteit van het ambtenarenteam om aan de nieuwe eisen te voldoen.
Op basis van geüniformeerde persbureaus heeft het Centrum gewerkt volgens het model van een "multimediaconvergentie-nieuwsredactie, verslaggevers van verschillende typen, met informatietechnologie als basis", waarbij de digitale transformatie geleidelijk werd doorgevoerd door alle gegevens te digitaliseren en alle stadia te computeriseren om de kracht van alle soorten journalistiek te benutten.
Het optimaliseren van de inzet van middelen, capaciteit, sterke punten en vaardigheden van elke verslaggever en redacteur wordt steeds verder verbeterd. Ongeveer 70% van de verslaggevers en redacteuren kan multimedianieuws en -artikelen produceren voor diverse vormen van journalistiek, waarvan ongeveer 15% zich richt op het produceren van gespecialiseerd werk. Dit draagt bij aan het verminderen van de frequentie van het contact tussen verslaggevers en de basis en het stroomlijnen van de evenementencrew. Dit voorkomt overlappingen binnen de organisatie en verlaagt de productiekosten van programma's en eerdere persberichten. Gemiddeld produceert het Centrum jaarlijks 4.680 nieuwsberichten en artikelen in het nieuwsprogramma, bijna 900 live radioprogramma's en publiceert het meer dan 40.000 nieuwsberichten en artikelen met gemiddeld 70.000 bezoekers per dag op de Quang Ninh Electronic Newspaper.
Het centrum heeft ook de Quang Ninh Media-applicatie geïmplementeerd, de fanpagina (forum op sociale netwerken) "QMG-Quang Ninh News 24/7" geopend , fanpagina's in vreemde talen... Tegelijkertijd worden middelen geconcentreerd om nieuwe taken goed uit te voeren , zoals: het uitgeven van boeken, het organiseren van evenementen, communicatieactiviteiten, het produceren van tv-series, documentaires en muziekvideo's van bekende liedjes uit de provincie...
Om traditionele persplatformen effectief te promoten, de ontwikkeling van digitale pers te bevorderen die gepaard gaat met een gestroomlijnde organisatie en effectieve en efficiënte bedrijfsvoering , richt het Provinciaal Mediacentrum zich op innovatie, het vergroten van potentieel, schaal en capaciteit op basis van het consolideren en perfectioneren van het organisatiemodel, het beter beheersen van het management- en operationele mechanisme en proces, het versterken van het bestelmechanisme, het toewijzen van taken om pers- en mediaproducten te produceren die gepaard gaan met het effectief implementeren van het autonomiemechanisme, het financiële evenwicht en het veranderen van de kwaliteit van media-economische activiteiten.
Door menselijke hulpbronnen te identificeren als de belangrijkste factor voor het verbeteren van de effectiviteit, efficiëntie en efficiency, zal het Centrum de kwaliteit blijven verbeteren en een team van menselijke hulpbronnen aantrekken dat niet alleen in de breedte met multimedia en multi-form werkt, maar zich ook richt op diepgaand werken op het gebied van informatie, waarbij de sterke punten en vitaliteit van analytische journalistiek en datajournalistiek worden benut, om zo bij te dragen aan de opbouw van een sterk Quang Ninh Media Center in de noordoostelijke regio.
Cao Quynh
Bron






Reactie (0)