Ho Chi Minhstad: versnellen naar "5 duidelijke" richtingen bij de implementatie van nationale digitale transformatie

Het Volkscomité van Ho Chi Minhstad heeft de afdelingshoofden in het gebied verzocht zich in de laatste maanden van het jaar te committeren aan specifieke taken die zijn toegewezen bij de implementatie van het plan om de nationale digitale transformatie te ondersteunen in de richting van "duidelijke mensen, duidelijk werk, duidelijke tijd, duidelijke resultaten, duidelijke verantwoordelijkheden".

Ho Chi Minhstad heeft eenheden aangewezen om implementatieplannen te ontwikkelen ter ondersteuning van de nationale digitale transformatie in de laatste maanden van 2025 in de richting van "duidelijke mensen, duidelijk werk, duidelijke tijd, duidelijke resultaten, duidelijke verantwoordelijkheden".

Het Volkscomité van Ho Chi Minhstad heeft zojuist Plan nr. 102/KH-UBND uitgegeven voor de implementatie van het project "Ontwikkeling van nationale data-applicaties over bevolking, identificatie en elektronische authenticatie ten behoeve van de nationale digitale transformatie in de periode 2022-2025, visie tot 2023" in de laatste 3 maanden van 2025 in de stad om te voldoen aan het model van lokale overheden met twee niveaus.

Het Volkscomité van Ho Chi Minhstad eist dat er hoofden van departementen, afdelingen, sectoren en gemeenten worden aangewezen, dat zij zich inspannen en specifieke toezeggingen doen voor elke toegewezen taak, dat zij effectieve menselijke hulpbronnen selecteren en dat zij in de laatste maanden van 2025 leiding geven aan de ontwikkeling van implementatieplannen in de richting van "duidelijke mensen, duidelijk werk, duidelijke tijden, duidelijke resultaten, duidelijke verantwoordelijkheden".

Het Volkscomité van de stad heeft de Volkscomités op gemeentelijk niveau, afdelingen, takken en sectoren aangesteld om snel uitvoeringsplannen te ontwikkelen om ervoor te zorgen dat elke taak concreet wordt gemaakt, de verantwoordelijkheden van elke eenheid duidelijk worden gedefinieerd, een gedetailleerd tijdschema wordt opgesteld en de specifieke producten van elke taak die bij de verantwoordelijkheden van het hoofd van de eenheid horen, worden vastgelegd.

Hoofden van afdelingen, afdelingen, sectoren en volkscomités op gemeentelijk niveau houden zich bezig met het beoordelen, redigeren en aanvullen van juridische documenten binnen hun bevoegdheid. Ze stellen wijzigingen, aanvullingen en afschaffingen voor van regelgeving die onder de bevoegdheid van hogere instanties valt. Dit om instellingen, mechanismen en beleid te verbeteren en een kader te creëren voor digitale transformatie in het algemeen en Project 06 in het bijzonder, dat op uniforme wijze in Ho Chi Minhstad moet worden geïmplementeerd.

Het Volkscomité van Ho Chi Minhstad heeft het kantoor van het Volkscomité van de stad belast met de coördinatie van de herziening, evaluatie en herstructurering van het gehele bedrijfsproces, het verminderen en vereenvoudigen van geïntegreerde administratieve procedures en het aanbieden ervan op het Nationale Openbare Serviceportaal voor 82 groepen administratieve procedures (TTHC) zoals voorgeschreven in Besluit nr. 06/QD-TTg van 6 januari 2022, Besluit nr. 206/QD-TTg van 28 februari 2024, Besluit nr. 422/QD-TTg van 4 april 2022 van de premier .

Voorzitter van het Volkscomité van Ho Chi Minhstad Nguyen Van Duoc (midden) tijdens een inspectiereis naar het complex.

Voor het ministerie van Volksgezondheid heeft het Stadscomité van Volksgezondheid bepaald dat zij in het vierde kwartaal van 2025 toezicht moet houden op de implementatie van 100% elektronische medische dossiers voor ziekenhuizen en medische instellingen in de stad om gegevens, tests, medisch onderzoek en behandelingen tussen ziekenhuizen met elkaar te verbinden, overeenkomstig de instructies van het ministerie van Volksgezondheid .

Ook zal het City Digital Transformation Center in het vierde kwartaal van 2025 de exploitatie en het gebruik van elektronische identificatie-accountinformatie op VNeID afronden voor het ontvangen, vereenvoudigen en verminderen van administratieve proceduregegevens in de stad.

Daarnaast moet er in overleg met het Ministerie van Openbare Veiligheid een implementatieplan en een stappenplan worden voorgesteld om de beveiligings-, orde- en bewakingscamerasystemen voor het openbaar vervoer te integreren in het Smart Operation Center (IOC) van de stad en verbinding te maken met de nationale bevolkingsdatabase op basis van de principes van overerving, gezamenlijke exploitatie en delen op een uniform platform.

De afdeling Financiën is belast met het adviseren en voorstellen aan het Stadscomité over het toewijzen van fondsen voor projecten en werkzaamheden ten behoeve van strategische investeringen in technologische infrastructuur, opleiding van personeel en aanschaf van IT-apparatuur. Dit draagt ​​bij aan de uitvoering van taken op het gebied van digitale transformatie en de effectieve uitvoering van Project 06, in overeenstemming met de bepalingen van de Staatsbegrotingswet, de Wet op de overheidsinvesteringen en relevante wettelijke bepalingen. Tevens moet rekening worden gehouden met de kapitaalbronnen en de balanceringscapaciteit van de stad.

De stadspolitie heeft als taak de veiligheid en beveiliging van informatie te waarborgen tijdens het digitale transformatieproces, de implementatie van effectieve oplossingen te versterken om de absolute vertrouwelijkheid, veiligheid en beveiliging van burgerinformatie te waarborgen en informatielekken en -verlies te voorkomen die van invloed zijn op het gehele bevolkingsdatasysteem. Tegelijkertijd wordt de dienstverlening van processtukken via de nationale digitale applicatie VNeID geleidelijk aan de traditionele dienstverlening vervangen.

Bron: https://daibieunhandan.vn/tp-ho-chi-minh-tang-toc-theo-huong-5-ro-trong-trien-khai-thuc-hien-chuyen-doi-so-quoc-gia-10388556.html