Vinh Long maakt de overstap van management naar dienstverlening.

VINH LONG: Vinh Long stroomlijnt zijn administratieve apparaat, verbetert de kwaliteit van de dienstverlening aan de bevolking en zet sterk in op een constructieve mentaliteit, waarbij werkefficiëntie als maatstaf voor de prestaties van zijn ambtenaren wordt gebruikt.

Na een jaar te hebben gewerkt met het tweelaagse lokale bestuursmodel, heeft Vinh Long veel positieve veranderingen doorgemaakt, van administratieve hervormingen en digitale transformatie tot sociaaleconomische ontwikkeling. De druk op het personeel, de digitale infrastructuur en de behoefte aan innovatief management blijven echter uitdagingen voor het nieuwe bestuursapparaat.

Dit waren de punten die aan bod kwamen tijdens de conferentie op 29 mei, georganiseerd door het partijcomité van de provincie Vinh Long, waarin de resultaten van het eerste jaar van het politieke systeem en het tweeledige lokale bestuursmodel werden samengevat. De conferentie werd voorgezeten door de heer Tran Van Lau, lid van het Centraal Comité van de partij, secretaris van het provinciaal partijcomité en hoofd van de provinciale delegatie in de Nationale Assemblee.

In de provincie Vinh Long werd een conferentie gehouden om de resultaten van het eerste jaar van het tweeledige lokale bestuursapparaat te evalueren. Veel van de resultaten waren positief. Foto: Minh Dam.

Bij de opening van de conferentie verklaarde de heer Lam Minh Dang, vice-secretaris van het Provinciaal Partijcomité, dat de reorganisatie van administratieve eenheden en de invoering van een lokaal bestuursmodel met twee niveaus een belangrijk beleid is dat gericht is op het stroomlijnen van het apparaat, het verbeteren van de effectiviteit en efficiëntie van het staatsbestuur en het beter bedienen van de bevolking en het bedrijfsleven.

Na een jaar implementatie heeft de provincie honderden administratieve eenheden teruggebracht van provinciaal naar lokaal niveau, waaronder 424 openbare dienstverleningseenheden en 95 dorpen, wijken en buurten. Het gereorganiseerde apparaat functioneert in principe stabiel en soepel; de bevoegdheidsverdeling tussen de verschillende niveaus wordt steeds duidelijker, wat het initiatief van de lokale bevolking bevordert. Het budgetbeheer en de financiële discipline zijn versterkt; de informatietechnologie-infrastructuur en de digitalisering van documenten worden geleidelijk verbeterd, wat bijdraagt ​​aan de bevordering van de digitale transformatie binnen het politieke systeem.

De mensen merken duidelijk de gevolgen van de hervormingen.

Een van de meest opvallende resultaten na een jaar implementatie van het nieuwe model is de aanzienlijke verbetering van de kwaliteit van de administratieve procedures op lokaal niveau.

Volgens de heer Bui Minh Tuan, secretaris van het partijcomité en voorzitter van de volksraad van An Hoi, heeft de gemeente sinds 1 juli 2025 tot heden 21.967 dossiers voor administratieve procedures ontvangen en verwerkt, met een succespercentage van 100%. Hiervan werden 21.953 dossiers vóór of op tijd verwerkt, wat neerkomt op 99,9%; slechts 14 dossiers waren te laat vanwege systeemfouten, die inmiddels zijn gecorrigeerd.

Alle administratieve procedures binnen het rechtsgebied worden uitgevoerd door het Openbaar Administratief Dienstencentrum; 100% van de gegevens worden bijgewerkt en gesynchroniseerd in het elektronische systeem.

Na de fusie telt de wijk An Hoi ruim 53.476 inwoners, 1.815 bedrijven en 780 ondernemingen. De werkdruk is aanzienlijk toegenomen door de overdracht van veel taken van het districtsniveau, maar de administratieve procedures blijven soepel verlopen en voldoen aan de behoeften van de inwoners en bedrijven.

De effectiviteit van de bestuurlijke hervorming is niet alleen op lokaal niveau merkbaar, maar ook binnen gespecialiseerde departementen en agentschappen.

De heer Lam Van Tan, directeur van het Departement van Landbouw en Milieu van de provincie Vinh Long, gaf een presentatie en beantwoordde voorstellen van afgevaardigden op gemeentelijk niveau. Foto: Minh Dam.

Volgens de heer Lam Van Tan, directeur van het Departement van Landbouw en Milieu van de provincie Vinh Long, bereikte de index voor dienstverlening aan burgers en bedrijven bij het oplossen van administratieve procedures op 28 mei 2026 95,63 punten. Hiermee behaalde het de eerste plaats landelijk onder de 34 provincies en steden en de eerste plaats in de Mekongdelta. Dit is een aanzienlijke verbetering ten opzichte van eind oktober 2025.

De landbouw blijft een cruciale rol spelen.

Als de efficiëntie waarmee de bevolking wordt bediend de maatstaf is voor de kwaliteit van het functioneren van het systeem, dan is economische groei het bewijs van de effectiviteit van het bestuur na een herstructurering.

Volgens het ministerie van Landbouw en Milieu zal sector I naar verwachting met 3,02% groeien in 2025 en met 2,9% in het eerste kwartaal van 2026, waarmee het 30-32,65% bijdraagt ​​aan het bruto regionaal product (GRDP) van de provincie. Dit toont aan dat de landbouw na de administratieve herstructurering een cruciale rol blijft spelen in de provinciale economie.

De provincie blijft de stabiliteit van grootschalige productiegebieden handhaven en bevordert tegelijkertijd de herstructurering van de industrie in de richting van groene, circulaire en klimaatbestendige oplossingen.

Tot op heden beslaat het areaal biologische en hoogtechnologische landbouwproductie meer dan 81.400 hectare; het areaal dat volgens VietGAP, GlobalGAP en biologische standaarden wordt geproduceerd, bedraagt ​​meer dan 40.900 hectare. Alleen al de biologische kokosnootteelt beslaat bijna 36.000 hectare, waarmee het nog steeds de grootste regio voor biologische kokosnootproductie in het land is.

Daarnaast wordt het project om 1 miljoen hectare hoogwaardige, emissiearme rijst te ontwikkelen uitgevoerd op meer dan 8.300 hectare, waarvan ruim 5.000 hectare gebruikmaakt van emissiereducerende landbouwprocessen. Dit draagt ​​bij aan een hogere productiewaarde en een kleinere milieubelasting.

De heer Tran Van Lau, secretaris van het partijcomité van de provincie Vinh Long, benadrukte dat praktische effectiviteit en de tevredenheid van de bevolking de maatstaf moeten zijn voor de kwaliteit van het functioneren van het bestuursapparaat. Foto: Minh Dam.

Laat achterhaald denken de vooruitgang niet belemmeren.

Naast de behaalde resultaten erkende de conferentie ook openlijk de moeilijkheden en obstakels die zich voordeden na de invoering van het tweeledige model voor lokaal bestuur.

Volgens feedback vanuit de basis hebben veel gemeenten grote bevolkingsaantallen, uitgestrekte geografische gebieden en een snel toenemende werkdruk, terwijl het personeelsbestand niet evenredig is aangevuld. In sommige sectoren, zoals landbeheer, grondstoffen, stadsplanning en onderwijs, is er nog steeds een tekort aan hooggespecialiseerd personeel; de digitale infrastructuur en apparatuur voor digitale transformatie zijn nog niet op elkaar afgestemd.

Wat de sector Landbouw en Milieu betreft, verklaarde de heer Lam Van Tan dat de eenheid momenteel 151 ambtenaren tekortkomt ten opzichte van de werkelijke behoefte; er wordt nog steeds gewerkt aan het oplossen van enkele problemen met betrekking tot de organisatiestructuur, de personeelsbezetting en de functies na de afronding van de werkzaamheden op districtsniveau.

Ter afsluiting van de conferentie verzocht provinciaal partijsecretaris Tran Van Lau het gehele politieke systeem om een ​​sterke verschuiving te maken van een managementgerichte mentaliteit naar een constructieve, dienstverlenende mentaliteit, waarbij praktische effectiviteit en de tevredenheid van de bevolking als maatstaf dienen voor de kwaliteit van het functioneren van het apparaat.

Hij benadrukte dat het na de samenvoeging van de gemeenten noodzakelijk is om de oude denkwijze van administratieve grenzen los te laten, provinciaal denken te overwinnen en de eenheid en solidariteit te versterken om samen te werken aan de gemeenschappelijke ontwikkelingsdoelen van de provincie.

De provinciale partijsecretaris verzocht met name om een ​​versterking van de administratieve discipline en orde, en om meer nadruk te leggen op de verantwoordelijkheid van het hoofd van elk agentschap.

"Het is noodzakelijk om verantwoordelijkheden, taken en tijdlijnen duidelijk toe te wijzen, en om controles en toezicht in te bouwen. De resultaten van het werk zijn de maatstaf, het eindproduct, voor het evalueren van de competentie van de medewerkers en de mate waarin het team de taken voltooit," benadrukte de heer Tran Van Lau.

Bron: https://nongnghiepmoitruong.vn/vinh-long-chuyen-tu-quan-ly-sang-phuc-vu-d813855.html