VNPT: Reis van 'informatiebloedvaten' naar nationale pijler voor digitale transformatie

Van de 'informatiebloedlijn' tijdens de verzetsoorlog tot het baanbrekende technologiebedrijf op het gebied van digitale transformatie: VNPT heeft bijna een eeuw lang volharding, innovatie en dienstverlening aan het land doorgemaakt...

Van de stille voetstappen van een verkeersagent te midden van rook en vuur tot het beeld van een technologiebedrijf dat vastberaden zijn missie van leidende positie in het digitale tijdperk uitvoert, heeft de VNPT een trotse reis beschreven. De missie van "informatiebloedvaten" die door de Partij, de Staat en het Volk is toevertrouwd, leeft nog steeds voort en spoort de VNPT aan om voortdurend te innoveren, een pionier te zijn in digitale transformatie en moderne technologieplatformen te creëren, zodat Vietnam de wereld kan bereiken en zich duurzaam kan ontwikkelen.

Het belangeloos behouden van de "informatie-levensader van de Partij"

In 1925, met de oprichting van de Vietnamese Revolutionaire Jeugdliga onder leiding van kameraad Nguyen Ai Quoc, begon een nieuwe bladzijde in de geschiedenis van de patriottische beweging: van spontaan naar georganiseerd. Tegelijkertijd ontstonden de eerste communicatielijnen, die revolutionaire bases met elkaar verbonden, belangrijke instructies doorgaven en de strijd voor onafhankelijkheid versterkten.

Soldaten aan het informatiefront. (Bron: VNPT)

Op 14 en 15 augustus 1945 werd de "Gespecialiseerde Communicatieafdeling" opgericht, een belangrijke mijlpaal die de basis legde voor de communicatiecarrière van de Vietnamese revolutie. In 1961, toen het Centraal Bureau voor Zuid-Vietnam werd opgericht om de Zuidelijke Revolutie rechtstreeks te leiden, werden de Informatieafdeling en de Postbezorgingsafdeling één voor één opgericht. Deze eenheden hadden de missie om de "informatiebloedlijn" van de Partij te zijn, gedurende de twee lange verzetsoorlogen. Te midden van de oorlog werd een geheim, flexibel en creatief post- en informatiesysteem gebouwd. Het was niet alleen de basis voor de communicatielijnen en -stations, maar ook het stille offer van vele vooraanstaande mensen.

De Post heeft talloze heldendaden verricht met de pioniersgeest van "Het verbinden van de communicatielijnen, het openen van de weg naar de overwinning", het bevorderen van de creatieve geest van "van niets naar iets", "van verdwijning naar bestaan", "niet bang voor gevaar, niet ontmoedigd door ontberingen". Tijdens de twee grote oorlogen ter verdediging van het land vielen bijna 10.000 vooraanstaande mensen op alle slagvelden, wat het standvastige karakter en de loyale, moedige geest van de revolutionaire postdienst vormde.

VNPT kiest de moeilijke weg om de digitale technologie direct in te gaan

Na de volledige bevrijding van het Zuiden en de hereniging van het land was het bevorderen van de economische ontwikkeling de belangrijkste taak. De partij en de staat gaven prompt leiding aan de restauratie en ontwikkeling van de telecommunicatie-infrastructuur, en beschouwden dit als de basis voor het renovatieproces. In het licht van het renovatiebeleid van de partij (1986) nam de postdienst het voortouw en koos moedig een strategische stap, door het embargo te doorbreken en de modernste digitale technologie naar Vietnam te brengen.

Hoewel het moderne telecommunicatienetwerk van de wereld destijds voor 95% analoog was, durfde Vietnam direct over te stappen op digitale technologie, dat wil zeggen digitale telefooncentrales, digitale microgolven, digitale optische kabel, satellietinformatie, mobiele telefonie... Deze beslissing was niet alleen een gedurfde stap, maar ook een strategische visie, die een solide basis legde voor de opmerkelijke ontwikkeling van de Vietnamese telecommunicatie. Dr. Mai Liem Truc, voormalig viceminister van Post en Telecommunicatie, deelde trots: "De Partij en de Staat beschouwen de postsector als de leidende sector op het gebied van innovatie en de Gouden Ster is de meest nobele medaille die ons land aan de postsector toekent. De Gouden Ster is de traditie van de postsector, maar de werken uit de innovatieperiode zijn voornamelijk van de VNPT." Dit toont de grote erkenning van de Partij en de Staat voor de niet-aflatende bijdragen van de sector, met name de VNPT.

Op 18 april 2008 werd de Vinasat-1-satelliet succesvol in een baan om de aarde gebracht, waarmee Vietnam officieel op de wereldruimtekaart werd gezet. (Foto: VNPT)

VNPT heeft een sterke indruk gemaakt met een reeks projecten op nationale schaal. Zo installeerde het voor het eerst een VSAT-satellietinformatiestation in Truong Sa, was het eigenaar van de onderzeese optische kabel van TVH die internationaal met elkaar verbonden is, en vooral de geboorte van het mobiele VinaPhone-netwerk – de eerste mobiele dienst die door Vietnamezen werd geïnvesteerd, ontworpen en beheerd. Twee strategische beslissingen om direct over te gaan tot digitalisering en het telecommunicatiemonopolie af te schaffen, en zo de concurrentie tussen de Partij en de Staat te bevorderen, hebben een keerpunt in de ontwikkeling van de industrie teweeggebracht. Hierdoor zijn de Vietnamese telecommunicatie en het internet populairder geworden, is de kwaliteit verbeterd en zijn de prijzen sterk gedaald, waardoor diensten beschikbaar zijn geworden in afgelegen gebieden, aan de grenzen en op eilanden, waardoor de afstand tot de wereld korter is geworden.

In 2006 werd de Vietnam Posts and Telecommunications Group officieel opgericht. Dit was niet alleen een verandering in het organisatiemodel, maar ook een strategische stap om nieuwe hoogten te bereiken. Een van de historische mijlpalen was de succesvolle lancering van de VINASAT 1-satelliet (19 april 2008) en VINASAT 2 in een baan om de aarde, waarmee Vietnam officieel op de wereldkaart werd gezet en de basis werd gelegd voor het moderne telecommunicatietijdperk van Vietnam in de toekomst.

Dr. Do Trung Ta, voormalig minister van Post en Telecommunicatie, gaf commentaar op deze explosieve periode: "Van 1995 tot 2012 kan worden gezegd dat de ontwikkeling van post, telecommunicatie en informatietechnologie in Vietnam een ​​verrassing voor de wereld was. Destijds werd opgemerkt dat de Vietnamese post- en telecommunicatiesector de achterstand op andere landen met 30 jaar had ingehaald. Sinds 1998 bedroeg de omzet van VNPT destijds 1 miljard dollar, alleen de olie- en gasindustrie deed het beter."

In 2012, toen VNPT zich realiseerde dat de telecommunicatiemarkt tekenen van verzadiging vertoonde en de concurrentie steeds heviger werd, lanceerde het VNPT onmiddellijk innovatiestrategieën. Er werd een herstructureringsproject opgezet, gericht op de VNPT 4.0-strategie. Dankzij de aandacht en sturing van de overheid heeft VNPT zich met grote vastberadenheid en de juiste koers geherstructureerd conform Besluit nr. 888/QD-TTg van 10 juni 2014 en Besluit nr. 2129/QD-TTg van 29 december 2017.

Na deze periode heeft VNPT een geheel nieuw uiterlijk: een meer gestroomlijnde organisatie, producten en diensten die voldoen aan de behoeften van de sociaal-economische ontwikkeling, alle productie- en bedrijfsactiviteiten van VNPT zijn geherstructureerd volgens het 3-lagenmodel "Dienstverlening - Infrastructuur - Bedrijfsleven" en toegewezen taken aan elke lideenheid volgens het principe van "Specialisatie - Verschil - Efficiëntie".

De basis voor de VNPT4.0-strategie werd gelegd door de leiders van de VNPT Group met als doel "de toonaangevende digitale dienstverlener in Vietnam te worden". Dit bevestigt een gestage pioniersreis vanuit het hart van mensen die weten hoe ze uitdagingen kunnen overwinnen, zichzelf kunnen overwinnen en Vietnam kunnen openen om sterker met de wereld te verbinden. Dhr. Huynh Quang Liem, algemeen directeur van de VNPT Group, bevestigde de visie: "Om de VNPT te transformeren van een traditioneel telecommunicatiebedrijf naar een baanbrekend technologisch bedrijf in digitale transformatie, hebben we een belangrijke taak geïdentificeerd om deze strategie te implementeren: de VNPT moet een technologisch bedrijf worden en een pionier zijn in de nationale digitale transformatie. Vanuit het beleid van de partij en de regering, Resolutie 13 van het Centraal Comité, heeft de groep serieus geïnvesteerd in hoe ze een pionier kan zijn in de nationale digitale transformatie."

In de revolutionaire transformatie van de Vietnamese telecommunicatiemarkt was VNPT de eerste eenheid die 4G-diensten op de 1800 MHz-band implementeerde en op 3 november 2016 mobiele breedbanddiensten van de nieuwe generatie leverde. Het was ook de eerste onderneming die in november 2020 commercieel Vinaphone 5G-stations in Vietnam uitzond. Tot nu toe beschikte VNPT over een telecommunicatienetwerkinfrastructuur die volledig voldoet aan de nationale behoeften om de nationale defensie en veiligheid, de soevereiniteit in de ruimte en de sociaaleconomische ontwikkeling van het land te waarborgen.

Pionier in het creëren van een digitaal Vietnam

Als belangrijke eenheid heeft VNPT een reeks 'backbone'-technologieplatformen ontwikkeld die het beheer, de exploitatie en de levering van publieke diensten ondersteunen. Een van de meest opvallende is de National Document Interconnection Axis - een administratieve tool die de verbinding tussen centraal en lokaal niveau verzorgt en bijdraagt ​​aan de vermindering van honderden miljoenen papierwerk per jaar. Daarnaast heeft het door VNPT ontwikkelde National Public Service Portal duizenden administratieve procedures geïntegreerd en gunstige en transparante voorwaarden gecreëerd voor burgers en bedrijven om toegang te krijgen tot publieke diensten. VNPT is tevens een pionier in de implementatie van slimme stedelijke platforms, IoT, open data en digitale ecosystemen - en draagt ​​zo bij aan een nauwe verbinding tussen overheid, bedrijven en burgers, op weg naar een alomvattende en duurzame aanpak van digitale transformatie.

Een andere belangrijke mijlpaal is dat VNPT eind 2021 met succes het Nationaal Bevolkingsdatabasesysteem heeft geïmplementeerd – een van de zes belangrijkste basisdatasystemen van de Digitale Overheid. Daarnaast is er het databasesysteem voor kaders, ambtenaren en overheidsmedewerkers, dat helpt bij het synchroon en effectief aansturen van overheidspersoneel.

Met een hart om de natie te dienen, is VNPT een pionier in het realiseren van Resolutie 57 in de geest van "Make in Vietnam". We promoten de ontwikkeling van digitale overheid, digitale samenleving en slimme steden met een AI-ecosysteem van meer dan 100 gespecialiseerde modellen, verwerken meer dan 1,6 miljard verzoeken en bedienen meer dan 200 organisaties en tientallen miljoenen mensen.

VNPT is niet alleen een partner in digitale transformatie voor zo'n 20 ministeries/sectoren op het gebied van land, grondstoffen, landbouw en onderwijs, en begeleidt bijna 30 grote bedrijven, algemene bedrijven en banken bij hun digitale transformatie. VNPT biedt momenteel ook digitale transformatieoplossingen voor alle provincies/steden. Op de S-vormige landstrook baant VNPT de weg voor een nieuw operationeel model voor het land, waarbij geleidelijk wordt gebouwd aan een digitale overheid, een digitale samenleving waarin de mens centraal staat, data als hulpbron en technologie de drijvende kracht achter ontwikkeling.

De heer To Dung Thai, voorzitter van de raad van bestuur van de VNPT Group, bevestigde dat de missie van VNPT is om een ​​goede set hulpmiddelen te creëren voor de overheid, autoriteiten, burgers en haar klanten.

"Dat is ook de verantwoordelijkheid van VNPT. Zeg altijd wat je zegt en doe het ook", benadrukte de heer To Dung Thai. Dat is ook de basis voor VNPT om doorbraken te blijven creëren en zo haar rol als toonaangevend nationaal technologiebedrijf te bevestigen, dat samen met het land een pioniersrol vervult op weg naar sterke groei in het nieuwe tijdperk.

(Vietnam+)

Bron: https://www.vietnamplus.vn/vnpt-hanh-trinh-tu-mach-mau-thong-tin-den-tru-cot-chuyen-doi-so-quoc-gia-post1055893.vnp