Het bouwen van een team met zowel rode als professionele kaders

>> Les 1: Een team samenstellen van kaderleden met zowel deugd als talent om aan de taakvereisten te voldoen
>> Les 2: Knelpunten identificeren

Serieuze en substantiële personeelsbeoordeling

Een van de ervaringen in het personeelswerk van Tuyen Quang is het grondig en serieus beoordelen van kaderleden. Om kaderleden goed te kunnen beoordelen, heeft het Permanent Comité van het Provinciaal Partijcomité van Tuyen Quang vastgesteld dat het noodzakelijk is om te vertrouwen op vele kanalen en verschillende informatiebronnen, met name via producten, duidelijke criteria en specifiek werk.

Het Permanent Comité van het Provinciaal Partijcomité hanteert het beleid om moeilijke taken en innovatieve doorbraken als basis te gebruiken voor de evaluatie, overplaatsing en benoeming van kaderleden. Volgens dit beleid vormen de kwaliteit en de resultaten van de prestaties van kaderleden de belangrijke basis voor het verifiëren en evalueren van de kwaliteiten, kwalificaties en werkelijke capaciteiten van leiders en managers op alle niveaus, met name de hoofden van partijcomités, autoriteiten, agentschappen en eenheden.

Het aantal toegewezen baanbrekende taken neemt elk jaar toe, wat betekent dat het aantal moeilijke taken dat moet worden opgelost ook elk jaar toeneemt.

Vrouwelijke kaderleden van de Xuan Quang-gemeenschap (Chiem Hoa) wisselen werkervaring uit.

In 2020 en de periode 2020-2025 wees het Provinciaal Partij Permanent Comité 51 taken toe aan 22 kameraden; in 2021, 2022 en de periode 2021-2025 wees het 266 taken toe aan 78 kameraden; in 2023 en de periode 2021-2025 wees het 219 taken toe aan 78 kameraden; in 2024 en de periode 2021-2025 wees het 203 extra taken toe aan 76 kameraden.

In de praktijk heeft het toewijzen van baanbrekende en innovatieve taken voorwaarden gecreëerd voor kaderleden en partijleden om hun pionierende en voorbeeldige karakter te bevestigen en hun leiderschaps-, management- en operationele capaciteiten te bevorderen, met name voor hoofden van agentschappen en eenheden. Het creëert een omgeving en motivatie voor kaderleden om hun proactiviteit, creativiteit, durf om te denken, durf om te doen, durf om door te breken en durf om verantwoordelijkheid te nemen voor het algemeen belang te bevorderen. De resultaten van de implementatie van baanbrekende en innovatieve taken van kaderleden vormen een van de belangrijke grondslagen voor het beoordelen van de mate waarin kaderleden hun jaarlijkse en termijnlange taken hebben voltooid. Tevens vormen ze de basis voor het beoordelen van de capaciteit en sterke punten van kaderleden bij het uitvoeren van toegewezen taken en verantwoordelijkheden, evenals hun ontwikkelingsperspectieven.

Dankzij de doorbraken en innovaties wordt de kwaliteit van de classificatie en evaluatie van kaders steeds beter.

Volgens het rapport van het Provinciaal Partijcomité over het personeelswerk voor de periode 2020-2025 zijn de classificatie en evaluatie van kaderleden alleen al op gemeentelijk niveau gewijzigd.

In 2021 bedroeg het percentage kameraden dat hun taken uitstekend voltooide 18,19% van de 3.414 leden van het partijcomité die werden beoordeeld en geclassificeerd. 78,41% had kameraden die hun taken goed voltooiden, 2,46% had kameraden die hun taken voltooiden en 0,94% had kameraden die hun taken niet voltooiden.

In 2023 voerden 16,21% van de 3.399 leden van het partijcomité die werden geëvalueerd en geclassificeerd, hun taken uitstekend uit. 80% voerde hun taken goed uit. 2,65% voerde hun taken uit en 1,12% voerde hun taken niet uit.
Dit is ook een belangrijke basis voor de planning, benoeming, roulatie en indeling van personeel.

"Vuurproef" van rotatie en mobilisatie

Naast de synchrone implementatie van de fasen in het kaderwerk, wordt het mobiliseren en roteren van kaders in de provincie Tuyen Quang serieus aangepakt, met een plan voor elk specifiek geval, gekoppeld aan het evalueren, plannen, trainen, organiseren en inzetten van kaders. Het mobiliseren en roteren wordt zorgvuldig en grondig uitgevoerd volgens het motto "tot het gaatje gaan, vastberaden te werk", waarbij aandacht wordt besteed aan het samenstellen van een team van jonge kaders, vrouwelijke kaders en kaders uit etnische minderheden.

Volgens gegevens tot juni 2024 heeft de provincie 33 kaderleden geroteerd en 636 kaderleden overgeplaatst van de ene sector naar de andere, van provincie naar district, van district naar gemeente, van gemeente naar district of van de ene gemeente naar de andere... De rotatie en overplaatsing van kaderleden verloopt volgens de juiste procedures. De geroteerde en overgeplaatste kaderleden krijgen snel toegang tot nieuwe werkomstandigheden en -omgevingen en bevorderen hun vaardigheden, rollen en verantwoordelijkheden bij het uitvoeren van taken. Door middel van beoordeling heeft de rotatie en overplaatsing van kaderleden geleidelijk een team van leiders en managers op alle niveaus opgebouwd om te voldoen aan de eisen van de taken in de nieuwe situatie.

Do Thi Thu Hien, secretaris van het partijcomité van de gemeente Yen Phu (Ham Yen), bezocht het dagelijks leven van de mensen.

In deze periode heeft de provincie ook 7/7 districtspartijsecretarissen, 3/7 districtsvoorzitters, 96 gemeentepartijsecretarissen aangesteld die geen lokale mensen zijn en 12 secretarissen die tevens gemeentevoorzitter zijn...

Kameraad Nguyen Chi Tuyen, adjunct-directeur van het Centrum voor Cultuur, Communicatie en Sport van het district Chiem Hoa, werd door het Permanent Comité van het Districtspartijcomité overgeplaatst en benoemd tot secretaris van het Partijcomité van de gemeente Binh Phu. Na ontvangst van de nieuwe functie begon kameraad Tuyen zich onmiddellijk te verdiepen in de situatie op lokaal niveau en nam hij deel aan activiteiten in alle partijcellen. Uit onderzoek bleek dat de reden voor het lage jaarlijkse aantal nieuwe partijleden was dat sommige partijcelcomités niet geïnteresseerd waren en dat het partijcomité van de gemeente de partijcellen niet echt nauwlettend volgde.

Kameraad Nguyen Chi Tuyen heeft de partijcellen resoluut opgedragen om Project 16 van het Permanent Comité van het Provinciaal Partijcomité ter verbetering van de kwaliteit van de activiteiten van de partijcellen serieus uit te voeren en tegelijkertijd modelactiviteiten te organiseren, leden van het Permanent Comité en het Commune Partijcomité aan te wijzen om deel te nemen aan de activiteiten van de partijcellen... 100% van de dorpspartijcellen kiest de inhoud van de thematische activiteiten als onderdeel van de ontwikkeling van partijleden. Tegelijkertijd worden er jaarlijks plannen en doelstellingen ontwikkeld voor de toelating van partijleden.

Dit is ook een van de criteria waarmee het werk van kaderleden en partijcelleden jaarlijks wordt beoordeeld... Het partijontwikkelingswerk van het Commune Partijcomité heeft daardoor positieve veranderingen ondergaan. Van 2020 tot nu heeft het partijontwikkelingswerk van de Binh Phu Commune de gestelde doelen altijd overtroffen. Het Commune Partijcomité is van een eenheid die als goed presterend werd beschouwd, uitgegroeid tot een eenheid die zijn taken uitstekend volbracht.

Tuyen Quang blijft goede ervaringen opdoen met deze resultaten en bouwt daarmee een team van kaderleden en partijleden op met voldoende kwaliteiten, capaciteit, prestige en kwalificaties, dat voldoet aan de eisen en taken in de nieuwe ontwikkelingsfase.

Bron: https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-vua-hong-vua-chuyen-bai-cuoi-bai-hoc-kinh-nghiem-203150.html