Het bouwen van een toonaangevend bedrijfsteam in het nieuwe tijdperk

Van een puur agrarisch land, dat in de automobielsector vanaf nul begon, heeft Vietnam nu al meer dan een jaar een automerk op de Amerikaanse beurs genoteerd. Het luiden van de openingsbel van de Nasdaq (VS) door VinFast -leiders opende niet alleen kansen om de internationale kapitaalmarkt te betreden, wat de sterke ontwikkeling van het merk VinFast in de toekomst bevorderde, maar inspireerde ook Vietnamese merken om internationaal te gaan opereren. Sindsdien wordt de naam VinFast voortdurend genoemd, niet alleen in eigen land, maar ook regionaal en wereldwijd.

Na slechts 5 jaar van oprichting heeft VinFast voortdurend voor opschudding gezorgd met "enorme" ontwikkelingen zoals: het maken van Vietnam tot een van de landen met het grootste aantal laadstations in de regio en ter wereld, waarmee het zowel de VS als China heeft overtroffen; het helpen van Vietnam om het eerste land ter wereld te worden dat transportdiensten exporteert; het pionieren met de implementatie van het franchise-laadstationmodel in Vietnam... Vingroup Corporation loopt ook voorop bij nieuwe toepassingen die wereldwijde trends zijn, zoals kunstmatige intelligentie (AI), wetenschap en technologie...

VinFast elektrische autofabriek in het district Cat Hai, stad Hai Phong

Ba Hung

Of in de staalindustrie, waar Vietnam afhankelijk is van import. Het land is de top 15 van staalproducenten wereldwijd binnengekomen, terwijl het in 2022 nog op de 13e plaats stond met een productie van 20 miljoen ton. Vietnam heeft met name een industrie voor staalproductie en hoogwaardig staal. Om deze positie te bereiken, moeten we Hoa Phat noemen - de grootste staalonderneming in Vietnam. In 2021 maakte het Britse databedrijf Refinitiv Eikon (voorheen Thomson Reuters Data) de top 30 van grootste staalbedrijven ter wereld bekend. Hoa Phat Group stond op de 15e plaats met een marktkapitalisatie van 11 miljard dollar, meer dan de marktkapitalisatie van JFE Holdings, de toonaangevende Japanse staalgroep. Hoa Phat behoort ook tot de top 50 van grootste staalproducenten ter wereld. Alleen al in Zuidoost-Azië is Hoa Phat momenteel de grootste staalproducent in de regio. Naar verwachting zal de capaciteit van Hoa Phat vanaf 2025 toenemen tot 14 miljoen ton/jaar en later zelfs 20 miljoen ton staal/jaar bereiken wanneer de Dung Quat 3-fabriek volgens planning is voltooid. Op dat moment behoort Hoa Phat tot de top 20 van grootste staalproducenten ter wereld en overtreft daarmee staalproducenten uit de VS, Rusland, Duitsland, Brazilië en vele Chinese staalproducenten, en staat daarmee op gelijke voet met Hyundai uit Korea. Deze groep doet zelfs onderzoek naar de productie van hoogwaardige producten zoals siliciumstaal of gespecialiseerd spoorstaal voor hogesnelheidstreinen, de meest geavanceerde en moeilijkste technologieën in de wereldwijde staalindustrie.

Andere toonaangevende particuliere ondernemingen in het land zijn onder andere Sungroup, FPT, Thaco en Masan, die eveneens pioniers zijn op verschillende gebieden. Deze bedrijven hebben de afgelopen tijd veel bijgedragen aan de ontwikkeling van Vietnam en hebben ook het binnenlandse bedrijfsleven geïnspireerd om zich verder te ontwikkelen.

Hoewel het zich vrij snel ontwikkelt, met enkele leidende vogels, is het aantal Vietnamese ondernemingen, met name grote ondernemingen, zeer bescheiden in vergelijking met de bevolking van meer dan 100 miljoen mensen. Statistieken tonen aan dat, in termen van omvang en type ondernemingen, micro-ondernemingen bijna 70% uitmaken, kleine ondernemingen ongeveer 25%, middelgrote ondernemingen 3,5% en grote ondernemingen 2,6%. Resolutie 41 van het Politbureau, uitgegeven in oktober 2023 over het opbouwen en bevorderen van de rol van Vietnamese ondernemers in de nieuwe periode, stelde ook duidelijk dat de meeste ondernemingen kleinschalig zijn, met een beperkt concurrentievermogen, operationele efficiëntie, bedrijfscapaciteit en managementvaardigheden; het aantal grootschalige ondernemingen met de capaciteit om toeleveringsketens te leiden is nog steeds klein; connectiviteit, samenwerking en het vermogen om te profiteren van kansen die voortvloeien uit internationale economische integratie en de vierde industriële revolutie zijn nog steeds zwak.

Dr. Nguyen Dinh Cung, voormalig directeur van het Centraal Instituut voor Economisch Management, stelde de vraag: Hoeveel bedrijven zoals Hoa Phat, Vingroup, Thaco... hebben we? Hij zei dat als bedrijven gezond zijn, de economie gezond zal zijn. Maar het belangrijkste is om het team continu te ontwikkelen, zowel in kwantiteit als kwaliteit, want met kwantiteit komt kwaliteit. "We kunnen niet zomaar 100 miljardairs hebben als het aantal bedrijven slechts een paar honderdduizend bedraagt. Dat betekent dat er een overeenkomstige verhouding bedrijven moet zijn. Dus wanneer er een groot aantal bedrijven is, ontstaat er een ecosysteem, en dan zal er een adelaar zijn die vooroploopt in onderzoek en technologie... Het probleem is dat er voldoende kleine en middelgrote bedrijven moeten zijn om grote bedrijven te kunnen hebben", aldus Dr. Nguyen Dinh Cung.

Productielijn in de ondersteunende industriële fabriek van Thaco in het Thaco Chu Lai Industrial Park (Quang Nam)

Manh Cuong

Volgens het rapport heeft Vietnam bijna 70% van de kleine en micro-ondernemingen, en ontbreken er eenheden die een brug vormen tussen grote ondernemingen en kleine en micro-ondernemingen. Ondertussen rapporteerde slechts 30% van de kleine en micro-ondernemingen winst, terwijl 70% van de kleine en middelgrote ondernemingen winst rapporteerde. Er kan dus worden gesteld dat hoe groter de onderneming, hoe groter het vermogen om winst te maken, en er is een enorm verschil tussen micro-ondernemingen en de overige ondernemingen in het vermogen om te overleven op de markt. De economie van ons land is zeer open en zal open blijven, zelfs in de context van de voorspelde meer onvoorspelbare schommelingen in de wereld- en regionale economie. Het opbouwen van een onafhankelijke, zelfvoorzienende en veerkrachtige economie is urgenter dan ooit. Om dit te bereiken, is het noodzakelijk om de geest en de stemming van veel particuliere ondernemingen die in verval zijn, te bevorderen. Onze doelstelling van 1,5 miljoen ondernemingen in 2025 en 2 miljoen ondernemingen in 2030 is een zeer uitdagend aantal. Wanneer er een groot aantal ondernemingen is, ontstaat er een ecosysteem waarin de adelaar voorop loopt in onderzoek en beheersing van de technologie.

De heer Hoang Quang Phong, vicevoorzitter van de Vietnamese Federatie van Handel en Industrie (VCCI), citeerde een landelijk onderzoek van de VCCI waaruit bleek dat in september van dit jaar slechts 32% van de ondernemingen aangaf de productie en de activiteiten in de komende twee jaar te willen uitbreiden. Dit cijfer is iets hoger dan de 27% in 2023, maar is nog steeds het op één na laagste in 18 jaar dat de VCCI jaarlijkse bedrijfsenquêtes uitvoert. Daarnaast gaven middelgrote en grote ondernemingen nog steeds aan dat ze de productie en de activiteiten zouden willen uitbreiden. Met name veel bedrijven in belangrijke economische sectoren, zoals de maakindustrie, landbouw, bosbouw, visserij, enz., hebben nog steeds plannen om hun activiteiten uit te breiden. Vergeleken met de omvang van de bevolking is het aantal gevestigde ondernemingen in Vietnam echter vrij bescheiden. Met name het aantal kleine en micro-ondernemingen krimpt en verdwijnt steeds verder, waardoor het steeds verder verwijderd raakt van de gestelde doelstelling van ten minste 1 miljoen actieve ondernemingen in 2020 en 1,5 miljoen ondernemingen in 2025. Daarom is er meer beleid nodig om het bedrijfsleven te ondersteunen.

VinFast-fabriek in Hai Phong

Econoom Dr. Tran Dinh Thien, voormalig directeur van het Vietnam Economisch Instituut, stelde vast dat de wens om te groeien, het vermogen om moeilijkheden te weerstaan ​​en te overwinnen, van Vietnamese ondernemingen door de geschiedenis heen zeer veerkrachtig is geweest. Die wens kent echter in elke periode verschillende nuances. Na vele moeilijkheden moeten we de waarheid onder ogen zien dat de mentaliteit van ondernemingen enigszins is afgenomen als gevolg van de pandemie, verwoestende stormen en overstromingen, oninbare schulden en het trage herstel van bedrijven. Deze factoren veroorzaken schade en verzwakken of elimineren min of meer de motivatie van ondernemingen en ondernemers. Volgens Dr. Tran Dinh Thien zijn er drie "fatale" zwakke punten in de kracht van Vietnamese particuliere ondernemingen: klein, zwak en laag, ondanks een ontwikkelingsgeschiedenis van tientallen jaren. Om die reden hebben ondernemingen moeite met groeien en is het ook uiterst moeilijk om uit te breiden naar steeds grotere ondernemingen. Om de doelstelling te bereiken om het land tegen 2045 sterk en welvarend te maken, volgens de markteconomische logica, moeten particuliere ondernemingen daarom een ​​fundamentele rol spelen, met grote bedrijven als pijlers.

"Wat niet geruststellend is, is dat de basis van onze particuliere ondernemingen nog steeds vrij zwak is. De rol van de pijler is niet duidelijk gedefinieerd en productieketens zijn niet gebouwd om deel te nemen aan de wereldwijde waardeketen, aangevoerd door grote binnenlandse bedrijven en ondernemingen. Beperkte ondernemingscapaciteit mist connectiviteit om sterker te worden. Tegelijkertijd is het voor een moderne wereldeconomie, als ze niet deelneemt aan de productieketen of zwak is in die keten, moeilijk om een ​​sterke economie op te bouwen," uitte de heer Thien zijn bezorgdheid. Vervolgens benadrukte deze expert: de Vietnamese economie staat niet op zichzelf, ze moet concurreren en samenwerken met de wereld. Het team van ondernemingen dat aan deze eis voldoet, moet zich zowel kwantitatief als kwalitatief sterk ontwikkelen om effectief te kunnen concurreren en samenwerken. We hebben echt productieketens nodig, aangevoerd door grote binnenlandse bedrijven, van waaruit ze zich kunnen verspreiden naar de hele economie... Alleen met nieuwe ketens kunnen we de structuur van de economie veranderen en een nieuw tijdperk ingaan. Het zijn de economische ondernemingen die helpen nieuwe ruimte te creëren voor andere ondernemingen om te innoveren en te creëren. Zonder een keten kunnen kleine en middelgrote ondernemingen zich niet alleen ontwikkelen, maar zullen ze krimpen en verdwijnen.

"Vietnam heeft onlangs een overeenkomst getekend met het wereldwijde technologieconcern NVIDIA, waarmee het de vorm van een moderne economie laat zien die Vietnam moet volgen", aldus de heer Tran Dinh Thien, die hij benadrukte: "Het wegnemen van knelpunten om een ​​open ondernemersklimaat te creëren, daar hebben we het al lang over, maar het is ons nog niet gelukt. Nu moeten we het doen om te praten over een nieuw tijdperk." "In werkelijkheid hebben we ketens, maar die zijn nog steeds schaars en zwak. Er is geen gevestigde keten in de markt die indruk heeft gemaakt op de wereld. Hoa Phat produceert bijvoorbeeld staal, wat de voorwaarden kan scheppen om zich te ontwikkelen tot een keten, over te stappen op mechanica, spoorwegen aan te leggen, aan te sluiten op de autoproductieketen van Truong Hai, de VinFast-keten voor elektrische voertuigen...", aldus Dr. Tran Dinh Thien.

Volgens Dr. Nguyen Si Dung, voormalig adjunct-hoofd van het kantoor van de Nationale Assemblee, moet Vietnam zich richten op drie belangrijke voorwaarden om ervoor te zorgen dat Vietnamese ondernemingen echt kunnen groeien en pijlers worden in diverse sectoren, klaar om het nieuwe tijdperk in te gaan. Ten eerste moet de steun voor bestaande grote ondernemingen worden vergroot. Middelen moeten worden geconcentreerd op de ondersteuning van de "leidende kranen" om zich verder te ontwikkelen, met name in sectoren met een hoge toegevoegde waarde zoals technologie, hernieuwbare energie en geavanceerde industriële productie. De staat kan bijvoorbeeld preferentiële kredietregelingen, belastingverlagingen of publiek-private samenwerking (PPS) overwegen, zodat toonaangevende ondernemingen kunnen concurreren op de internationale markt.

De volgende stap is het opbouwen van een generatie 'gemiddelde kraanbedrijven'.   Potentiële ondernemingen door ondersteuningsprogramma's op te zetten voor kleine en middelgrote ondernemingen die de potentie hebben om uit te groeien tot grote ondernemingen, met de nadruk op managementopleidingen, digitale transformatie en technologische innovatie; door kleine en middelgrote ondernemingen te verbinden met grote bedrijven om een ​​ecosysteem voor duurzame ontwikkeling te creëren, waarmee kleine ondernemingen geleidelijk hun concurrentievermogen kunnen verbeteren.

Gefabriceerd bij Hoa Phat Group

Een ander punt is het verbeteren van de institutionele en beleidsmatige omgeving. Het is noodzakelijk ervoor te zorgen dat resoluties en beleid inzake bedrijfsontwikkeling effectief worden geïmplementeerd, waarbij administratieve belemmeringen, informele kosten en inconsistenties in het management tot een minimum worden beperkt. Een stabiele en transparante juridische omgeving schept vertrouwen bij ondernemingen om op de lange termijn te investeren en zich te richten op duurzame ontwikkeling.

"Om het bedrijfsleven echt sterk te maken, hebben we een alomvattende strategie nodig om zowel de leidende rol van de huidige grote ondernemingen te bevorderen als een nieuwe generatie ondernemingen op te bouwen die in staat is om op te klimmen. Het belangrijkste is het creëren van een transparant en eerlijk ondernemersklimaat dat innovatie stimuleert. Dit zal de basis vormen voor Vietnamese ondernemingen om pijlers te worden op vele gebieden en bij te dragen aan het binnentreden van het land in een nieuw tijdperk", benadrukte Dr. Nguyen Si Dung.

Thanhnien.vn

Bron: https://thanhnien.vn/xay-dung-doi-ngu-doanh-nghiep-dan-dat-trong-ky-nguyen-moi-185241207201039869.htm