Yen Lang - een nieuwe commune, een nieuwe drijvende kracht.

Na de fusie stond de gemeente Yen Lang voor een dubbele uitdaging: snel haar organisatiestructuur stabiliseren en tegelijkertijd de sociaaleconomische groei handhaven te midden van talrijke moeilijkheden en uitdagingen. In werkelijkheid heeft de gemeente, dankzij proactief leiderschap en management, niet alleen de overgangsperiode overwonnen, maar ook een positieve impuls gecreëerd, waardoor de verwachtingen voor een nieuwe stimulans voor ontwikkeling op lokaal niveau zijn gestegen.

Het nieuwe systeem in gebruik nemen: verstoringen van de ontwikkeling voorkomen.

De oprichting van de gemeente Yen Lang door de samenvoeging van administratieve eenheden betekende niet alleen een verandering van geografische grenzen, maar bracht ook een reeks vraagstukken met zich mee op het gebied van organisatie, personeelsbeleid en managementmethoden. Een groter gebied en een toegenomen werkdruk, in combinatie met een tekort aan personeel dat tijd nodig had om zich aan te passen, zorgden voor aanzienlijke druk op het lokale bestuur.

Temidden van de drukte van het moderne leven bewaren de Cao Lan-mensen van de gemeente Yen Lang nog steeds veel unieke producten die de rijke traditionele cultuur van hun etnische groep weerspiegelen.

Het is echter opmerkelijk dat het partijcomité en het lokale bestuur van de gemeente zich vanaf het allereerste begin intensief hebben gericht op de reorganisatie van het administratieve apparaat, om een ​​soepele werking te garanderen en onderbrekingen in de dienstverlening aan burgers en bedrijven te voorkomen. Tegelijkertijd zijn de voorbereiding van de infrastructuur, de consolidatie van gespecialiseerde afdelingen en de invoering van nieuwe werkprocedures synchroon doorgevoerd, waardoor een stabiele basis voor het gehele systeem is gelegd.

Zowel bij fusies als bij de uitvoering van ontwikkelingsprojecten is het van cruciaal belang voor Yen Lang om vanaf het begin stabiliteit te waarborgen en stagnatie te voorkomen – een veelvoorkomend probleem in veel regio's bij veranderingen in organisatiemodellen.

Voortbouwend op een stabiele organisatiestructuur zal de sociaaleconomische ontwikkeling van de gemeente Yen Lang in 2025 haar momentum behouden. De verwachte groei bedraagt ​​ongeveer 8,2%, met een positieve verschuiving in de economische structuur, waarbij het aandeel van de landbouw geleidelijk afneemt en het aandeel van de industrie, de bouw en de dienstensector toeneemt.

Het meest opvallende resultaat is de belastinginning. De totale staatsbegrotingsinkomsten in het gebied worden geschat op meer dan 184 miljard VND, wat overeenkomt met 472% van de geprojecteerde doelstelling; de begroting van de gemeente alleen al bedroeg meer dan 179 miljard VND, oftewel 512% van de geprojecteerde doelstelling. Dit is niet alleen een indrukwekkend cijfer, maar weerspiegelt ook duidelijk de effectiviteit van het beheer, de benutting van de inkomsten en het gebruik van mechanismen en beleid na de fusie.

De familie van mevrouw Nguyen Thi Tung in het dorp Dong Dong, gemeente Yen Lang, heeft een stabiel inkomen dankzij hun traditionele kruidengeneeskunde.

Tegelijkertijd bleef de landbouwproductie stabiel dankzij de geleidelijke toepassing van wetenschap en technologie; de ​​handels- en dienstensector ontwikkelden zich divers; en de preventie en bestrijding van ziekten bij gewassen en vee werd goed beheerd, wat bijdroeg aan de veiligheid van de productie.

Op het gebied van publieke investeringen richt de gemeente zich op het versnellen van de voortgang van infrastructuurprojecten, met name plattelandsvervoer, administratieve centra en belangrijke projecten. De administratieve hervorming en digitale transformatie hebben veel positieve veranderingen teweeggebracht, met 100% van de documenten die elektronisch worden verwerkt en een hoog percentage online aanvragen, wat bijdraagt ​​aan een betere dienstverlening voor de burgers.

Het wegnemen van knelpunten en het streven naar duurzame ontwikkeling.

Ondanks de behaalde successen staat het ontwikkelingsproces van Yen Lang nog steeds voor veel moeilijkheden en uitdagingen. Na de fusie is de omvang van het management toegenomen, terwijl de middelen, met name gespecialiseerd personeel, beperkt blijven. Sommige bouwprojecten lopen achter op schema vanwege problemen met compensatie en grondverwerving.

In de agrarische sector blijft de productie kleinschalig en gefragmenteerd, waardoor er geen duurzame waardeketens ontstaan. Het nieuwe programma voor plattelandsontwikkeling heeft niet aan de verwachtingen voldaan: de gemeente heeft slechts 14 van de 19 criteria voltooid, waarvan vele aanzienlijke middelen vereisen, zoals culturele infrastructuur, milieubescherming en voedselveiligheid.

Opvallend is dat, ondanks de versnelde digitale transformatie, een deel van de bevolking, met name in plattelandsgebieden en onder ouderen, nog steeds niet vertrouwd is met het gebruik van online overheidsdiensten. Dit beïnvloedt de effectiviteit van de bestuurlijke hervorming en het doel om een ​​digitale overheid op lokaal niveau op te bouwen.

Daarnaast blijven er milieuproblemen, afvalbeheer, overtredingen van grondrechten en de mogelijkheid tot klachten bestaan, die een meer daadkrachtige aanpak van de lokale autoriteiten vereisen.

In 2026 – het eerste jaar van de uitvoering van het nieuwe sociaaleconomische ontwikkelingsplan – definieert Yen Lang duidelijk haar doel om, in combinatie met economische herstructurering, haar groeimodel te blijven vernieuwen en het lokale potentieel en de lokale voordelen maximaal te benutten. De focus zal liggen op het versnellen van de bestuurlijke hervormingen, de digitale transformatie, het aantrekken van investeringen, het verbeteren van de infrastructuur en het verhogen van de levenskwaliteit van de bevolking.

Tegelijkertijd richt de gemeente zich op het wegnemen van knelpunten bij de ontginning van landbouwgrond, het ontwikkelen van de collectieve economie en het bouwen van geavanceerde nieuwe plattelandsgebieden; het versterken van het beheer van natuurlijke hulpbronnen en de bescherming van het milieu; het waarborgen van sociale zekerheid en het handhaven van politieke stabiliteit, maatschappelijke orde en veiligheid.

"De komende tijd zal de gemeente Yen Lang de geest van solidariteit blijven bevorderen, proactief kansen grijpen, zich richten op het oplossen van moeilijkheden en obstakels, het potentieel en de voordelen van de regio effectief benutten en ernaar streven de sociaal-economische ontwikkelingsdoelen voor 2026 volledig te realiseren, waarmee een solide basis wordt gelegd voor de volgende ontwikkelingsfase," benadrukte de heer Vu Van Hoc, vicevoorzitter van het Volkscomité van de gemeente.

Yen Lang, een nieuwe gemeente die is ontstaan ​​na een fusie, toont gestaag haar aanpassingsvermogen, flexibiliteit en vastberadenheid om vooruit te komen. Hoewel de eerste resultaten nog niet volledig zijn, zijn ze voldoende om vertrouwen te wekken in een duurzamere ontwikkelingsweg.

Quang Nam

Bron: https://baophutho.vn/yen-lang-xa-moi-dong-luc-moi-250761.htm