«5 Sammen» – en ny drivkraft for bygdeøkonomien.

Fra individuelle bondegrupper skaper modellen med profesjonelle bondeforeninger og -avdelinger basert på prinsippet «5 sammen» (sammen i samme produksjonsfelt, sammen i omsorg, sammen i deling, sammen i ansvar, sammen i nytte) betydelige endringer på mange steder i provinsen. Denne modellen åpner opp en bærekraftig kobling fra produksjon til produktforbruk, og bidrar til økte inntekter for bønder og en effektiv utvikling av landbruksøkonomien.

Quy Mong kommune har for tiden over 5746 hektar med kanel, hvorav mer enn 2000 hektar dyrkes økologisk. Dette er en viktig avling som gir levebrød til tusenvis av husholdninger. Kommunens bondelag erkjenner dette potensialet og har opprettet profesjonelle avdelinger og grupper knyttet til kanelproduksjon for å bringe medlemmer sammen for økonomisk utvikling. For tiden har lokalsamfunnet to profesjonelle avdelinger/grupper med 124 deltakende medlemmer, knyttet til fem kooperativer.

Tidlig i juni var det et yrende aktivitetsmiljø på de store, grønne kanelåsene i landsbyen Tan Thinh i Quy Mong kommune. Medlemmer av den profesjonelle kaneldyrkerforeningen utvekslet erfaringer med økologisk kaneldyrking og støttet hverandre i arbeidet. Valget av kanel som avling for å bygge den profesjonelle foreningsmodellen stammet fra den lokale myndighetenes orientering mot utvikling av grønt landbruk .

Viktigst av alt har folk gått fra en tankegang om individuell produksjon til en tankegang om verdikjedeintegrasjon. Dannelsen av et lukket økosystem av produksjon, prosessering og forbruk bidrar til å øke verdien av kanel, skape flere arbeidsplasser og øke inntektene for folket.

Herr Vu Viet Dong – nestleder i bondelaget i Quy Mong kommune.

Ved å bli med i foreningen produserer husholdningene ikke bare i henhold til felles prosedyrer, men får også tilgang til nye teknikker, digitale teknologiapplikasjoner , sporbarhet og koblinger mellom produktforbruk og bedrifter.

Fru Nguyen Thi Thoa, leder av Tan Thinh-landsbyens forening for profesjonelle kanelbønder, sa: «Tidligere jobbet hver husstand uavhengig basert på sin egen erfaring. Nå diskuteres alle vanskeligheter under foreningsmøtene. I løpet av stell- eller høstesesongen utveksler husholdningene arbeidskraft, deler kvalitetsfrøplanter og gir veiledning om økologiske jordbruksteknikker og sikker skadedyr- og sykdomsbekjempelse.»

Ikke bare i Quy Mong viser samarbeidsånden basert på prinsippet «5 sammen» seg også å være effektiv mange andre steder i provinsen. For tiden har bondeforeningen i Bao Thang kommune fire avdelinger og profesjonelle grupper. Disse modellene er alle dannet på grunnlag av medlemmer med samme yrke og samme mål for produksjon og økonomisk utvikling.

Herr Nguyen The Truong, styreleder for bondelaget i Bao Thang kommune, sa: «Forskjellen med «5 sammen»-modellen er at den skaper samhold blant medlemmene. Folk i samme yrke bringes sammen for å utveksle teknikker, finne markeder sammen og dele ansvaret for produktkvaliteten. Dette gjør foreningens aktiviteter praktiske, medlemmene deltar aktivt og fellesskapsånden sterkere.»

I An Tien Village Commercial Free-Range Chicken Farming Association har modellens effektivitet blitt bevist i praksis. Tran Thi Lan, lederen av foreningen, sa: «Etter å ha blitt med i den profesjonelle foreningen har medlemmene dannet et ganske effektivt nettverk av gjensidig støtte. Fra å dele erfaringer med å velge raser og ta vare på flokken, til å støtte med fôr, arbeidskraft og varsling om sykdommer, gjøres alt regelmessig. Når husholdninger står overfor vanskeligheter med kapital eller sykdomsutbrudd, bidrar alle foreningsmedlemmene for å hjelpe. Vi anvender enstemmig trygge jordbrukspraksiser for å sikre produktkvalitet og samarbeider for å finne markeder for forbruk. Som et resultat har produksjonseffektiviteten økt betydelig.»

Do Minh Huan, nestleder i Provincial Farmers' Association, sa: «Profesjonelle avdelinger og grupper er ikke bare steder å spre retningslinjer og retningslinjer, men blir også rom for økonomisk aktivitet. Der får medlemmene støtte med innsatsmaterialer, produksjonsteknikker, merkevarebygging og produktsalg. Fordelene ved å delta i profesjonelle avdelinger og grupper har blitt en drivkraft for bærekraftig samhold blant medlemmene.»

Fra avdelinger og profesjonelle foreninger har mange modeller utviklet seg til kooperativer og landbrukskooperativer. Til dags dato har bondelaget på alle nivåer i provinsen støttet etableringen av over 430 kooperativer og 109 landbrukskooperativer, noe som skaper forutsetninger for at bønder kan delta i verdikjeden for råvareproduksjon. Mange modeller for økologisk produksjon, VietGAP, digital transformasjon og sporbarhet implementeres, noe som bidrar til å forbedre produktkvaliteten og konkurranseevnen i markedet.

I den kommende perioden vil Provincial Farmers' Association fortsette å fokusere på å forbedre kvaliteten på aktivitetene til sine avdelinger og profesjonelle grupper; fremme digital transformasjon; støtte tilgang til kapital; utvikle produksjon i henhold til markedsstandarder; bygge merkevarer for landbruksprodukter; og styrke båndene med bedrifter for å konsumere produkter.

Vi tror at «5 Sammen»-modellen ikke bare er en innovativ løsning for foreningens aktiviteter, men også en avgjørende drivkraft for å øke bøndenes inntekter og fremme bærekraftig økonomisk utvikling på landsbygda.

Herr Do Minh Huan – nestleder i Lao Cai provinsielle bondeforening.

Med støtte fra foreningen og medlemmenes besluttsomhet om å tenke nytt, hevder «5 Together»-modellen gradvis sin rolle som en «bro» som knytter sammen produksjon, øker verdien av landbruksprodukter og skaper et solid grunnlag for økonomisk utvikling på landsbygda i den nye æraen.

Kilde: https://baolaocai.vn/5-cung-dong-luc-moi-cho-kinh-te-nong-thon-post900833.html