Agribank 2025 – Et bemerkelsesverdig gjennombrudd.

Denne informasjonen ble nylig annonsert av Agribank på konferansen deres som oppsummerte forretningsaktiviteter i 2025 og skisserte oppgaver for 2026. Konferansen ble holdt i et hybridformat, som kombinerte personlig og online deltakelse på tvers av hele systemet.

Skaper tre viktige «drivkrefter»

TK 1 — Visesjef i Vietnams statsbank, Pham Tien Dung, holdt en tale på konferansen.

I sine åpningstaler på konferansen understreket styreleder i Agribank, To Huy Vu: Under rettidig ledelse og veiledning fra regjeringen og Vietnams statsbank; den avgjørende og enhetlige ledelsen fra partikomiteen, styret og hovedstyret; og spesielt den sterke ansvarsfølelsen, kontinuerlige innovasjonen og vedvarende innsatsen fra alle ansatte - har Agribank fleksibelt og kreativt implementert mange banebrytende løsninger for å omfattende og overlegent oppfylle forretnings- og finansplanmålene som er fastsatt av Vietnams statsbank i 2025. Dette er en svært prisverdig innsats fra hele systemet, fra hovedkontoret til filialene, fra forretningsenheter til støtteenheter, med en ånd av solidaritet, disiplin, ansvar og service.

Resultatene fra 2025 har skapt tre avgjørende «drivkrefter» for 2026: å bygge et mer solid økonomisk fundament, bedre vekstpotensial og forbedret risikomotstandskraft; å fremme en besluttsom og disiplinert tilnærming til handling, med tydelig implementering og koordinert innsats i hele systemet; og å skape tillit og et solid praktisk grunnlag for å gå inn i 2026.

TK 2 — «Prestasjonene i 2025 har skapt tre svært viktige 'drivkrefter' for 2026» – *Styreleder i Agribank, To Huy Vu:*

Året 2025 markerer mange viktige milepæler, som demonstrerer Agribanks motstandskraft, intelligens og høye ansvarsfølelse overfor partiet, staten og folket – og bekrefter ytterligere dens rolle som en solid finansiell søyle som følger utviklingen av landet, bedriftene og folket i Vietnam. Agribanks virksomhet har gjennomgått svært positive endringer, og har gjort bemerkelsesverdige gjennombrudd sammenlignet med tidligere år og sammenlignet med andre statseide kommersielle banker, og oppnådde det høyeste nivået etter 5 år med implementering av restruktureringsplanen knyttet til håndtering av tap på fordringer i perioden 2021–2025.

Agribank har i stor grad oppnådd målene i restruktureringsplanen sin, med en total eiendel på over 2,6 billioner VND, som passerer 100 milliarder USD-merket, en 1,7-dobling sammenlignet med 2020 da den andre restruktureringsfasen (2016-2020) ble avsluttet, og en 4,4-dobling sammenlignet med 2012 før restruktureringen startet. Kapital nådde over 2,35 billioner VND, en 1,6-dobling sammenlignet med 2020 og en 4,3-dobling sammenlignet med 2012; totale utestående lån til økonomien nådde nesten 2 billioner VND, en 1,6-dobling sammenlignet med 2020 og en 4,2-dobling sammenlignet med 2012; andelen misligholdte lån i henhold til restruktureringsplanen per 31. desember 2025 har sunket kraftig til 1,21 % (langt under målet på under 3 %). Misligholdsgraden i balansen per 31. desember 2025 er 1,14 %. Arbeidsproduktiviteten har økt betydelig, Agribank opererer sikkert og effektivt, og fortsetter å gi et stort bidrag til statsbudsjettet. De resterende indikatorene har alle blitt oppfylt og overgått de fastsatte målene, noe som skaper et solid grunnlag for at Agribank skal gå inn i en ny utviklingsfase.

TK 3 — Agribanks administrerende direktør Pham Toan Vuong holder en tale.

Systemet fungerer effektivt og virkningsfullt.

Spesielt har Agribank implementert en omstrukturering av virksomheten sin i de to nøkkelområdene Hanoi og Ho Chi Minh-byen på en avgjørende og omfattende måte, og oppnådd mange klare resultater. Under tett veiledning fra partikomiteen, styret og hovedstyret har avdelinger i disse områdene gradvis overvunnet mangler, styrket disiplinen, forbedret ledelses- og driftseffektiviteten og forbedret forretningsresultatene. Mange enheter har, etter omstrukturering, vist positive endringer i kredittvekst, aktivakvalitet, gjeldsinndriving etter omstrukturering og driftseffektivitet.

TK 4 — Representanter for delegatene som deltok på konferansen holdt taler.

Året 2025 markerer også et betydelig skifte i den omfattende omstruktureringen av driften, inkludert håndtering av tap på fordringer, omorganisering av organisasjonsstrukturen og nyskaping av styringsmodellen i Agribank. Hele systemet har aggressivt implementert løsninger for å effektivisere organisasjonsstrukturen, forbedre driftseffektiviteten og produktiviteten, fremme anvendelsen av teknologi og digital transformasjon, og innovere produkter og tjenester i en moderne, kundesentrert retning.

Agribank fortsetter å investere i IT-infrastruktur, utvikle digital bankvirksomhet og utvide sitt tjenesteøkosystem, samtidig som de fokuserer på opplæring og forbedring av kvaliteten på menneskelige ressurser, og bygger et team av svært kompetente og profesjonelle medarbeidere for å møte kravene til moderne bankdrift i en ny tid. Risikostyring, intern inspeksjon og tilsyn samt institusjonell forbedring fortsetter å styrkes, noe som skaper et solid grunnlag for trygg og bærekraftig utvikling.

"
Som en anerkjennelse av Agribanks positive bidrag til utviklingen av landbruk, landlige områder og bønder, og den sosioøkonomiske utviklingen i landet, tildelte State Bank of Vietnam et fortjenstbevis til Agribank som helhet og et banner for etterligning til fremragende enheter innenfor systemet.

I sine taler på konferansen anerkjente og satte viseguvernøren i Vietnams statsbank, Pham Tien Dung, stor pris på de fremragende resultatene Agribank oppnådde i 2025, og bekreftet at Agribank fortsatt spiller en ledende rolle som en av de statseide forretningsbankene, og gir viktige bidrag til makroøkonomisk stabilitet, inflasjonskontroll og støtte til økonomisk vekst. Viseguvernøren understreket at Agribank, i sammenheng med sammenflettede nasjonale og internasjonale økonomiske vanskeligheter og utfordringer, tydelig har vist en proaktiv ånd, innovasjon og tilpasningsevne til nye krav, spesielt innen styring, ledelse og digital transformasjon. Med tanke på fremtiden ba visesentralbanken Agribank om å fortsette å utnytte sin ledende rolle, fokusere kreditt på viktige prioriterte områder, kontrollere tap på fordringer strengt og være spesielt oppmerksom på å sikre systemsikkerhet, spesielt gitt det økende omfanget av transaksjoner, den høye andelen elektroniske transaksjoner og den sterke utviklingen av digital transformasjon og den digitale økonomien.

Å holde fast ved oppdraget om «jordbruk, bønder og landlige områder»

"
I 2025 opprettholdt Moody's Agribanks kredittvurdering på Ba2 - Stabil, samme vurdering og utsikter som Vietnam;
Topp 100 største bedrifter i Sørøst-Asia; den eneste forretningsbanken hedret med Vietnam Glory 2025-prisen; 4 fremragende vietnamesiske bankpriser, 6 Sao Khue-priser, Topp 10 mest verdifulle merkevarer i Vietnam, Sterkt vietnamesisk merkevare 2025, Topp 10 mest anerkjente forretningsbanker i Vietnam;
Topp 100 grønne bedrifter og topp 10 grønne ESG-bedrifter i Vietnam 2025 i banksektoren, prisen for bærekraftig utvikling 2025…

Med utestående lån til landbruk og landdistrikter på over 1,26 billioner VND, som utgjør omtrent 64 % av de totale utestående lånene, fortsetter Agribank å befeste sin posisjon som banken med den høyeste andelen kreditt til "landbruk, bønder og landdistrikter" i hele det vietnamesiske banksystemet. Agribank leder konsekvent an i implementeringen av politiske kredittprogrammer i samsvar med retningslinjene fra partiet, staten og Vietnams statsbank, og tilbyr kreditt og sprer inkluderende finansiering til alle landsbyer, grender, avsidesliggende områder, grenseregioner og øyer i landet, og bidrar til å fremme byggingen av nye landdistrikter, bærekraftig fattigdomsreduksjon og økonomisk utvikling i avsidesliggende områder og regioner med etniske minoriteter.

TK 5 — Viseguvernør Pham Tien Dung overrekker et anerkjennelsessertifikat til Agribank-teamet.

Agribank har også proaktivt implementert mange storskala fortrinnsrettslige kredittprogrammer, med fokus på produksjon, næringsliv, eksport, foredlings- og produksjonsindustrier, høyteknologisk landbruk, grønn økonomi, viktige økonomiske prosjekter og sosialboliger. Agribanks kredittstrøm bidrar ikke bare til å opprettholde produksjon og forretningsaktiviteter, men skaper også bærekraftig levebrød for millioner av husholdninger, stabiliserer samfunnet og sikrer sosial trygghet. I sammenheng med komplekse naturkatastrofer og flom i 2025, som forårsaket alvorlig skade på mange steder, har Agribank raskt implementert praktiske tiltak for å støtte berørte kunder i samsvar med regelverket: frafall eller reduksjon av renter og gebyrer; omstrukturering av tilbakebetalingsvilkår; tildeling av nye lån for produksjonsgjenoppretting; og bevilgning av betydelige ressurser til sosialt arbeid for å støtte folk i å overvinne konsekvensene av naturkatastrofer. I 2025 implementerte Agribank rentereduksjoner på til sammen over 14 000 milliarder VND for mer enn 27 500 kunder, med en total rentereduksjon på over 37 milliarder VND; og ga sosial velferdsstøtte på nesten 100 milliarder VND. I løpet av perioden 2021–2025 reduserte Agribank rentene for å støtte kunder i vanskeligheter og gjenopprette produksjon og forretningsaktiviteter med over 7600 milliarder VND, og ga sosial velferdsstøtte på nesten 2700 milliarder VND. Gjennom denne innsatsen fortsetter Agribank å bekrefte sin rolle som en bank for samfunnet, og alltid følger og deler vanskelighetene med mennesker og bedrifter.

konto 6 — Viseguvernør Pham Tien Dung presenterer emuleringsflagget til enheter i systemet.

Agribank er den første banken som implementerer «Konsultasjons-, støtte- og dokumentmottakspunkter for administrative prosedyrer fra det offentlige administrative servicesenteret» ved Agribanks transaksjonspunkter i Hanoi, noe som bidrar til å koble sammen de tre søylene «Finans - Administrasjon - Juridisk», støtter folk i å utføre 8 viktige prosedyrer på ett sted; lanserer en smart kioskmodell og et system for autentisering og utstedelse av digitale kopier av elektroniske dokumenter for å redusere prosedyrer og få tilgang til offentlige tjenester på en transparent og effektiv måte. Aktiv leder implementeringen av statsministerens prosjekt 06; følger og støtter husholdninger i å transformere modellene sine til bedrifter...

TK 7 — Viseguvernør Pham Tien Dung presenterer emuleringsflagget til enheter i systemet.

Kommentar (0)

Konkurranse

Å ta bilder med idoler (2)

Ba Dong havvindpark