Leksjon 4 – Når spillereglene ikke holder tritt med spillet

VHO – Underholdningsbransjen beveger seg i et stadig raskere tempo under påvirkning av digital teknologi og grenseoverskridende plattformer. Selv om markedet stadig utvides, finnes det fortsatt hull i sensur, veiledning og håndtering av nettinnhold, noe som fører til at håndteringsmekanismen ofte reagerer på endrede omstendigheter.

Underholdningsbransjen: Rask vekst og kulturelle avvik - Del 3 - Glamouren ved kulturelle normer

Underholdningsbransjen: Rask vekst og kulturelle avvik – Del 2 – Million-view-rasen forvrenger kulturelle normer

Underholdningsbransjen: Rask vekst og kulturelle avvik – Del 1 – Oppsvinget i underholdningsmarkedet og presset for å opprettholde standarder

Den raskt utviklende underholdningsindustrien nødvendiggjør forbedring av styringsmekanismer. (Illustrasjonsbilde: Organisasjonskomité)

Digital innholdshåndtering har fortsatt mange mangler.

I et intervju med magasinet Văn Hóa argumenterte førsteamanuensis dr. Nguyễn Văn Thăng Long (RMIT University Vietnam) for at det nåværende problemet ikke ligger i mangel på lovbestemmelser, men i gapet mellom hastigheten på den praktiske implementeringen og hvor raskt styringssystemet reagerer.

For det første er det spørsmålet om hvordan grenseoverskridende plattformer fungerer. De fleste underholdningsprodukter er for tiden tilgjengelige for vietnamesiske brukere via YouTube, TikTok, Facebook osv. Sjokkerende og avvikende innhold sprer seg derfor lett, mens produkter som gjenspeiler nasjonal kulturell identitet har større vanskeligheter med å nå seerne.

Kunstnere står overfor et vanskelig valg: å opprettholde standarder gjør det vanskelig å oppnå bred popularitet, mens det å jage trender risikerer å gå på bekostning av profesjonelle verdier. Med distribusjon som er sterkt avhengig av utenlandske plattformer, er innenlandske reguleringsorganer ofte i en passiv posisjon når det gjelder veiledning og kontroll.

Utfordringen ligger ikke bare i distribusjonsmekanismen, men også i å identifisere enhetene bak innflytelsesrike sosiale mediekontoer og grupper. For tiden er mange enkeltpersoner og nettsamfunn, i tillegg til profesjonelle kunstnere, involvert i å produsere og formidle informasjon med en stor følgerskare. Informasjon om den operative enheten, formålet med aktivitetene deres eller finansieringskildene til noen grupper er imidlertid fortsatt uklar.

Grensen mellom underholdning, innholdsvirksomhet og aktiviteter som påvirker opinionen er noen ganger vanskelig å definere. Samtidig er det juridiske ansvaret til administratorer av store nettsamfunn fortsatt utilstrekkelig definert.

Kapasiteten til å overvåke og håndtere brudd byr også på mange utfordringer. For tiden er det fortsatt hovedsakelig brukerrapporter eller manuelle verifiseringsmetoder som avdekker brudd på nett, mens informasjon kan spre seg svært raskt og nå millioner av mennesker på kort tid. Når myndighetene griper inn, har konsekvensene som følge av produkter av dårlig kvalitet noen ganger allerede vist seg.

Enkelte straffer har ennå ikke skapt den nødvendige avskrekkende effekten. Mange tilbakefallstilfeller forekommer i stadig mer sofistikerte former, noe som ytterligere øker presset på cyberspace-forvaltningen.

Basert på praktisk erfaring innen scenekunst, mener Dr. Hoang Duan, fortjenstfull kunstner og direktør, nestleder for Institutt for kulturell og kunstnerisk ledelse ved Ho Chi Minh City University of Culture, at den største utfordringen i dag ikke er mangelen på regelverk, men misforholdet mellom teknologi og ledelsesmetoder. Ifølge ham bruker skapere raskt nye verktøy, spesielt AI, for å produsere og formidle verk på tvers av flere plattformer. Samtidig er online-kontroll på sosiale medier fortsatt i stor grad basert på gjennomgang etter publisering. «I de fleste tilfeller starter gjennomgangs- og håndteringsprosessen først etter at produktet er publisert og tilbakemeldinger fra publikum eller myndigheter har kommet», uttalte Dr. Hoang Duan.

Innen scenekunstsektoren utføres forvaltningen fortsatt gjennom en evalueringsprosess før forestilling eller sending. Ifølge eksperter har imidlertid rettssystemet for dette feltet fortsatt hull som trenger ytterligere forbedring. Mangelen på en lov om scenekunst er et problem som mange eksperter gjentatte ganger har tatt opp, i sammenheng med den økende fremveksten av nye driftsmodeller og distribusjonsmetoder.

Ifølge Dr. Hoang Duan er utfordringen med å utvikle kulturnæringen ikke utelukkende kunstsektorens ansvar. Å skape varig verdi krever synkronisert deltakelse fra mange felt som turisme , transport, byplanlegging og relaterte tjenester. Denne forbindelsen bidrar til å utvide det kreative rommet og legger til rette for mer effektiv tilgang til kulturprodukter for publikum.

Det juridiske smutthullet i scenekunstsektoren er fortsatt en bekymring som tas opp av mange eksperter. (Illustrasjon: MAY LANG THANG)

Å fylle «gråsonen» innen innholdshåndtering på nett

Ifølge eksperter er det ikke lett å kreve at globale plattformer fullstendig endrer sine driftsmetoder i en raskt utviklende kontekst med digitale plattformer. Derfor er en mer gjennomførbar tilnærming å øke ansvaret til disse plattformene når de opererer i Vietnam.

«Dekret 147/2024/ND-CP har i utgangspunktet krevd at plattformer samarbeider om å fjerne krenkende innhold innen kort tid. Vietnam kan også vise til internasjonal erfaring, som for eksempel EUs lov om digitale tjenester, med forskrifter om algoritmetransparens og ansvar for visning av innhold», sa førsteamanuensis dr. Nguyen Van Thang Long.

Utover reguleringer av plattformansvar, kan skatteinstrumenter og økonomiske forpliktelser også bli en drivkraft for å oppmuntre bedrifter til å investere mer seriøst i kontrollsystemer som er egnet for det vietnamesiske markedet. Samtidig må brukernes rolle anerkjennes på riktig måte. Når eksterne kontrollmuligheter er begrensede, blir informasjonsmottakerne selv et avgjørende filtreringslag.

I denne sammenhengen må det gis mer oppmerksomhet til å forbedre ferdighetene i offentlig kommunikasjon. Ferdigheter som å identifisere falske nyheter og skille mellom verifiserte kilder og følelsesdrevet innhold bør inkluderes i formell utdanning fra videregående skolenivå, i stedet for bare å være midlertidige anbefalinger.

Spørsmålet om kontoverifisering anses også som en avgjørende kobling. Streng implementering av forskrifter for kontoverifisering i henhold til dekret 147 forventes å bidra til å begrense spredning av rykter og upassende innhold. Samtidig er det nødvendig å studere styringsmekanismer for store sosiale mediegrupper som en form for regulert kommunikasjonskanal, med klart juridisk ansvar for administratorer.

Når det gjelder handlinger som utnytter teknologi som deepfake for å manipulere bilder eller forvrenge personlig informasjon, er det et krav som reises å perfeksjonere regelverk for å beskytte bilderettigheter i det digitale rommet, og å anse dette som en skjerpende omstendighet i håndteringen av brudd.

Praktisk erfaring viser også at manuelle overvåkingsmetoder i økende grad avslører sine begrensninger. Nye forskrifter i den endrede cybersikkerhetsloven har lagt ansvaret på nettverksleverandører for proaktivt å oppdage og håndtere brudd, i stedet for bare å vente på forespørsler fra myndighetene. For å holde tritt med den raske spredningen av informasjon er det imidlertid behov for fortsatt investering i AI-drevne overvåkingssystemer for å identifisere tidlige tegn på risiko helt fra begynnelsen.

Et annet krav er å styrke koordineringsmekanismene mellom forvaltningsorganer. Det anses som nødvendig å etablere et permanent koordineringsorgan mellom relevante departementer og sektorer for å sikre enhetlig styring og minimere gap. Erfaringer fra Sør-Korea, med sin sentraliserte modell for koordinering av kreativt innhold, viser potensialet for å koble sammen teknisk styring, innholdsstyring og retning for bransjeutvikling i ett enkelt system.

Manglene i innholdshåndtering på nett er vanskelige å håndtere med ett enkelt tiltak. Fra å perfeksjonere det juridiske rammeverket og styrke plattformansvaret til å anvende overvåkingsteknologi og forbedre brukernes informasjonskompetanse, spiller hvert ledd en avgjørende rolle i å bygge et sunt digitalt miljø. Etter hvert som underholdningsbransjen går inn i en ny utviklingsfase, går kravet utover å bare håndtere brudd; det tar også sikte på å bygge et økosystem som er i stand til å beskytte kulturelle verdier i cyberspace.

(Fortsettelse følger)

Kilde: https://baovanhoa.vn/van-hoa/bai-4-khi-luat-choi-chua-theo-kip-cuoc-choi-233236.html