Boligproblemet for arbeidere – Siste del: Omfattende omsorg.

Midt i økende press på sosialboliger i Ho Chi Minh-byen åpner den mangesidige samarbeidsmodellen mellom Ho Chi Minh-byens fagforbund og bedrifter en ny retning, både ved å supplere tilbudet og forbedre livskvaliteten for arbeiderne. Fagforeningens direkte involvering i utviklingen av innkvartering og boliger for arbeidere i industrisoner forventes å akselerere prosessen med å imøtekomme boligbehovene til denne arbeidsstyrken i Ho Chi Minh-byen.

Et sosialt boligprosjekt i An Lac-distriktet, Ho Chi Minh- byen. Foto: An Hieu/News and Ethnic Groups Newspaper

«Arbeiderby»-modellen

I midten av april 2026 signerte Ho Chi Minh-byens arbeidsforbund en samarbeidsavtale med Tan Thuan Industrial Development Company Limited (IPC) for å implementere et sosialt boligutviklingsprosjekt for arbeidere, noe som åpner en ny retning for å akselerere byggingen av boliger i industrisoner.

Fokuset i samarbeidet er på å forske på, foreslå og implementere prosjekter i områder med høy konsentrasjon av arbeidere, som industriparker, eksportforedlingssoner og høyteknologiske soner. Det er verdt å merke seg at den planlagte tomteporteføljen inkluderer flere lokasjoner som forvaltes av IPC, som leilighetskomplekset R1 (An Phu Tay), arbeidsinnkvarteringsklyngen Hiep Phuoc og tomter i Tan My-distriktet.

I henhold til ansvarsfordelingen fungerer IPC som investor, ansvarlig for erverv av tomter, økonomisk planlegging, bygging og prosjektdrift. Fagforeningen i byen er ansvarlig for å kartlegge faktiske behov og foreslå preferansemekanismer og -politikk for å sikre at boliger når riktig målgruppe. Prosjektene består ikke bare av leiligheter, men tar også sikte på et omfattende økosystem av fasiliteter som barnehager, nærbutikker, parker og fellesområder, noe som bidrar til å forbedre livskvaliteten for arbeiderne.

Tidligere samarbeidet byens fagforening også med tre bedrifter, inkludert Hoa Sen Group , LNT 7979 Service Development Joint Stock Company og Phu Cuong Group, med mål om å utvikle mer enn 80 000 sosiale boenheter innen 2030. Det felles målet er ikke bare å øke antallet enheter, men også å investere i omfattende sosial infrastruktur, og gradvis danne en "arbeiderbymodell" med alle fasiliteter og praktiske transportforbindelser.

Fra investorens perspektiv delte Le Phuoc Vu – styreleder i Hoa Sen Group – at sosialboliger ikke er et særlig lønnsomt felt, men det er et nødvendig samfunnsansvar. Selskapet utnytter fordelene ved sitt byggevareøkosystem for å optimalisere kostnader og opprettholde rimelige priser. For tiden implementerer konsernet Hoa Sen An Ha-prosjektet i Tan Vinh Loc kommune, med en skala på 1785 leiligheter, som gir boliger til over 4400 arbeidere.

Le Xuan Lanh, styreleder i LNT 7979 Service Development Joint Stock Company, deler det samme synet og mener at det å utvikle boliger for arbeidere ikke bare er et forretningsproblem, men også et ansvar overfor samfunnet og byens utvikling.

Hvis bare profitt ble vurdert, ville ikke bedrifter valgt sosialboliger. Etter pandemien, da man var vitne til bølgen av arbeidere som forlot byen, innså imidlertid bedriftene at det å beholde ansatte er avgjørende for langsiktig utvikling. Målet er å skape en «arbeiderby»-modell – der arbeidere ikke bare «har et sted å bo», men også «kan leve godt og komfortabelt», noe som fremmer langsiktig forpliktelse til byen», delte Lanh.

Vo Khac Thai, nestleder i Ho Chi Minh-byens arbeiderforbund, uttrykte som representant for arbeiderne sitt håp om at utviklingen av sosialboliger ville skape et sunt, stabilt og bærekraftig bomiljø. Boliger for arbeidere bidrar ikke bare til å spare kostnader og gi bekvemmelighet i hverdagen, men bidrar også til å redusere presset på byens transportinfrastruktur.

I realiteten gjenspeiler bedrifter som «avgir» en del av fortjenesten sin et skifte i utviklingstenkning fra kortsiktige mål til langsiktige verdier, med arbeidernes livskvalitet i sentrum. Å omforme ansiktet til sosiale boligprosjekter og orientere dem fra å «ha et sted å bo» til å «ha livskvalitet» blir gradvis den nye standarden.

«For å oppnå dette målet kutter mange bedrifter proaktivt markedsføringskostnader, bruker prefabrikkert konstruksjonsteknologi og standardiserer design for å senke kostnadene. Dette er et forsøk på å dele umiddelbare fordeler og samarbeide med byen for å stabilisere arbeidsstyrken og oppnå bærekraftig utvikling», delte Thai.

Langsiktig visjon

Ifølge eiendomsmeglere har sosialboliger aldri vært en «fruktbar jord» på grunn av lave profittmarginer og komplekse investeringsprosedyrer. Samarbeid mellom fagforeninger og bedrifter forventes imidlertid å fjerne disse «flaskehalsene», øke tilbudet og etablere en synkronisert prosess fra politikk og implementering til tildeling, slik at boliger når de riktige målgruppene.

Fra et byplanleggingsperspektiv mener Le Thi Van Anh (Ton Duc Thang University) at utvikling av sosialboliger i en ny retning vil bidra til å omstrukturere byrommet, og gå fra en tankegang om å «løse boligproblemer» til å «skape boarealer». Etter hvert som befolkningspresset i det sentrale området avtar, vil byen ha muligheten til å forbedre infrastruktur og miljøkvalitet, samtidig som den fremmer synkronisert utvikling av satellittområder.

«En godt designet leilighet som utnytter naturlig lys og ventilasjon forbedrer ikke bare beboernes helse og velvære, men bidrar også til å redusere levekostnadene. Etter hvert som livskvaliteten forbedres, går verdien av sosialboliger utover å bare tilby et sted å bo; det skaper også positive sosioøkonomiske effekter, og hjelper arbeidere med å stabilisere seg og forbli engasjerte i virksomhetene sine på lang sikt», delte fru Van Anh.

Sosialboligprosjekt på Ly Thuong Kiet-gaten 324 (Dien Hong-distriktet, Ho Chi Minh-byen). Foto: An Hieu/News and Ethnic Groups Newspaper

For å realisere målet om 200 000 sosiale boligenheter innen 2030, sa nestleder i Ho Chi Minh-byens folkekomité, Hoang Nguyen Dinh, at byen implementerer mange banebrytende løsninger. Mer spesifikt vil inntektskravene bli lempet fra april 2026, slik at enslige personer med inntekter under 27 millioner VND/måned kan få tilgang til sosiale boliger, noe som utvider mulighetene for arbeidstakere med mellominntekt.

Byen har spesielt effektivisert investerings- og byggeprosessen ved hjelp av en «grønn kanal»-mekanisme, som reduserer behandlingstiden til omtrent 122–132 dager, avhengig av finansieringskilder. Samtidig oppfordrer den bedrifter til proaktivt å foreslå arealtildeling, og koble sosial boligutvikling med byplanlegging med flere sentre, i stedet for å stole utelukkende på offentlig land.

«Nylig sendte byen også et dokument til Landbruks- og miljødepartementet der den ba om å fjerne hindringer for godkjenning av investeringspolitikk, spesielt for land forvaltet av staten eller land som ennå ikke er kompensert eller ryddet. Disse justeringene tar sikte på å skape et gunstigere juridisk rammeverk for bedrifter å delta», delte nestlederen i byens folkekomité.

Med omfattende erfaring innen utvikling av sosiale boliger mener Le Huu Nghia, daglig leder i Le Thanh Company, at det å fjerne institusjonelle flaskehalser og bruke en «grønn kanal» for å forkorte behandlingstiden vil skape insentiver for bedrifter til å delta sterkere. På samme måte vil politikken med å løsne på inntektstakene utvide omfanget av mottakere, og dermed øke likviditeten i prosjekter ... og gi arbeidere flere muligheter til å eie sosiale boliger.

Fra byens fagforenings perspektiv uttalte Vo Khac Thai at administrasjonen av fagforeningsmedlemmer og arbeidere moderniseres mot åpenhet og effektivitet. Fagforeningen vil fortsette å digitalisere registreringsprosessen og bygge en nettbasert plattform for å hjelpe arbeidere med å enkelt spore journalene sine, redusere forsinkelser eller manglende informasjon.

Med synkronisert innsats fra politikk og planlegging til implementering skaper det sosiale boligprogrammet i Ho Chi Minh-byen muligheter for arbeidere til å bosette seg i passende bomiljøer, samtidig som det legger grunnlaget for byens bærekraftige utvikling.

Fra de individuelle historiene om å «slå seg ned» i byen, tar en langsiktig byutviklingsstrategi gradvis form – et sted hvor folk ikke bare har et sted å bo, men også forholdene for å bo, arbeide og bygge varige forbindelser med byen.

Kilde: https://baotintuc.vn/kinh-te/bai-toan-an-cucho-cong-nhan-bai-cuoi-cham-lo-toan-dien-20260424173126583.htm