Provinsiell partisekretær Trinh Xuan Truong: Provinsiell sammenslåing er drivkraften for at Lao Cai skal utvikle seg mer omfattende

I fortsettelsen av artikkelserien om provinsielle sammenslåinger intervjuet Thoi Dai denne gangen Lao Cai provinsielle partisekretær Trinh Xuan Truong om en ny Lao Cai etter sammenslåingen med Yen Bai. Det bør også legges til at Trinh Xuan Truong på dette tidspunktet, under oppdrag fra politbyrået, nettopp har blitt Thai Nguyen provinsielle partisekretær.

– Lao Cai er nå på et annet nivå og skala, og denne virkeligheten bringer også med seg mange forventninger til provinsens utvikling. Som leder av Lao Cai-partikomiteen, kan du fortelle oss de viktigste økonomiske utviklingsmålene som provinsen sikter mot etter sammenslåingen?

– Etter fusjonen har Lao Cai et areal på over 13 256 km², rangert som nummer 8 av 34 provinser og byer, med en befolkning på over 1,77 millioner mennesker (rangert som nummer 26 av 34 provinser og byer), utvidet potensial og utviklingsrom, sterk regional tilknytning med høy konkurranseevne. Dette er både en mulighet og en drivkraft for oss til å sette høyere og mer omfattende økonomiske utviklingsmål, samtidig som vi legger større ansvar på den felles utviklingen av regionen og hele landet.

For å fremme nye vekstfaktorer bestemte Lao Cai seg for å fortsette å fremme styrkene til grenseøkonomien; effektivt utnytte nye vekstfaktorer, skape et gjennombrudd for å bygge Lao Cai-provinsen til en vekstpol, et senter som forbinder økonomisk handel mellom Vietnam og ASEAN-landene med sørvestregionen - Kina i retning av "grønn, harmoni, identitet, lykke" knyttet til målet om å "bevare grensen, bevare folket, bevare skogen, bevare vannet, bevare miljøet". Innen 2045 vil Lao Cai bli landets nordlige utviklingssenter; et senter som forbinder økonomisk handel mellom Vietnam og ASEAN-landene med Kina og Europa. Realisering av utviklingsmålet om "grønn, harmoni, identitet, lykke".

Angående økonomisk utviklingsorientering: Danne en dynamisk akse (langs Den røde elv) , effektivt utnytte to utviklingspoler (Nordpolen, Sydpolen); skape nye, balanserte, komplementære og harmoniske drivkrefter for tre økonomiske regioner (Østregionen, Vestregionen, Sentralregionen); fokusere på omstrukturering av interne sektorer mot økt verdi og bærekraftig utvikling av fire utviklingssøyler (industri, turisme , grenseøkonomi, jordbruk og skogbruk).

Trinh Xuan Truong bekreftet at ledelsen vil skape et gjennombrudd i å bygge Lao Cai-provinsen til en vekstpol og et senter for internasjonale økonomiske handelsforbindelser.

For å utvikle økonomien planlegger Kongressen å sette opp 12 hovedmål for perioden 2026–2030. Der: Totalproduktet i området til dagens priser innen 2030 er over 240 billioner VND; strebe etter å oppnå en gjennomsnittlig vekstrate for bruttonasjonalproduktet (GRDP) for perioden 2026–2030 på 10 %/år eller mer; Innen 2030 er BRDP per innbygger 136 millioner VND, gjennomsnittlig inntekt per innbygger er 70 millioner VND; strebe etter at andelen digital økonomi skal nå rundt 20 %; Innen 2030 skal antallet turister til området nå over 15 millioner, turismeinntektene skal nå rundt 70 000 milliarder VND; industriproduksjonsindeksen skal øke med et gjennomsnitt på over 12 %/år; totalverdien av eksporterte og importerte varer gjennom området skal nå 10 milliarder USD. Samtidig skal det velges 3 gjennombrudd med mange løsninger for bærekraftig økonomisk utvikling.

– Opinionen er fortsatt svært interessert i de økonomiske fordelene ved Lao Cais grenseområde. Hvordan vil dette gjenspeiles i provinsens strategi etter sammenslåingen, herr talsmann?

– Lao Cai er en grenseprovins med en spesiell strategisk posisjon, beliggende på den økonomiske korridoren Kunming – Lao Cai – Hanoi – Hai Phong – Quang Ninh, rett ved siden av Yunnan-provinsen (Kina). Dette er ikke bare en geoøkonomisk fordel, men også en viktig drivkraft i provinsens utviklingsstrategi.

I utviklingsorienteringen identifiserer vi grenseporten og grenseområdets økonomi som en av de fire hovedpilarene. Provinsen vil fokusere på å bygge den økonomiske sonen for grenseporten til å bli et økonomisk handelssenter i ASEAN-regionen med sørvestregionen - Kina, der kjernen er den grenseoverskridende økonomiske samarbeidssonen i Lao Cai-distriktet og Bat Xat kommune med flersektorielle funksjoner, handels-, finans-, logistikk- og turismesentre. Fullføre den smarte grenseporten ved Kim Thanh - Bac Son og Ban Vuoc - Ba Sai internasjonale grenseporter; oppgradere undergrenseportene til å bli nasjonale grenseporter. Undersøke og bygge en ny generasjons frihandelssone. Investere i synkron bygging av grensehandelsinfrastruktur, handelssoner, logistikksentre i den økonomiske sonen for grenseporten, og skape gunstige forhold for import- og eksportaktiviteter, grensehandel og logistikktjenester.

Samtidig vil Lao Cai tiltrekke seg investeringer for å bygge logistikksentre langs den dynamiske aksen til Den røde elv, utvikle byområder og tjenester langs høyhastighetsjernbanen (TOD). Den økonomiske utviklingen av Lao Cais grenseområde kan imidlertid ikke skilles fra faktorer knyttet til nasjonalt forsvar, sikkerhet og utenrikspolitikk. Vi er fast bestemt på å bygge en fredelig, vennlig, samarbeidsvillig og utviklet grense, som knytter økonomisk utvikling til å opprettholde politisk sikkerhet, sosial orden og «folks hjerter og sinn».

Grensefordelen gir ikke bare muligheter for handel, logistikk eller turisme, men bekrefter også Lao Cais rolle som inngangsport til internasjonal integrasjon av hele landet, handelssenteret mellom Vietnam, ASEAN og Kina, og mot ekspansjon til Europa. Dette vil være en viktig drivkraft for at Lao Cai skal utvikle seg raskt og bærekraftig og bekrefte posisjonen som regionens vekstpol.

– Høye forventninger vil selvsagt komme med press, sir. Alt i alt, hva vil være de største vanskelighetene med Lao Cai som du og Provincial Party Standing Committee har bestemt deg for å fokusere på å løse?

- Gjennom å oppsummere de praktiske erfaringene fra perioden 2020–2025 viser det at provinsen for tiden står overfor de største vanskelighetene som må fokuseres på og løses i den kommende tiden, nærmere bestemt:

Økonomisk vekst er ikke egentlig bærekraftig; økonomiens omfang er fortsatt lite. Den sosioøkonomiske infrastrukturen har ikke møtt utviklingskravene. Omstruktureringen av industrisektoren er fortsatt treg, og industriproduksjonen står fortsatt overfor mange vanskeligheter. Utviklingen av grenseområder, tjenester og turisme står ikke i samsvar med potensialet og fordelene. Investeringsattraksjonen er fortsatt begrenset. Gjennomføringen av noen store prosjekter i provinsen er fortsatt treg. Det er mangel på store bedrifter med sterkt potensial til å lede og være pionerer innen innovasjon og kreativitet. Andelen e-handel er lav; Kvaliteten på omfattende utdanning er fortsatt begrenset; det mangler fortsatt menneskelige ressurser av høy kvalitet; jobbskaping og karriereomstilling for landarbeidere er ikke særlig effektiv. Primærhelsetjenesten for folk på grasrotnivå har fortsatt mange mangler. Fattigdomsreduksjon er ikke egentlig bærekraftig, og livene til en del av befolkningen i avsidesliggende områder, områder med mange etniske minoriteter, har fortsatt mange vanskeligheter; Gapet mellom rik og fattig har en tendens til å øke.

Dette er også vanskelighetene og utfordringene som utkastet til politisk rapport som ble presentert for den første kongressen til Lao Cai provinsielle partikomité, periode 2025–2030, har foreslått, og samtidig konkretisert til mål, oppgaver og løsninger på hvert felt for å styre implementeringen i perioden 2025–2030. I den nærmeste fremtid vil vi fokusere på å styre sterkt og jobbe direkte med sektorer og lokaliteter for å fjerne vanskeligheter og hindringer for grasrota.

– Etter å ha slått sammen og drevet myndighetene i henhold til den nye modellen, bestemte sentralregjeringen seg alltid for at kvaliteten på personalet ville være den avgjørende faktoren for suksess. Angående dette problemet i Lao Cai, hvordan etablerte dere en investeringsplan for implementeringsteamet for å kunne håndtere de svært høye kravene i den nye situasjonen?

- Som nevnt ovenfor, etter fusjonen og driften av myndighetene under den nye modellen, møtte Lao Cai, så vel som andre steder i landet, noen vanskeligheter knyttet til personellarbeid. For tiden mangler det fortsatt stillinger hovedsakelig innen spesialiserte felt som informasjonsteknologi, helse, utdanning, finans, bygg og anleggsvirksomhet. Personalkapasiteten er ikke ensartet, spesielt de som nettopp har tatt på seg oppgaven, er fortsatt forvirret og har ikke fått med seg de nye jobbkravene, som er mer kompliserte enn før.

I forberedelsene til den nye perioden med strategiske mål identifiserte Lao Cai-provinsen byggingen av et kaderteam som et av de tre gjennombruddene i implementeringen av provinsens politiske oppgaver i perioden 2025–2030. Derfor er en rekke løsninger for kaderarbeid etablert og implementert i den nye situasjonen, nemlig:

- Utvikle en plan for å rotere kadrer, spesielt kadrer på provinsielt nivå, til grasrotnivå, slik at hver kamerat både kan praktisere politisk mot, finpusse praktiske ferdigheter og fremme innovativ og kreativ tenkning helt fra grasrotnivå.

– Fokus på planlegging og etablering av menneskelige ressurser, utvikling av langsiktige opplærings- og utviklingsplaner, med prioritet til unge kadrer, kvinnelige kadrer og kadrer fra etniske minoriteter – faktorer som lover å bringe ny vitalitet til grasrotapparatet; sikre prinsippet om «inn, ut, opp, ned» i kaderarbeidet.

- Vær oppmerksom på opplæring, fremme og tiltrekke dydige, talentfulle og dedikerte kadrer som tør å tenke, tør å gjøre, tør å handle for fellesskapets beste; fokuser på lederskap, administrasjon og digitale transformasjonsferdigheter, osv. Vær spesielt oppmerksom på å oppdage og lære opp neste generasjon kadrer helt fra grasrota, spesielt blant unge partimedlemmer og fagforeningskadrer, for å sikre kontinuitet og bærekraft i kaderarbeidet. Styrk inspeksjons- og tilsynsarbeidet, både for å støtte og fjerne vanskeligheter, og for å sikre at alle initiativer og handlinger følger retningslinjer og retningslinjer nøye.

- Fokuser på å fornye arbeidet med å evaluere kadrer på en konsekvent, kontinuerlig og flerdimensjonal måte, basert på spesifikke kriterier og praktiske produkter, knyttet til spørreundersøkelser og offentliggjøring av resultater. Bygg en mekanisme for å oppmuntre til innovasjon, vekke ånden av å våge å tenke, å våge å gjøre, og raskt rose og belønne grupper og enkeltpersoner med god praksis og gode resultater.

- Implementering av en ledermetode nær folket; opprettholdelse av ukentlige og månedlige arbeidsmodeller med folket. Disse modellene er ikke bare propaganda og mobilisering, men vil bli en direkte og levende ledermetode som skaper reell interaksjon mellom partiorganisasjonen, partimedlemmene og folket. Dermed vil det bidra til å styrke folkets tillit til partiet, samtidig som det vekker og fremmer folkets hovedrolle i å bygge nye landlige områder og utvikle den lokale sosioøkonomien.

– Som forventet er det bare rundt 4 måneder igjen til den 14. nasjonale partikongressen finner sted. Hvordan tror du på fremtiden til spesielt Lao Cai når landet går inn i en ny æra, slik generalsekretær To Lam ønsker?

- Den første kongressen til Lao Cai provinsielle partikomité, periode 2025-2030, er det klareste uttrykket for troen, viljen og ambisjonene til kadrer, partimedlemmer og folk fra alle etniske grupper i Lao Cai-provinsen om å følge landet inn i en ny æra – en æra med nasjonal vekst, for et Vietnam med rike mennesker, et sterkt land, demokrati, rettferdighet, sivilisasjon, velstand og lykke.

Vi tror at under ledelse av partiets sentralkomité, med tradisjonen for solidaritet, fremme av oppnådde resultater, besluttsomhet om å overvinne vanskeligheter, effektivt utnytte potensialer og fordeler, tror jeg at den provinsielle partikomiteen absolutt vil realisere målet om å «bygge et rent og sterkt parti- og politisk system; fremme styrken av stor nasjonal enhet; skape et gjennombrudd i å bygge Lao Cai-provinsen til en vekstpol, et senter for internasjonale økonomiske handelsforbindelser, utvikle seg i en grønn, harmonisk, unik og lykkelig retning».

-Tusen takk!

Kilde: https://thoidai.com.vn/bi-thu-tinh-uy-trinh-xuan-truong-sap-nhap-tinh-la-dong-luc-de-lao-cai-phat-trien-toan-dien-hon-216778.html