Bournemouth solgte spillere for 200 millioner pund, men er fortsatt sterkere

Bournemouth er et interessant fenomen i Premier League.

I en turbulent sommer skilte Bournemouth lag med nesten halvparten av troppen sin – fra keeperen, tre fjerdedeler av forsvaret til innflytelsesrike stjerner – for en totalsum på over 200 millioner pund, men startet likevel 2025/26-sesongen med den mest imponerende formrekken i klubbens historie: 15 poeng etter 8 kamper, og endte på 5. plass på tabellen.

I stedet for å kollapse, er Andoni Iraolas Bournemouth mer modne, pragmatiske og attraktive enn noensinne.

Fra «overføringsstasjon» til smart modell

Det som skiller Bournemouth fra andre er at de ikke prøver å skjule statusen sin som en liten klubb, men i stedet bruker den til sin strategiske fordel. De aksepterer statusen som en «materklubb», men de kontrollerer spillereglene.

I sommer solgte Bournemouth Dean Huijsen til Real Madrid, Milos Kerkez til Liverpool, Illia Zabarnyi til PSG – tre avtaler som enhver klubb i midttallsligaen ville drømme om. De vet at overgangen til en større klubb er det som tiltrekker seg nye unge talenter. Bournemouth kjøper ikke bare spillere – de kjøper ambisjoner.

Klubbens budskap er klart: «Kom hit, så vil du vokse. Når tiden kommer, vil vi hjelpe deg med å nå lenger.»

Det var et løfte som hindret Antoine Semenyo, som hadde blitt tilbudt 50 millioner pund av Man Utd og Tottenham, i å signere en ny kontrakt. Det var ingen hemmelighet at Bournemouth og Semenyo hadde blitt enige om en hemmelig utkjøpsklausul – en forpliktelse for begge parter.

Resultat: Semenyo ligger nå bare bak Haaland målmessig (6 mot 11 i Premier League), formen hans har gitt Bournemouth det farligste angrepsvåpenet i ligaen. Og når dagen kommer for å si farvel, vil de garantert tjene mer enn det dobbelte av de 50 millionene som ble avvist.

Bournemouth har overrasket konstant i det siste.

Forskjellen mellom Bournemouth og resten av den «rike ligaen» er initiativ. De er ikke drevet av markedet; de leder sitt eget marked.

Da Brentford overraskende kom med et bud på 40 millioner pund for Dango Ouattara, gikk Bournemouth med på det – men fikk ikke panikk. De hadde to nye signeringer på listen: Amine Adli fra Leverkusen (18,25 millioner pund) og Liverpools unge talent Ben Gannon-Doak (25 millioner pund). Begge avtalene ble signert før Ouattara dro.

De gjorde det samme med forsvaret sitt: Kerkez dro, Adrien Truffert (14,4 millioner pund, fra Rennes). Zabarnyi gikk til PSG, og hentet umiddelbart Bafode Diakite fra Lille (34,6 millioner pund). Huijsen – som dro på grunn av en klausul på 50 millioner pund – ble erstattet av den serbiske midtstopperen Veljko Milosavljevic.

Ingen panikk, ingen «jaging etter deadlines». Hver eneste exit var planlagt. Det såkalte «tapet» ble faktisk beregnet mange måneder i forveien.

Bournemouths suksess er ikke et mirakel, men et produkt av en transparent og human filosofi. De forstår at de ikke kan konkurrere med de store aktørene med penger, så de betaler tilbake med tillit og løfter som holdes i tide.

«Vi skal hjelpe deg med å dra – hvis du hjelper oss først», er det alle spillerne hører i den første forhandlingsøkten.

Det er denne ærligheten som skaper tillit. Spillerne vet at hvis de spiller bra, vil ikke klubben stå i veien for dem. I stedet må de gi alt mens de er der.

Da Everton, West Ham, Palace eller Leverkusen sendte inn bud på Tavernier, Brooks, Kluivert, avslo Bournemouth blankt fordi de ikke var en del av planen om å selge i år. To spillere ble forlenget, én beholdt kontrakten sin til 2028. Klubben trengte ikke å selge flere – og enda viktigere, de mistet ikke kontrollen.

I motsetning til fotballselskaper med flere lederskapslag, opererer Bournemouth med et rammeverk bestående av fire personer: eier Bill Foley, fotballdirektør Tiago Pinto, teknisk direktør Simon Francis og hovedtrener Andoni Iraola. Denne kompaktheten hjelper klubben med å reagere raskt og minimere maktkonflikter.

Bournemouths dataanalyseavdeling bruker et system som vurderer spillere basert på «potensiell vekst» i stedet for nåværende statistikk. De kjøper ikke stjerner – de kjøper kommende stjerner.

Det er derfor de sjelden mislykkes på overgangsmarkedet: hver signering har et dobbelt mål – å prestere nå og å bli solgt senere.

Iraola - brannvokteren

Alt dette gir bare mening når du har en manager som kan utvikle spillere. Og Bournemouth har den perfekte mannen i Andoni Iraola.

Den spanske taktikeren brakte med seg en moderne pressestil, fart og disiplin. Han forvandlet spillere som ble ansett som «bare gjennomsnittlige for Championship» til Premier League-stjerner. Hvert navn som forlot Bournemouth var verdt dobbelt, til og med tre ganger, sammenlignet med da de kom.

Andoni Iraola hjelper Bournemouth med å fly høyt.

Men nå står klubben overfor en annen utfordring: å holde på mannen som banet vei for suksessen. Iraola er inne i sitt siste kontraktsår og vil ikke diskutere fremtiden sin før sesongslutt, mens Bournemouth ikke ønsker å vente. De vet at det å miste ham vil påvirke hele «utvikle – selge – regenerere»-modellen.

Bournemouth er nå en av få Premier League-klubber som har et positivt nettoresultat på over 100 millioner pund etter overgangsvinduet, samtidig som de har forbedret posisjonen og troppens kvalitet. De oppfyller PSR-reglene (Profit and Sustainability), holder lønnslisten lav og har en svært motivert gruppe spillere – fordi alle ser fremover.

I en tid der mange klubber er i gjeld, er Bournemouth et sjeldent eksempel på fornuftig fornuft: de trives fordi de vet hvem de er. De har ingen illusjoner, ingen frykt for å selge, ingen frykt for å starte på nytt.

Fra et lite lag i Sør-England er Bournemouth nå et forbilde for den moderne Premier League – hvor det å «selge spillere» ikke betyr å svekkes, men er den eneste måten å styrke seg på.

Og hvis de fortsetter å holde fast ved filosofien sin om å «selge for å utvikle seg», er ikke hver avgang fra Vitality Stadium lenger et tap – men en del av en seier.

Kilde: https://znews.vn/bournemouth-ban-200-trieu-bang-cau-thu-nhung-van-manh-hon-post1597301.html