Forbedring av kapasiteten til landbrukskooperativer.

(Baothanhhoa.vn) – I de senere årene har landbrukskooperativer i provinsen fokusert på å organisere og tilby støttetjenester for produksjon, bearbeiding og forbruk av landbruksprodukter for å forbedre produksjonseffektiviteten, forretningsytelsen og inntekten til medlemmene. For at landbrukskooperativer skal kunne utnytte sin styrke fullt ut som nøkkelenheter som bidrar til økonomisk utvikling på landsbygda, er det imidlertid et vanskelig problem å forbedre deres samlede kapasitet som krever samarbeid for å finne en løsning.

Område med høyteknologisk landbruksproduksjon ved Ca To Agricultural Service Cooperative, Nguyet Vien-distriktet.

Thanh Hoa-provinsen har for tiden 1373 kooperativer, inkludert 870 landbrukskooperativer. Undersøkelser viser at mange kooperativer har fokusert på å utvide medlemskapet og mobilisere ytterligere kapital for å forbedre kapasiteten, utvikle virksomheter og forbedre tjenester som: bygging og renovering av drivhus og hydroponiske systemer, investering i skurtreskere, jordbearbeidingsmaskiner og omplantingsmaskiner, oppgradering av vannpumpestasjoner og reparasjon og renovering av vanningskanaler. Samtidig har de utvidet landbrukstjenestene, produsert trygge grønnsaker, levert landbruksmaterialer og forbedret miljøsanitæranlegget. Videre fortsetter kooperativene å opprettholde og signere kontrakter med bedrifter for kjøp og salg av landbruksprodukter, fremme anvendelsen av vitenskap og teknologi i landbruksproduksjon, og få tilgang til digital teknologi, noe som bidrar til forbedret produksjon og forretningseffektivitet.

Da vi besøkte Ca To Agricultural Service Cooperative i Nguyet Vien-distriktet, innså vi viktigheten av å øke kunnskapen og betrakte kunnskap som «nøkkelen» til å sikre at kooperativet lykkes med økonomisk utvikling for medlemmene. Kooperativet ble etablert i 2016 og har valgt høyteknologisk landbruksutvikling som sitt fundament. Følgelig har kooperativet, i tillegg til jordkonsolidering for storskala produksjon og anvendelse av høyteknologi, proaktivt samarbeidet om å lære og forbedre produksjonsferdighetene, og dermed overføre og lære opp medlemmene sine. Le Thi Hong Duyen, direktør for Ca To Agricultural Service Cooperative, sa: «I tillegg til å forbedre produksjonsferdighetene, forsker og rådgiver kooperativet også proaktivt om effektive produksjonsmodeller som kan eksperimenteres med og anvendes i praksis. Følgelig innser vi at markedet foretrekker å utvikle produksjonen i retning av økologisk landbruk, kombinert med opplevelsesbasert landbruksturisme. Derfor har kooperativet siden 2022 importert koreanske drue- og jordbærsorter for dyrking, både for å forbedre produksjonseffektiviteten og gradvis bygge en opplevelsesbasert modell for landbruksturisme. Til dags dato har kooperativet bygget et «merke» innen landbruksturisme, og blitt et reisemål for sightseeing og læring for folk og mange skoler i og utenfor provinsen.»

Det er angivelig at Ca To Agricultural Service Cooperative har samlet og konsentrert mer enn 2 hektar land og investert over 6 milliarder VND i å bygge en lukket høyteknologisk landbruksmodell, konstruere en elv-i-dammen-modell for høyavkastende fiskeoppdrett, og bygge 10 000 kvadratmeter drivhus og netthus for dyrking av trygge grønnsaker og frukt... Med en passende retning for produksjonsutvikling når kooperativets årlige inntekter over 3 milliarder VND, noe som skaper stabile arbeidsplasser for medlemmene og 7 arbeidere.

På en rekke konferanser om å fremme utviklingen av kollektive økonomiske organisasjoner og kooperativer har eksperter bekreftet at kooperativer av ny type må oppfylle fem standarder: ny bevissthet, ny kunnskap, ny bevissthet, ny besluttsomhet og høy inntekt. Med målet om å bli kooperativer av ny type har derfor mange kooperativer i provinsen fokusert på å forbedre produksjonsferdighetene og fremme trenden med å koble produksjon og forbruk av produkter langs verdikjeden. Bui Xuan Hong, direktør for Nga Truong Agricultural Service Cooperative i Ba Dinh kommune, sa: «For å demonstrere innovasjon, parallelt med å forbedre ferdighetene til ledelsen og kooperativmedlemmene, bygger vi også omfattende og transparente landbruksverdikjeder for å forbedre konkurranseevnen til produktene våre i markedet. Samtidig tjener dette som et grunnlag for å fokusere investeringer på internasjonal kvalitetssertifisering og bygge et unikt merke for kooperativets produksjonsområde. Dette vil forbedre produksjons- og forretningseffektiviteten og øke inntekten for arbeiderne.»

For å støtte kooperativer i å øke sine interne ressurser, har Thanh Hoa-provinsen utstedt mange retningslinjer for å støtte den kollektive økonomien og kooperativer, for eksempel: retningslinjer for opplæring og utvikling av menneskelige ressurser; retningslinjer for handelsfremming og markedsutvidelse; retningslinjer som støtter pilotmodeller for å bringe unge universitetsutdannede til midlertidig arbeid i landbrukskooperativer; og bygging av produksjonsmodeller knyttet til verdikjeder ... som bidrar til å forbedre produksjonseffektiviteten, inntekten og skape mange arbeidsplasser for medlemmer, medlemshusholdninger og folk i området.

Når det gjelder å forbedre kooperativenes kapasitet, spesielt landbrukskooperativer, uttalte styrelederen i den provinsielle kooperativunionen, Nguyen Dinh Tuan: «I de senere årene har den provinsielle kooperativunionen identifisert opplæring og utvikling av kooperativledelsen som en viktig oppgave for å utstyre sentrale kooperativfunksjonærer med ny kunnskap, for å absorbere og forstå ny politikk for utvikling av den kollektive økonomien og kooperativene i partiet og staten, samt i provinsen. I tillegg til å studere og tilegne seg kunnskap i klasserommet, deltar praktikantene også i fritidsaktiviteter, utveksler erfaringer, besøker og lærer av typiske kooperativmodeller i og utenfor provinsen, og bidrar dermed til å hjelpe praktikantene med å forbedre sin ledelseskapasitet og effektiviteten i kooperativenes produksjon og virksomhet.»

Tekst og bilder: Le Hoa

Kilde: https://baothanhhoa.vn/cai-thien-nang-luc-cua-cac-htx-nong-nghiep-260489.htm