Yodys raske landsdekkende dekningsstrategi

I løpet av ni år åpnet Yody 250 butikker, et gjennomsnitt på mer enn 27 filialer per måned, og betjente mer enn 5 millioner kunder i 55 provinser og byer over hele landet.

Utvidende nettverk, som dekker alle regioner

I 2014 åpnet Yody sin første butikk, og gikk dermed offisielt inn i markedet for prêt-à-porter -mote i Vietnam. Bare ett år senere åpnet merket kontinuerlig 7 nye filialer, spredte seg over hele landet med større byer, og åpnet en utfordrende reise for å erobre forbrukere over hele landet.

Yody har for tiden 250 butikker i 55 provinser og byer over hele landet. Foto: Yody

Tidlig i oktober åpnet Yody offisielt sin 250. butikk, og markerte dermed milepælen med å nå 55 provinser og byer over hele landet, og gradvis realisere målet om å bringe kvalitets- og miljøvennlige moteprodukter nærmere brukerne. Dette er ikke bare en reise for å nå målet, men det dokumenterer også kreative motedesign, med sikte på bærekraftig utvikling og miljøvennlighet fra hele teamet.

Når man ser tilbake på etableringstidspunktet, mens mange oppstartsbedrifter fokuserte på lokal utvikling i store byer med sterk kjøpekraft, valgte administrerende direktør Nguyen Viet Hoa i Yody strategien med å utvide nettverket sitt fra små provinser. «Denne avgjørelsen ble tatt basert på vårt kjerneoppdrag, å bringe produkter nærmere kunder over hele landet, med utgangspunkt i små provinser, byer og forsteder», sa Hoa.

Den «omvendte strategien» har bidratt til mange muligheter, tid, økonomisk akkumulering, menneskelige ressurser, en stegvis tilnærming og til å bygge tillit hos kundene. En representant for merkevaren sa at brukerne tidligere ofte trodde at moteprodukter av høy kvalitet var dyre og bare tilgjengelige i storbyer.

Etter å ha kartlagt markedet bestemte merket seg for å gi brukere i mindre byer og provinser muligheten til å oppleve produktet. Kundenes støtte og den kontinuerlige utvidelsen av kjedesystemet til 250 butikker de siste 9 årene har bidratt til å bevise at strategien de valgte var riktig.

Sammen for å overvinne utfordringer

Strategien med å dekke markedet med et tett nettverk av butikker etter 9 år har oppnådd visse suksesser. Veien mot målet har imidlertid aldri vært knirkefri. Representanten sa at merkevaren helt fra starten av har møtt mange utfordringer. Men i stedet for å bekymre seg, bestemte de seg for å gripe muligheten i utfordringen.

Helt siden oppstarten har Yody etablert et stramt drifts- og organisasjonssystem. Samtidig har enheten et tett team for resultatstyring og tar raskt i bruk fleksible logistikkløsninger, noe som sikrer at hver butikk opererer effektivt og leverer raskt.

Forståelse for det innenlandske markedet og et bredt nettverk hjelper Yody med å bli et merke som står nær vietnamesiske brukere. Foto: Yody

Den neste utfordringen kommer fra å forstå lokale markedsbehov. Yodys opprinnelige strategi fokuserte hovedsakelig på forbrukere i små byer. Dette krever at merkevaren har en viss forståelse av shopping- og forbruksbehovene her. Derfra kan den fleksibelt justere produkter og markedsføringsstrategier for å gjenspeile kulturelt mangfold og shoppingtrender i hver region.

Administrerende direktør Nguyen Viet Hoa mener at hvert medlem av teamet må gjøre en innsats for å tilby kvalitetsprodukter og -tjenester som møter kundenes behov. Et tett nettverk av butikker bidrar også til at merkevaren blir nærmere og mer «kjent» for brukere over hele landet. Takket være dette kan de enkelt samle inn meninger og bidrag fra kunder i bestemte områder, og bruke denne databasen til å lage passende produkter og tjenester.

«Hver butikk er et potensielt kontaktpunkt med millioner av kunder, noe som hjelper merkevaren med å fremme og styrke sin posisjon i den vietnamesiske motebransjen», bekreftet administrerende direktør.

I tillegg til å utvide sine filialer og butikknettverk, investerer Yody også aktivt i områder som teknologi, menneskelige ressurser, ekspertise ... for å forbedre opplevelsen og erobre kunder "på hvert kontaktpunkt". Produktforsknings- og utviklingsprosessen utføres nøye og profesjonelt for å sikre kvalitet og kundenes behov.

Et team av dedikerte og velutdannede servicemedarbeidere er et av Yodys plusspunkter. Foto: Yody

Hele salgsteamet er godt trent, og de finsliper sine salgs- og konsulentferdigheter i tillegg til å supplere sin faglige kunnskap om mote- og klesbransjen. Kundeservice, ettersalgsservice og merkets eget logistikksystem er også aspekter som det investeres spesielt i og forbedres.

Bærekraftig utvikling for miljøet

«Produktkvalitet er ikke bare en forpliktelse, men også en faktor som hjelper Yody med å vokse og nå nåværende prestasjoner», sa merkevarerepresentanten. I tillegg til å sikre kvalitetsprodukter til brukere over hele landet, forfølger enheten også kontinuerlig oppdraget om bærekraft og ansvar for miljøet.

Merket selger ikke bare produkter, men forteller også sin egen historie om nye resirkulerte materialer. Dette er også en av nøkkelfaktorene som bidrar til at Yody blir annerledes i dagens innenlandske motemarked.

Til dags dato har Yody brukt nesten 3 millioner resirkulerte materialer fra maisstivelse, kaffegrut, østersskall, mynteplanter ... for å produsere moteprodukter som poloskjorter, t-skjorter, skjorter ... Bærekraftige utviklingskampanjer for miljøet bidrar ikke bare til å spre omdømme og merkevaredekning, men gir også fordeler for samfunnet.

Enheten har brukt mye tid og krefter på å lete etter passende innenlandske produksjonspartnere. Merket håper å opprettholde et nært samarbeid med verdens ledende stoffprodusenter som S'Cafe, Coolmax, eller teknologiske forskningsbedrifter som Airycool. De "bærekraftige" produktene har fått mye støtte og anerkjennelse for budskapet og meningen bak hver skjorte etter at de ble lansert på markedet.

Merkerepresentanter sa at kampanjer som bruker resirkulerte materialer til å lage klær delvis bidrar til å redusere den negative effekten forretningsaktiviteter har på økosystemet. Å innlemme naturlige materialer i klesproduksjonsprosessen er også en effektiv måte å begrense avfall og miljøforurensning på.

Gjennom frivillighetskampanjer og resirkulering av «grønne» moteprodukter kan brukere som bryr seg om miljøspørsmål fortsette å spre meningsfulle budskap. Merker forventer at brukerne bruker resirkulerte klær produsert av dem for å vise miljøansvar.

På den annen side hjelper implementering av en bærekraftig kampanje også bedrifter med å spare kostnader, øke konkurranseevnen og differensiere seg fra andre konkurrenter. Optimalisering av produksjonsprosesser og reduksjon av avfall er også direkte måter å redusere miljøpåvirkningen på.

«Vi vil fortsette å gjennomføre veldedighetskampanjer, aktivt spre budskapet om bærekraft og beskytte miljøet ved å oppmuntre til bruk av resirkulerte produkter. Samtidig er vi også forpliktet til å stadig forbedre kvalitet og design, og tilby optimale produkter og tjenester til kunder over hele den S-formede landstripen», sa en representant for Yody.

Ah Hien

Kildekobling: https://vnexpress.net/chien-luoc-phu-song-nhanh-toan-quoc-cua-yody-4694513.html