Proaktivt forvalte landressurser for byutvikling.

Etter fusjonen og driftsstart 1. august 2025, vil City Land Development Center gradvis effektivisere organisasjonen, forbedre sine driftsprosedyrer, proaktivt koordinere med avdelinger, etater og lokaliteter, bidra til utbetaling av offentlig investeringskapital og opprette rene landfond for å tjene byutvikling.

Herr Vo Nguyen Chuong, direktør for byens senter for landutvikling. Foto: TRONG HUNG

I en samtale med reportere fra Da Nang avis og radio og fjernsyn sa Vo Nguyen Chuong, direktør for byens senter for landutvikling:

Umiddelbart etter fusjonen ble organisatorisk stabilisering, standardisering av funksjoner og oppgaver, og effektivisering av apparatet identifisert som sentrale krav, avgjørende for senterets evne til å utføre sine oppgaver i neste fase. Med tett veiledning fra bypartikomiteen, byfolkerådet og byfolkekomiteen, og med enighet blant ledelsen, de ansatte og arbeiderne, implementerte senteret mange grunnleggende løsninger på en koordinert måte.

En av de prioriterte oppgavene er å effektivisere organisasjonsmodellen mot større effektivitet og virkningsfullhet. Til dags dato har senteret i hovedsak fullført sin organisasjonsmodell, som består av et styre, fire spesialiserte avdelinger og tolv regionale avdelinger; som tydelig definerer myndighet, ansvar og omfang av koordinering, og sikrer systematisk, enhetlig og konsekvent utførelse av oppgaver.

I tillegg har senteret utstedt viktige forskrifter om organisering, økonomi, arbeidsplasskultur og demokratiske prinsipper for å skape et enhetlig operativt rammeverk, styrke administrativ disiplin og orden, og fremme en følelse av ansvar i utførelsen av offisielle plikter. Forbedringen av prosedyresystemet og faglige standarder innen kompensasjon, støtte til gjenbosetting, oppmåling og kartlegging, og auksjoner av bruksrettigheter til arealer bidrar til å profesjonalisere driften, forkorte behandlingstider, øke åpenheten og forbedre koordineringen med relevante enheter.

Byggende på disse fundamentene har senteret gradvis stabilisert organisasjonen sin, styrket implementeringskapasiteten og fullført et stort volum av oppgaver i 2025.

* I 2025 nådde enhetens utbetalingsgrad for offentlige investeringer nesten 90 %, et ganske høyt tall sammenlignet med det generelle gjennomsnittet. Kan du dele noen løsninger, spesielt angående å akselerere kompensasjon og støtte til gjenbosetting, minimere klager og sikte på å oppnå 100 % utbetaling før 31. januar 2026?

I 2025 vil byen implementere mange viktige prosjekter som krever rydding av land innenfor kort tidsramme, og som direkte påvirker folks liv. For å møte dette kravet vil senteret implementere et omfattende sett med løsninger som både er avgjørende og prioriterer åpenhet, åpenhet og sosial enighet. Senteret vil opprette en arbeidsgruppe for å håndtere hindringer og raskt løse vanskeligheter i kompensasjonsarbeidet; samtidig vil det styrke personellet for områder med rydding av land der det haster med prosjekter.

Under implementeringen fokuserte senteret på dialog og kommunikasjon, og offentliggjorde kompensasjons- og bosettingsplaner for å minimere langvarige klager og søksmål, og sikre en interessebalanse mellom staten og folket. Dette er en viktig løsning som bidrar til å opprettholde sosial stabilitet og skape gunstige forhold for gjennomføring av viktige byutviklings- og infrastrukturprosjekter i byen.

Spesielt ble emuleringskampanjen «90 dager og 90 netter» lansert, noe som skapte momentum og motivasjon til å fullføre oppgaver i tide. Innen 24. desember 2025 nådde utbetalingen av offentlig investeringskapital 89,5 %, og målet er å fullføre 100 % innen 31. januar 2026.

Effektiv arealbruk bidrar til å øke budsjettinntektene, samtidig som den styrker konkurranseevnen og tiltrekker seg investeringer til byen. Mange tomter forblir imidlertid forlatte eller er trege å utvikle, noe som resulterer i sløsing med ressurser. På bildet: Et førsteklasses tomt i krysset mellom Hoang Thi Loan og Nam Tran gatene har stått forlatt i mange år. Foto: TRONG HUNG

* I 2026 ba byens folkekomité om økt arealutvikling, akselererte auksjoner, økt åpenhet og anvendelse av teknologi. Så, i hvilken retning vil sentrum implementere denne oppgaven, sir?

Utvikling av arealer og auksjoner av bruksrettigheter er viktige verktøy for å generere ressurser til investering og utvikling, samtidig som de åpner for nye muligheter i byrom. I 2026 har senteret identifisert tre viktige arbeidsgrupper å fokusere på.

For det første har senteret som mål å forbedre kvaliteten på rådgivningstjenestene sine og organiseringen av arealforvaltning på en proaktiv og langsiktig måte, i tråd med målene for byutvikling. For tiden er senteret ansvarlig for 118 prosjekter som dekker over 600 hektar land og med en total investering på over 5 billioner VND. For store tomter som for tiden brukes som midlertidige parkeringsplasser, har senteret, i samsvar med byens policy, utlyst kortsiktige leieavtaler for 14 tomter, med en anslått inntekt på omtrent 14,398 milliarder VND per år. Effektiv arealforvaltning genererer ikke bare inntekter, men bidrar også til å styrke byens konkurranseevne og tiltrekke seg investeringer.

For det andre er det nødvendig å forbedre koordineringsmekanismen mellom avdelinger, etater og lokaliteter for å minimere mellomledd, forkorte behandlingstider og overvinne overlapping eller ansvarsunndragelse i landsektoren. Tydelig definering av ansvar i hvert trinn vil bidra til å forbedre kvaliteten på styringen og øke åpenheten.

For det tredje vil vi fremme digital transformasjon innen registre, oppmålingsdata, kompensasjon, gjenbosetting og auksjoner av land for å bygge en digital plattform for administrasjon, drift og støtte for innbyggere og bedrifter. Innen 2025 vil senteret ha implementert 100 % digitale signaturer og elektroniske dokumentsystemer. I 2026 vil vi fortsette å digitalisere data og bevege oss mot et høyere nivå av informasjonsåpenhet.

* Hva er den langsiktige retningen for at senteret skal bli en profesjonell og moderne enhet innen arealforvaltning og -utvikling, herr talsmann?

Senteret har satt et langsiktig mål om å bygge en moderne, profesjonell og transparent styringsmodell som oppfyller kravene til smarte byer og bærekraftig utvikling. Dette målet implementeres i tre retninger: å fortsette å spille en sentral rolle i rydding av land; å forvalte og utnytte landressurser i tråd med strategier for byutvikling; og å investere i digital transformasjon, standardisere prosesser og standardisere driften.

Med en proaktiv ånd, sterk ansvarsfølelse og stor besluttsomhet streber senteret etter å samarbeide med byen for å nå målene for 2026 – et avgjørende år for å realisere byutviklingsstrategien og skape bærekraftige ressurser for neste fase.

Takk for samtalen!

Kilde: https://baodanang.vn/chu-dong-quy-dat-de-phat-trien-do-thi-3320147.html