I løpet av sin levetid rådet og krevde president Ho Chi Minh alltid at kadrer og partimedlemmer skulle opprettholde den høyeste ansvarsfølelse for tildelte oppgaver og arbeid, enten det var stort eller lite, enkelt eller komplekst, normalt eller viktig eller hemmelig.
Men i realiteten er den nåværende situasjonen med å unngå, presse på, jobbe halvhjertet, være redd for ansvar og ikke våge å gjøre noe en «sykdom» som eksisterer blant en del av kadrene, partimedlemmene, tjenestemennene og offentlig ansatte. Ved å tydelig identifisere, håndtere og avverge denne sykdommen, har Binh Thuan provinsielle partikomité implementert mange drastiske løsninger.
Symptomer og årsaker
Ifølge vurderingen fra den provinsielle partikomiteens stående komité har kadrer, partimedlemmer, tjenestemenn og offentlig ansatte i provinsen i den senere tid gjort en stor innsats for å utføre sine tildelte plikter og oppgaver. I realiteten er det imidlertid fortsatt noen kadrer, partimedlemmer og tjenestemenn i noen etater, enheter og lokaliteter i provinsen som har vist tegn til unnvikelse, unnvikelse, halvhjertet arbeid, frykt for ansvar og ikke våget å gjøre noe. Denne situasjonen har påvirket og påvirket den sosioøkonomiske utviklingen i provinsen, spesielt etter at myndighetene straffeforfulgte og stilte en rekke tidligere og nåværende kadrer i provinsen knyttet til investeringsprosjekter i provinsen. Ut fra ovennevnte situasjon har den stående komiteen for Binh Thuan provinsielle partikomiteen identifisert noen tegn på unnvikelse, unnvikelse, halvhjertet arbeid, frykt for ansvar og ikke våget å gjøre noe blant en rekke kadrer og partimedlemmer. For ledelsen er det åpenbart at de ikke er proaktive i å gi råd, foreslå og organisere implementeringen av oppgaver innenfor sin tildelte myndighet og ansvar; de uttrykker ikke sine egne meninger i å gi råd, lede og håndtere arbeid. Ikke utfører tildelte plikter, oppgaver og fullmakter fullt ut; gir råd, foreslår, leder og håndterer arbeid i henhold til egne subjektive meninger for å sikre egen sikkerhet, bryr seg ikke om overbelastning og stagnasjon i vanlig arbeid. Ikke følger arbeidet nøye, ikke har en god forståelse av situasjonen i sin etat, lokalitet eller enhet; ikke rapporterer eller rapporterer for sent, rapporterer uærlig, ufullstendig eller feil om de faktiske resultatene av å utføre oppgaver innenfor sin etat, lokalitet eller enhets ansvarsområde. Ikke prioriterer å løse presserende problemer; store, vanskelige, kompliserte, sensitive, enestående problemer; utestående, presserende oppgaver knyttet til arbeidsområdet eller -feltet. Forsøker å skyve arbeid til en høyere myndighet eller overfører det til en annen etat, enhet eller person mens arbeidet er innenfor deres myndighet og ansvar å løse. For kadrer, partimedlemmer og embetsmenn som ikke innehar stillinger, er de ikke grundige, proaktive og oppfyller ikke sitt ansvar i arbeidet sitt; Å gi råd om og løse arbeid er ikke spesifikt eller tydelig, bare å gjøre arbeidet for å få det gjort, forlenge tiden det tar å løse arbeidet, «gjennomvåte» arbeidet, «gjøre de enkle tingene, ignorere de vanskelige tingene». Mangler vilje til å strebe, mangler motivasjon til å jobbe, ikke er progressiv, fornøyd med sin lodd, redd for å gjøre vanskelige ting, redd for å gjøre feil, eller velger «trygge» stillinger og arbeidsfelt, med liten risiko og lite press. Passiv, ubesluttsom, venter og følger bare instruksjoner fra overordnede eller stoler på kollektivet for å avgjøre saker innenfor individets myndighet og ansvar.
En av grunnene til situasjonen ovenfor er at sentralregjeringen for øyeblikket ikke har spesifikke forskrifter om atferd og sanksjoner for å unngå, presse, jobbe halvhjertet og være redd for ansvar, så det finnes ingen tiltak for å strengt håndtere denne atferden. I tillegg er lønnsregimet for kadrer og embetsmenn fortsatt lavt sammenlignet med samfunnets generelle inntektsnivå, mens mengden arbeid som skal håndteres og løses på alle nivåer, sektorer og lokaliteter øker, blir ansvaret stadig høyere, noe som fører til at mange kadrer og embetsmenn slutter i jobben sin. En rekke kadrer og embetsmenn jobber halvhjertet med ideen om "tilsvarende lønn" eller bruker og utnytter arbeidstiden i kontortiden til å gjøre personlig arbeid, tjene ekstra inntekt for å redusere den økonomiske byrden på familien. I tillegg er lederne for noen partikomiteer, myndigheter, etater og enheter noen ganger og noen steder ikke besluttsomme, resolutte, ikke nære og ikke fokuserte ordentlig. Mangel på effektive metoder og tiltak for retning, ledelse og organisering. ikke fullt ut demonstrerer rollen og ansvaret i å lede og styre implementeringen av oppgaver, spesielt vanskelige oppgaver, med hindringer som krever høy besluttsomhet; ikke regelmessig overvåke, oppfordre til og kontrollere implementeringen av arbeid av kadrer og embetsmenn. En rekke kadrer og partimedlemmer er ikke virkelig eksemplariske, har ikke økt ansvarsfølelsen for arbeidet; har utilstrekkelig bevissthet om partiets retningslinjer og politikk, statens politikk og lover; viser tegn til forfall i politisk ideologi, etikk og livsstil; er redde for ansvar; mangler mot, blir fristet, faller inn i individualisme og materielle interesser. Arbeidet med å kommentere, evaluere og klassifisere kadrer og partimedlemmer blir noen ganger og noen steder ikke utført seriøst, er fortsatt respektfullt, redd for kollisjon og er ikke tro mot innholdet. Kapasiteten og kvalifikasjonene til noen kadrer, partimedlemmer, embetsmenn og offentlig ansatte oppfyller ikke kravene til deres stillinger og jobber, og de mangler ferdigheter ... noe som fører til frykt for vanskelige oppgaver, unngåelse, unnvikelse, frykt for feil og frykt for ansvar.
Seriøst rette opp
For å rette opp i og overvinne situasjonen der en rekke kadrer og tjenestemenn, spesielt ledere og administratorer, unngår, presser, jobber halvhjertet, er redde for ansvar og ikke tør å gjøre noe, krever den provinsielle partiets stående komité at hvert byrå, enhet og lokalitet i provinsen gjennomgår de overordnede funksjonene, oppgavene og organisasjonsstrukturen til sitt byrå, sin enhet og lokalitet i henhold til prinsippet om "én oppgave, én jobb tildelt én enhet, én person til å lede, unngå overlapping, duplisering eller utelatelse av oppgaver, i samsvar med virkeligheten, i samsvar med gjeldende forskrifter". Fortsett å gjennomgå, supplere og perfeksjonere arbeidsforskrifter og regler for å sikre offentlighet, åpenhet, vitenskap, konsistens, samsvar med partiets organisasjonsprinsipper og statens lover; identifiser og definer tydelig ansvar og fullmakter mellom kollektiver og enkeltpersoner, spesielt lederne og de som utfører ledelses- og driftsarbeid. Regelmessig overvåke, oppfordre til og inspisere implementeringen av offentlige plikter for byråer, enheter og lokaliteter i provinsen, spesielt lederens ansvar. Styrke inspeksjon og tilsyn med implementeringen av arbeidsforskrifter, interne regler og forskrifter for byråer og enheter; inspisere offentlige tjenesteaktiviteter, arbeidsstil og væremåte ... for raskt å oppdage og korrigere organisasjoner og enkeltpersoner som viser tegn til unngåelse, unnvikelse, halvhjertet arbeid, frykt for ansvar og ikke tør å gjøre noe. Fokuser på å implementere løsninger for å overvinne mangelen på gode ledere, administratorer, som tør å tenke, tør å gjøre, tør å innovere, tør å ta ansvar, spesialiserte forskere på en rekke felt, kadrer som er i stand til å jobbe i et internasjonalt miljø ...; bygge en kader med tilstrekkelige kvaliteter, kapasitet, prestisje, som er lik oppgaven. Resolutt og raskt erstatte og overføre kadrer, embetsmenn og ledende tjenestemenn, spesielt ledere som ikke oppfyller kravene til oppgavene sine, har svak kapasitet, ikke strengt har fulgt overordnedes retning og ledelse, bryter disiplin og ansvar i håndteringen av arbeid eller lar lokaliteter og enheter utvikle seg på en måte som ikke er i samsvar med provinsens potensial, posisjon og investering, mangler intern solidaritet, lav tillit, bevarer freden som dyrebar, har negative offentlige meninger og begjæringer, ikke venter til slutten av perioden, slutten av ansettelsesperioden eller pensjonsalderen. Implementer arbeidet med å ta tillitsvotum for kadrer og forskrift nr. 41-QD/TW, datert 3. november 2021 fra Politbyrået om avskjedigelse og oppsigelse av kadrer, spesielt i tilfeller der kadrer har redusert prestisje, ikke lenger har motivasjon til å jobbe og svak kapasitet.
Vi tror at med løsningene som foreslås av Binh Thuan provinsielle partikomité, vil vi overvinne «sykdommen» med å unngå, presse på, jobbe halvhjertet og være redd for ansvar, og dermed fjerne «flaskehalsen» fra den menneskelige faktoren slik at provinsen vår kan utvikle seg raskt og bærekraftig.
Kilde
![[Foto] Avslutning av den 14. konferansen til den 13. sentralkomiteen i partiet](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/06/1762404919012_a1-bnd-5975-5183-jpg.webp)
Kommentar (0)