Utviklingen og forvaltningen av tradisjonelle markeder står fortsatt overfor mange utfordringer.

STO – Tradisjonelle markeder er steder hvor folk kan kjøpe, selge og bytte varer, og disse har eksistert fra generasjon til generasjon. Utviklingen og forvaltningen av markeder i Soc Trang står imidlertid fortsatt overfor mange vanskeligheter og begrensninger. Selv om tradisjonelle markeder har vært og fortsatt står overfor konkurranse fra andre typer virksomheter, står ikke bare småhandlere overfor vanskeligheter, men det å fremme effektiviteten til tradisjonelle markeder er også et problem som må løses.

Fokus på infrastrukturinvesteringer

For tiden er det 112 markeder i provinsen, en nedgang på 25 markeder sammenlignet med 2018, hovedsakelig på grunn av eliminering av midlertidige markeder eller konvertering av noen ineffektive markeder. Av disse, klassifisert etter markedsklasse, er det 1 klasse 1-marked; 15 klasse 2-markeder; 69 klasse 3-markeder; 25 midlertidige markeder; 1 flytende marked og 1 nattmarked. Klassifisert etter byggekarakteristikk er det 48 permanente markeder, 36 semi-permanente markeder (25 midlertidige markeder, 1 flytende marked, 1 nattmarked og 1 klasse 3-marked uten markedslokale). Klassifisert etter beliggenhet er det 39 bymarkeder og 73 landlige markeder. For tiden er totalt 69/87 markeder i drift effektivt, noe som utgjør 79,4 % (unntatt midlertidige markeder). Antallet ineffektive markeder er 11/87 markeder, noe som utgjør 12,6 % av det totale antallet markeder i provinsen (unntatt 25 midlertidige markeder). Markeder som sluttet å operere på grunn av mangel på tradere var 7/87, noe som utgjorde 8 %.

Soc Trangs sentralmarked har blitt oppgradert og fungerer effektivt. Foto: HOANG LAN

Ifølge lederne for industri- og handelsdepartementet i Soc Trang har lokalsamfunn nylig fokusert på å investere i oppgradering, reparasjon og bygging av nye tradisjonelle markeder. I perioden 2018–2024 har hele provinsen investert i bygging av 51 markeder (bygging av 13 nye markeder, renovering og oppgradering av 38 markeder) med en total kostnad på 84 milliarder 349 millioner VND (sentralbudsjettkapital 8 milliarder 465 millioner VND; lokalbudsjettkapital 16 milliarder 187 millioner VND; sosialisert kapital 59 milliarder 722 millioner VND). Av de 13 nybygde markedene er 5 markeder investert av bedrifter med en total kostnad på over 50 milliarder VND. Takket være dette oppfyller infrastruktursystemet på markedene i utgangspunktet kravene til trygt og hygienisk kjøp og salg. De fleste permanente og semi-permanente markedene har rentvannssystemer og mudring av kloakk hvert år. Markedene er utstyrt med belysningssystemer for å dekke behovene til småhandlere. De fleste markedene er utstyrt med brannslokkingsutstyr; de er koblet sammen med daglige søppelinnsamlingsenheter; alle permanente og semi-permanente markeder har, når de er bygget, interne trafikkruter som er utformet for å være luftige og praktiske for bevegelse av både selgere og kjøpere ...

Fru Tran Thi Nhieu – en handelsmann på Huynh Ky-markedet i Vinh Hai kommune i Vinh Chau (Soc Trang), sa glad at siden staten investerte i byggingen av et nytt Huynh Ky-marked, har handelsmenn hatt et rent og luftig sted å kjøpe og selge uten å måtte bekymre seg for å løpe etter et sted hver gang det regner eller er varmt og solrikt. Fru Vo Thi Hom – en handelsmann på Huynh Huu Nghia-markedet i My Tu-distriktet (Soc Trang), sa at markedet hvert år investeres i reparasjoner og oppgraderinger, og at strøm og vann er fullt utstyrt, slik at handelsmenn kan føle seg trygge når de kjøper og selger.

Det er fortsatt mange vanskeligheter og problemer.

I provinsen drives markedene av bedrifter blant annet: Mang Ca-markedet, Nhon My-markedet (Ke Sach-distriktet); Huynh Huu Nghia bymarked (My Tu-distriktet); valgkrets 1-markedet (Nga Nam by); valgkrets 1-markedet (Vinh Chau by) og An Thanh 1-markedet (Cu Lao Dung-distriktet). De resterende 45 markedene drives av markedsstyringsråd, 23 markeder drives av markedsstyringsteam, og 39 markeder drives av kommunale og valgkretsfunksjonærer (inkludert 25 midlertidige markeder).

Mange steder har upassende markedsplanlegging, slik at handelsmenn ikke kan operere og må søke om endring av funksjon. Foto: HOANG LAN

Av de 112 markedene har bare 57 en stabil inntektskilde. Inntektene brukes på mange ting for å opprettholde markedsdriften, som: strøm, vann, sanitæranlegg, avfallshåndtering, lønn til ansatte, markedssjefer, sikkerhetsvakter; mindre markedsreparasjoner og betaling til det lokale budsjettet (hvis noen). Av de 57 markedene med inntekter har for tiden bare 17 overskuddsinntekter å betale til det lokale budsjettet hvert år. For de resterende markedene er inntektene svært lave på grunn av det lille markedsområdet; markedet møtes bare én gang om dagen, markedet fungerer ikke effektivt, så situasjonen der inntektene ikke er nok til å dekke utgifter oppstår ofte. Derfor har mange markeder forringet seg, markedsgulvet er oversvømmet, vann står stille, veggene i markedsburet er gamle og mugne, de elektriske ledningene er ikke pent ordnet, tak og tak er skadet og lekker, men investeringskapital har ikke blitt ordnet, eller bedrifter har ikke vært i stand til å be om investeringer. Det er fortsatt vanlig at markeder arrangeres uten planlegging, spontant, og at de griper inn i veier og fortau rundt markedsområdet. Dette påvirker driften av de planlagte markedene, markedsområdets estetikk, miljømessig sanitærforhold og trafikksikkerhet. Noen markeder har investert i å bygge nye, men er ineffektive. Markedshusene brukes ikke, mange kiosker er forlatt. Kjøpekraften på markedene synker gradvis, og andelen ikke-kontante transaksjoner er ubetydelig...

I følge forklaringen av lokaliteter og spesialiserte sektorer er kapitalen til markedsutviklingsinvesteringer for tiden begrenset, mens kapitalmobilisering fra andre kilder er vanskelig. Bedrifter er bare interessert i prosjekter med kommersielle fordeler (hovedsakelig konsentrert i byer og tettsteder i distrikter og tettsteder) med evnen til å gjenvinne kapital raskt og generere høy fortjeneste. Landlige markeder og avsidesliggende områder er små i skala, har et smalt driftsomfang og betjener hovedsakelig de daglige behovene til lokale innbyggere. Det er derfor vanskelig å tilkalle investeringer fra bedrifter. Det er vanskelig å konvertere forretningsmodeller og utnytte markeder på grunn av reguleringer og frykten for endring hos småhandlere. Noen lokaliteter har planlagt byggeplasser som ikke er gunstige for handel, noe som fører til tomme markeder... I tillegg, på grunn av virkningen av økonomisk resesjon og konkurranse fra moderne former for handel som kjøpesentre, supermarkeder og nærbutikker, synker kjøpekraften i tradisjonelle markeder nå gradvis, hovedsakelig ved kjøp og salg av fersk mat, egenproduserte varer og generelle varer. Småhandlere som selger de resterende varene, står overfor mange vanskeligheter.

Situasjonen med kjøp og salg som griper inn på veien og fortauene rundt markedsområdet er fortsatt vanlig, og påvirker virksomheten til de planlagte markedene, markedsområdets estetikk, miljømessig sanitærforhold og trafikksikkerhet. Foto: HOANG LAN

For å forbedre driftseffektiviteten til tradisjonelle markeder i fremtiden, sa lederen for Departementet for industri og handel at, basert på Soc Trang Provincial Planning for perioden 2021–2030, med en visjon mot 2050 og regjeringens dekret nr. 60/2024/ND-CP, datert 5. juni 2024 om markedsutvikling og -forvaltning, og tilhørende forskrifter, må de implementeres snarest i henhold til tildelt myndighet; samtidig bør lederne av Can Tho City People's Committee rådes til å kunngjøre retningslinjer og mekanismer for markedsutvikling og -forvaltning, markedsutviklingsplaner, organisering av markedsforvaltning og forretningsaktiviteter på markedet. Koordinere med funksjonelle etater for å foreslå en liste over prosjekter og finansieringskilder for investeringer i bygging, vedlikehold og reparasjon av forringede markeder fra ulike kilder. Propaganda og bevisstgjøring av småhandlere for å fornye sin tenkning og forretningsmetoder; Fremme propaganda og mobilisere handelsmenn og folk til å bruke online betalingsapplikasjoner, med sikte på å ikke bruke kontanter i transaksjoner... Disse tingene vil bidra til å forbedre effektiviteten til tradisjonell markedsdrift.

HOANG LAN

Kilde: https://baosoctrang.org.vn/thuong-mai-dich-vu/202506/cong-tac-phat-trien-quan-ly-cho-truyen-thong-con-nhieu-kho-khan-1974176/