Finlands ambassadør i Vietnam: Kjernen er hvordan man får folk til å føle at stemmene deres blir hørt

Finland har lenge vært globalt anerkjent for sitt effektive og robuste styringssystem, og har levert verdifulle lærdommer innen innovasjon, åpenhet og bygging av offentlig tillit.

Finlands ambassadør i Vietnam, Keijo Norvanto, bekreftet at kjernespørsmålet fortsatt er hvordan man kan få folk til å føle at stemmene deres blir hørt, at de kan delta og påvirke den politiske prosessen. (Foto: Yen Chi)

I et intervju med The World and Vietnam Newspaper om Finlands erfaringer innen offentlig forvaltning i forbindelse med diskusjonen «Effektiv ledelse og offentlig forvaltning, fremme av innovasjon og digital transformasjon: Erfaringer fra Nord-Europa og Vietnam», understreket Finlands ambassadør til Vietnam, Keijo Norvanto, rollen til åpenhet, ansvarlighet og samarbeid mellom flere interessenter.

Finland har lenge vært høyt ansett for sin åpenhet og ansvarlighet i offentlig forvaltning. Hvilke tiltak kan Vietnam iverksette for å bygge et mer åpent og pålitelig offentlig forvaltningssystem, spesielt i sammenheng med digital transformasjon, ambassadør?

For meg er dette en utfordrende sak, ikke bare for Vietnam eller Finland, men også for mange land i verden. Selv om vi har forskjeller i institusjoner, er kjerneproblemet fortsatt hvordan man kan få folk til å føle at stemmene deres blir hørt, at de kan delta og påvirke den politiske prosessen.

I Finland har vi et flerpartisystem, en koalisjonsregjering og valg på mange nivåer, fra nasjonalforsamlingen , presidenten til lokale myndigheter og Europaparlamentet. Valgdeltakelsen er imidlertid synkende. For eksempel skal vi i mars 2025 holde lokalvalg for finske statsborgere som bor i Vietnam. Jeg spår at valgdeltakelsen kan være under 50 %. Årsaken er at folk ikke er klar over viktigheten av å stemme, selv om dette er valg som har en direkte innvirkning på de offentlige tjenestene de bruker hver dag.

Relaterte nyheter

Vietnam og Nord-Europa deler erfaringer innen innovasjon og digital transformasjon i offentlig forvaltning

I tillegg mener jeg at Vietnams provinsielle styrings- og offentlig forvaltningsindeks (PAPI) er et imponerende initiativ som Finland kan lære av. Dette er en årlig undersøkelse med deltakelse fra rundt 70 000–80 000 mennesker, som har som mål å måle kvaliteten på offentlige tjenester og tilbakemeldinger fra innbyggerne. Disse direkte dataene hjelper ikke bare myndighetene med å få et realistisk syn på forvaltningseffektiviteten, men skaper også en mekanisme for folk til å delta i overvåkingen, noe som bidrar til å forbedre åpenheten.

Finland ser også etter nye måter å øke borgernes deltakelse i politikkutforming. I tillegg til valg har vi implementert en rekke åpne demokratimodeller, der innbyggerne direkte kan foreslå og bidra med ideer til beslutningstakere. Dette er en viktig måte å sikre at beslutninger ikke bare kommer fra regjeringen, men også gjenspeiler folkets vilje.

Fremfor alt tror jeg at Vietnam vil ha løsninger som passer til landets styresett. Men uavhengig av landet er det felles målet å bygge en transparent og pålitelig regjering der folk ikke bare er bedre tjent med det, men også har tro på landets bærekraftige utvikling. Når samfunnet er stabilt, økonomien vokser og mulighetene utvides, vil den troen bli ytterligere styrket.

Delegater som deltar på seminaret «Effektiv ledelse og offentlig forvaltning, fremme av innovasjon og digital transformasjon: Erfaringer fra Nord-Europa og Vietnam». (Foto: Yen Chi)

På seminaret «Effektiv ledelse og offentlig forvaltning, fremme av innovasjon og digital transformasjon: Erfaringer fra Nord-Europa og Vietnam» ettermiddagen 18. mars bekreftet Finlands ambassadør i Vietnam, Keijo Norvanto, at «et av de viktigste grunnlagene for offentlig forvaltning er den dype tilliten som innbyggerne har til offentlige etater».

«Gjennom generasjoner har vi skapt et miljø der innbyggerne stoler på at myndighetene deres vil handle i deres beste interesse, en regjering som er transparent, etisk og ansvarlig», understreket ambassadør Norvanto.

Ambassadøren påpekte også at denne tilliten ikke kommer naturlig, men bygges gjennom konsekvent og ansvarlig lederskap og troen på at alle beslutninger tas med integritet og inkludering. Dette tillitsgrunnlaget gir også det nordiske landet styrken til å innovere og bygge en lysere fremtid sammen.

I tillegg til myndighetenes rolle er en viktig faktor i Finlands vellykkede reform å fremme innovasjon gjennom samarbeid mellom offentlige etater, privat sektor og internasjonale organisasjoner. Hva kan Vietnam lære av denne tilnærmingen for å forbedre offentlig styring?

Det som overrasket meg da jeg kom til Vietnam var nivået på markedsmekanismens virkemåte.

Vietnam er en markedsøkonomi der bedrifter opererer dynamisk og kreativt, og støttes av myndighetene i sin utvikling. Dette er også en styrke som bidrar til at Vietnam blir et attraktivt reisemål for små og mellomstore bedrifter, samt tiltrekker seg utenlandsk investeringskapital. Derfor vil det å fortsette å forbedre forretningsmiljøet være en nøkkelfaktor for å tiltrekke seg investeringer og fremme vekst.

Etter min mening kan Vietnam fortsette å forbedre forretningsmiljøet for å forbedre effektiviteten i offentlig forvaltning, og skape gunstige forhold for bedrifter til å utvikle seg og ekspandere. Samtidig vil det å fremme forbindelsen mellom næringslivet og universiteter, forskningsinstitutter og innovasjonssentre bidra til å bygge et blomstrende forretningsøkosystem. Når bedrifter raskt kan få tilgang til vitenskapelige resultater og anvende innovasjon på produkter og forretningsmodeller, vil økonomien utvikle seg sterkere og mer bærekraftig.

I Finland, med en befolkning på bare 5,6 millioner, kan koordinering mellom myndighetene, privat sektor og forskningsinstitusjoner implementeres raskere. Vietnam har samtidig en befolkning på nesten 100 millioner, men jeg tror at Vietnam med sin nåværende sterke vekstrate absolutt kan bygge et effektivt innovasjonsøkosystem.

Jeg har vært vitne til utrolige fremskritt i dette vakre sørøstasiatiske landet de siste tre årene, og jeg er sikker på at Vietnam i nær fremtid vil danne et tett sammenkoblet system mellom myndigheter, bedrifter og forskningsorganisasjoner. Dette økosystemet vil ikke bare bidra til å skape nye forretningsmodeller, men også fortsette å tiltrekke seg innenlandsk og utenlandsk investeringskapital, og fremme bærekraftig vekst.

Tusen takk, ambassadør!