![]() |
Når bankene mangler billioner av dong å låne ut
Aldri før har utlåns-til-innskuddsgraden (LDR) i banksektoren vært så høy som den er nå, og lå på omtrent 111 % ved utgangen av 2025, den høyeste på det siste halve tiåret.
Situasjonen der utlån overstiger innskuddsmobilisering er vanlig i mange banker. VPBanks separate økonomiske rapport for 2025 viser at kundeinnskuddene kun utgjorde 631 000 milliarder VND, mens utestående lån til kunder nådde 845 000 milliarder VND. Tallene for Techcombank var henholdsvis 624 000 milliarder VND og 723 000 milliarder VND, og for VIB 294 000 milliarder VND og 377 000 milliarder VND…
Denne situasjonen forventes å fortsette inn i første kvartal 2026, med en kredittøkning på 2,15 % (per 24. mars 2026), mens innskuddene bare økte med 0,44 % sammenlignet med slutten av 2025.
Den totale utestående kredittbalansen ved utgangen av første kvartal nådde 19 millioner milliarder VND, mens innskuddene bare var rundt 17 millioner milliarder VND. Med andre ord henger innskuddene nesten 2 millioner milliarder VND etter utlånene, noe som tvinger bankene til å finne måter å skaffe kapital på.
For tiden kommer utlånskapital fra banker hovedsakelig fra fire kilder: innskudd fra publikum; lån på interbankmarkedet, fra State Bank of Vietnam (SBV), fra kredittinstitusjoner og internasjonale finansinstitusjoner; utstedelse av verdipapirer (innskuddsbevis, obligasjoner osv.); og egenkapital.
Med langsom kapitalmobilisering må bankene hente inn kapital fra de resterende tre kildene, inkludert lån i interbankmarkedet og obligasjoner. Dette er en av grunnene til at interbankrentene har steget kontinuerlig siden begynnelsen av året, og til og med nådd 21 % (over natten-lån) til tider. I markedet for selskapsobligasjoner er banksektoren også en viktig aktør, og står for 65 % av selskapsobligasjonene som ble utstedt i 2025 og 43 % av nye obligasjoner som ble utstedt i de tre første månedene av dette året.
I tillegg, for å sikre kapital til vekst, øker bankene også aggressivt egenkapitalen sin på ulike måter, hvorav den vanligste er å utstede ytterligere aksjer til eksisterende aksjonærer eller å utstede aksjer til offentligheten for å øke stiftelseskapitalen.
Dette er også grunnen til at bankene i løpet av årets generalforsamlingssesong aggressivt planlegger å utbetale aksjeutbytte for å øke kapitalen fra tilbakeholdt inntjening. Bankene har selvsagt mange mål for å øke kapitalen: å forbedre den finansielle kapasiteten, sikre at kapitaldekningsgraden (CAR) oppfyller internasjonale standarder (Basel II, III), investere i teknologi og styrke konkurranseevnen ... Imidlertid er et av hovedformålene med å øke kapitalen fortsatt å sikre ytterligere midler for å utvide utlånskapasiteten.
Kappløpet om å øke kapitalen blir stadig hardere. I sine publiserte dokumenter til generalforsamlingen planlegger Vietcombank å utstede over 1 milliard bonusaksjer, noe som øker bankens grunnkapital til nesten 94 000 milliarder VND. Denne bonusaksjeutstedelsen forventes å bringe banken over 10 686 milliarder VND for å supplere arbeidskapitalen og forbedre den finansielle kapasiteten.
VietinBank planlegger også å foreslå for aksjonærene en plan om å bruke alt gjenværende overskudd etter all allokering av midler (over 16 200 milliarder VND) til å utbetale aksjeutbytte, og dermed øke bankens grunnkapital. Dette forslaget er ikke overraskende. På den årlige generalforsamlingen i 2025 foreslo VietinBank at regulatoriske myndigheter tillater at banken beholder alt årlig overskudd for perioden 2024–2028 for å øke kapitalen, styrke den finansielle kapasiteten og utvide kredittvekstpotensialet.
I mellomtiden ferdigstiller BIDV raskt sin plan for rettede plasseringer. I tillegg planlegger de å fortsette å hente inn kapital i 2026 fra tilbakeholdte overskudd fra 2023 og 2024 og fra andre egenkapitalkilder, med en utbetalingsgrad på over 30 % i aksjer. Banken uttalte at kapitaløkningen ikke bare oppfyller de stadig strengere kapitaldekningsstandardene, men også utvider forretningsdriften og oppfyller utviklingsmålene for den kommende perioden.
Blant private forretningsbanker er Techcombank den eneste i år som ikke planlegger å utbetale aksjeutbytte. De resterende bankene planlegger alle å øke sin stiftelseskapital betydelig.
Mer spesifikt planlegger MB å foreslå å øke sin grunnkapital på årets generalforsamling fra 80 550 milliarder VND til maksimalt 102 687 milliarder VND, en økning på 27,5 %. VPBank planlegger å øke kapitalen fra 79 339 milliarder VND til 100 000 milliarder VND i år (en økning på 26 %)...
I tillegg planla en rekke andre banker på årets generalforsamling å øke kapitalen ved å utstede aksjer for å utbetale utbytte, eller gjennom private plasseringer, tilbud til eksisterende aksjonærer, eller utstedelse av ESOP-aksjer. Banker som utbetaler utbytte i aksjer for å øke kapitalen, med renter fra 9,5 % til 30 %, inkluderer VIB, LPBank, HDBank, ACB, MSB, SeABank, KienLongBank, osv.
Det blir stadig mer presserende å skaffe kapital.
Ifølge Dr. Can Van Luc handler ikke historien om økende kapital i banksektoren i 2026 bare om å utvide skalaen. Sett i sammenheng med at landet går inn i en fase med høy vekst (tosifret vekst), er det også et obligatorisk krav å øke kapitalen i banksektoren på dette stadiet, en forberedelse til en ny vekstsyklus.
I tillegg til kapitalpresset for kredittvekst, kan energikrisen i 2026 forårsaket av spenninger i Midtøsten, ifølge økonomiske eksperter, bli langvarig og påvirke produksjonskostnader og forretningseffektivitet, noe som potensielt kan føre til en økning i tap på fordringer i banksektoren. For ikke å nevne at stigende renter påvirker eiendomsmarkedet negativt – en bransje som anses å være nært knyttet til banksystemet.
I denne sammenhengen, ifølge Nguyen Van Truc, leder for nasjonal verdipapiranalyse hos NSI, er banker tvunget til å utvikle planer for kapitaløkning for å styrke sitt økonomiske fundament og være klare til å reagere på risikoer dersom tap på fordringer øker.
Dr. Nguyen Tri Hieu, en bankekspert, kommenterte også at økt kapital er en uunngåelig trend for banker. Økt autorisert kapital gir ikke bare bankene en solid finansiell «buffer» for å håndtere økonomiske svingninger, investere i teknologi og øke kredittveksten, men også for å møte de stadig strengere standardene fra regulatoriske myndigheter.
I følge rundskriv nr. 14/2025/TT-NHNN fra Vietnams statsbank som regulerer kapitaldekningsgraden for forretningsbanker og filialer av utenlandske banker, vil minimumskapitaldekningsgraden for forretningsbanker øke fra dagens 8 % til 10,5 % innen 2033. Økt kapital er en avgjørende faktor for å bekrefte bankenes posisjon og konkurranseevne i den kommende perioden, ikke bare for å sikre samsvar med forskriftene om kapitaldekningsgrad, men også som en forutsetning for bærekraftig kredittvekst.
For statseide kommersielle banker er det et enda viktigere krav å øke kapitalen. Ifølge Le Ngoc Lam, administrerende direktør i BIDV, vil de fire store bankene (Agribank, BIDV, VietinBank, Vietcombank) i 2025 ha en total utestående lånesaldo på omtrent 8 billioner VND. I 2026 forventes det at denne gruppen av banker vil øke utbetalingene med omtrent 1 billion VND for å dekke økonomiens kapitalbehov (dvs. en total utestående lånesaldo på omtrent 9 billioner VND).
Ifølge Lam er imidlertid forutsetningen å fortsette å forbedre den finansielle kapasiteten til denne bankgruppen for å kunne opprettholde sin rolle som kjernekapitalleverandør for markedet, og lede og støtte vekstdrivere. Administrerende direktør i BIDV foreslo en fleksibel og proaktiv kapitaløkningsmekanisme, som ville tillate de fire store å beholde all fortjeneste for å utbetale utbytte i aksjer for å forbedre sin kapitalkapasitet.
I en banksituasjon der banksystemet står overfor kapitalmangel for vekst, er et kappløp mellom bankene om å øke kapitalen uunngåelig. Eksperter advarer imidlertid om at når kreditten øker raskt mens innskuddsmobiliseringen avtar, vil effektiviteten i kapitalutnyttelsen være den avgjørende faktoren for å bestemme hver banks posisjon.
Kilde: https://baodautu.vn/dang-sau-cuoc-dua-tang-von-cua-nha-bang-d564032.html









Kommentar (0)