Akselererer fremdriften på byggeplasser i fjellområder.
I samsvar med statsministerens direktiv nr. 42/CĐ-TTg datert 23. mai 2026, implementerer Quang Tri- provinsen raskt fire internatskoleprosjekter for grunnskoler og ungdomsskoler i kommunene Dan Hoa, Huong Phung, Thuong Trach og Dakrong. Kravet er å overvåke fremdriften nøye daglig og ukentlig, og mobilisere alle tilgjengelige ressurser for å sikre at prosjektene fullføres i tide.
![]() |
| Byggeplassen til Dan Hoa barne- og ungdomsskole – Foto: NMP |
Ifølge rapporten fra det provinsielle investerings- og byggeprosjektstyret akselererer fremdriften på stedet for prosjektene per 25. mai 2026. I spissen ligger Huong Phung Primary and Secondary Boarding School-prosjektet med et estimert byggevolum på 45 % av kontraktsverdien. Like etter følger prosjektet i Dakrong med 37 %. De to prosjektene i Dan Hoa og Thuong Trach har begge nådd 35 % av byggevolumet.
For å møte de strenge tidskravene mobiliserte entreprenørene en stor arbeidsstyrke for å forbli kontinuerlig på byggeplassen. Mer spesifikt opprettholdt Huong Phung-prosjektet et gjennomsnitt på 260 personer/dag, Dan Hoa omtrent 250 personer/dag, Dakrong 190 personer/dag og Thuong Trach 180 personer/dag.
Le Duy Linh, leder for konsulentavdelingen i Quang Tris provinsielle investerings- og byggeprosjektstyringsråd, sa følgende: «Enheten har fokusert ressursene på stedet og koordinert tett med entreprenøren for å akselerere fremdriften, som anvist av den provinsielle partikomiteen og den provinsielle folkekomiteen. Når det gjelder materialforsyning, er entreprenøren pålagt å sikre full og rettidig forsyning av materialer til byggingen av prosjektkomponentene. Når det gjelder arbeidskraft, har entreprenøren mobilisert flere arbeidere fra andre provinser. For tiden har antallet arbeidere blitt økt, som anvist av den provinsielle partisekretæren under den «100 dager lange høyintensitetskampanjen». Entreprenøren har ansatt omtrent 90–100 arbeidere.»
Identifiser utfordringer og overvinn dem fleksibelt.
Implementering av storskalaprosjekter i grenseområder og ulendt fjellterreng gir byggefirmaer en rekke unike utfordringer. Hvert prosjekt møter et særegent problem knyttet til naturforhold. I Dan Hoa oppdaget entreprenøren under utgraving og planering mange steder med store mengder hard fjellmasse, noe som forstyrret overleveringen av byggeplassen. I Huong Phung forårsaket svake jordforhold kombinert med langvarig nedbør innsynkninger og jordskred, noe som i alvorlig grad hindret transport av utstyr og materialer.
I mellomtiden møtte Dakrong internatskoleprosjektet betydelige utfordringer i de innledende fasene, ettersom byggeplassen kun hadde enfaset strøm, som ikke var tilstrekkelig til å drive anleggsmaskinene. For å overvinne dette måtte entreprenøren bruke midlertidige generatorer og investerte senere proaktivt i en trefasetransformatorstasjon for å sikre pålitelig strømforsyning for overtidsarbeid og nattbelysning. For Thuong Trach-prosjektet resulterte det komplekse fjellterrenget i lange transportavstander for materialer fra provinssenteret til grensen, noe som økte både kostnader og transporttid.
I tillegg møtte alle fire prosjektene vanskeligheter på grunn av mangel på kvalifisert arbeidskraft og ustabile priser på materialer og drivstoff i markedet. For å takle det tøffe sommerværet i Sentral-Vietnam måtte byggefirmaene justere arbeidsstrategiene sine.
Le Van Khanh, prosjektleder ved Dan Hoa Primary and Secondary Boarding School, sa følgende om organiseringen av arbeidskraften: «På byggeplassen vil vi legge til rette for overtidsarbeid, for eksempel noen ekstra timer om natten for å få fart på fremdriften. For å takle tøffe værforhold har enheten lagt til rette for passende arbeidstider: tidlig arbeid og slutt tidlig om morgenen, sent arbeid og slutt sent på ettermiddagen, for å sikre arbeidernes helse.»
Går inn i kampen med besluttsomhet.
For å overvinne materialmangel har byggefirmaer gjort en innsats for å utvide søket sitt, og etablert forbindelser med ulike leverandører og betongblandere for å sikre en uavbrutt forsyningskjede. I tillegg utføres passende oppgaver som materialbehandling og stålarmering om natten for å kompensere for tapt tid.
På investorsiden overvåker prosjektledelsen og det tilsynsmessige konsulentteamet kontinuerlig byggeplassen, gir rettidig støtte til entreprenørene og løser eventuelle problemer som oppstår på stedet.
![]() |
| Huong Phung barne- og ungdomsskolebygning - Foto: NMP |
I en vurdering av helhetsbildet og makroløsninger rapporterte Nguyen Thanh Binh, direktør for Quang Tri provinsielle investerings- og byggeprosjektstyringsråd: For tiden overvåkes kapitalutbetalingen nøye og når 32,6 %–49,6 % av planen, avhengig av prosjektet. Gitt de svingende prisene har imidlertid det provinsielle investerings- og byggeprosjektstyringsrådet bedt den provinsielle partikomiteen og den provinsielle folkekomiteen om å instruere relevante avdelinger til å styrke kontrollen og stabilisere drivstoff- og byggevarepriser for å støtte entreprenører.
Det er tydelig at den «100 dager lange intensive kampanjen» ikke bare var et kappløp med tiden, men også et mål på motstandskraften og besluttsomheten til myndighetene og bygningsarbeiderne i det krigsherjede landet Quang Tri. Med enhet og avgjørende handling for å overvinne alle hindringer, antas det at prosjektene snart vil bli fullført, og gi et moderne og romslig læringsmiljø, og hjelpe tusenvis av elever i den avsidesliggende fjellregionen med å realisere drømmene sine.
Nguyen Minh Phong
Kilde: https://baoquangtri.vn/kinh-te/202606/doc-toan-luc-chochien-dich-100-ngay-dem-cao-diem-77c7ccb/









Kommentar (0)